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《《nlp教練式領(lǐng)導(dǎo)》word版》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、快樂身心靈成長課程中心極力推薦http://blog.sina.com.cn/nlpcocoNLP教練式領(lǐng)導(dǎo)如何判斷一個教練課程的價值:有記者訪問法國價值革新管理法的創(chuàng)立者莫伯涅博士,如何去判斷一個學(xué)問的價值?莫博士提供了三個重要的標準:第一:是否和績效有很強的因果關(guān)系?和績效有越強的關(guān)系價值越大。第二:提供的理論模型是否合理,也就是,普通人通過常識是否可以理解?如果模型普通人無法理解價值就不大。第三:在現(xiàn)實應(yīng)用時是簡潔的?還是復(fù)雜的?大道至簡,在應(yīng)用的時候越簡潔價值越大。NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)用簡單的
2、、普通人可以理解的觀念和工具幫助企業(yè)家成為帶領(lǐng)團隊不斷創(chuàng)造績效的企業(yè)領(lǐng)袖。假如在你所領(lǐng)導(dǎo)的組織中,你的員工和同事?了解組織的使命和他們在組織成功中所起到的作用?知道工作的重點并且非常有緊迫感的工作?全力以赴,竭盡全力的工作而不是因為恐懼和畏縮而推卸責(zé)任?不計較自己的利益得失,完全為了達成組織的目標而奉獻?在自己力所能及的范圍內(nèi)不斷的取得成就?每個人的天賦都得到發(fā)揮,每個成就都得到肯定和尊重?尊重別人的想法和意見,系統(tǒng)全面的思考問題?不害怕打擊報復(fù),開誠布公的分享和反饋意見?以恰當(dāng)?shù)姆绞秸髑蠡貞?yīng)和評
3、估同事的績效?愉快的工作,團隊氛圍良好……那么,你的組織將會是怎樣的一番景象呢?《NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)》幫助領(lǐng)導(dǎo)者:?明確組織的愿景和目標,讓愿景成為組織的發(fā)動機?掌握支持團隊設(shè)立切實可行目標的能力;讓組織變成以成果為導(dǎo)向的高績效團隊?更加了解組織的優(yōu)勢和局限,讓所有的目標都建立在理性現(xiàn)實的基礎(chǔ)上;?建立可能性思維和系統(tǒng)思維,更容易看到實現(xiàn)組織目標所有可能性;?建立資源意識、掌握整合資源的方法和工具,讓目標實現(xiàn)更輕松;?知曉自己的真我價值、具備從組織的核心價值出發(fā)建立學(xué)習(xí)型組織的能力?提高覺察現(xiàn)狀的敏
4、銳度,提升洞察人心的能力,做到人盡其才,知人善任;?掌握教練的思維模式、改善團隊的心智模式,提升領(lǐng)導(dǎo)團隊的效能;?掌握教練的大傾聽能力,有能力聽到團隊成員的內(nèi)心渴望,讓員工覺得你是一個知心的領(lǐng)導(dǎo)?掌握提問的能力,通過力量型問題幫助團隊高效思考,通過開放型問題讓團隊成員看到可能性?掌握反饋的能力,提高團隊的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通和合作;?掌握挑戰(zhàn)的能力,有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵團隊成員,建立優(yōu)勝團隊。什么是NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)?快樂身心靈成長課程中心極力推薦http://blog.sina.com.
5、cn/nlpcoco快樂身心靈成長課程中心極力推薦http://blog.sina.com.cn/nlpcocoNLP是來源美國的一門先進的行為科學(xué),是一門專門研究人的語言與神經(jīng)關(guān)系方面的學(xué)問,在幫助人們發(fā)掘潛能、實現(xiàn)夢想方面更是以快速有效著稱.美國《時代雜志》稱NLP是解決個人問題的全新方法,它可以幫助你潛移默化的進入內(nèi)心,進行全方位的自我改變。今天,NLP已經(jīng)成為許多企業(yè)領(lǐng)袖核心競爭力中不可分割的一部分,成為他們生活和思考的主導(dǎo)方式。NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)的核心內(nèi)容是:通過獨特的語言,運用聆聽、觀察
6、、強有力的問題等專業(yè)教練技巧,幫助當(dāng)事人清晰目標、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源,以最佳狀態(tài)去達成目標。NLP專業(yè)教練被譽為當(dāng)今世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。世界上許多卓越人士都接受過NLP培訓(xùn)并從中受益,他們包括美國前總統(tǒng)克林頓、大導(dǎo)演斯皮爾伯格、激勵大師安東尼·羅賓、金牌主持人拉里·金、地產(chǎn)大王川普、網(wǎng)球明星阿加西……他們中有些人甚至說,“如果有上帝的話,我相信他所使用的助人工具必是NLP”在國外30多年的發(fā)展中,NLP切切
7、實實的幫助無數(shù)的人實現(xiàn)了自己的人生夢想。世界500強大企業(yè)中已經(jīng)有超過65%在企業(yè)內(nèi)部引進NLP的課程。在國內(nèi),一些富有遠見卓識的大企業(yè),如電信、移動、IT行業(yè),都開始把引進NLP培訓(xùn)作為提高員工競爭力的武器。NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)課程的主要內(nèi)容:第一部分:領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)思考?生態(tài)平衡的觀點:把組織愿景和員工實際行為統(tǒng)合起來的系統(tǒng)?空間意識:通過不同的思維位置獲得資源?時間意識:通過不同的時間意識獲得資源第二部分:目標達成的藝術(shù)?目標設(shè)立的7大關(guān)鍵?時間線:目標彩排和落實行動計劃的藝術(shù)?核心價值探索:目標實
8、現(xiàn)的激勵源?利用核心價值觀改善行動計劃的藝術(shù)?卓越圈:獲得實現(xiàn)目標的工作狀態(tài)第三部分:信念突破的藝術(shù)?信念對我們的影響?教練式領(lǐng)導(dǎo)的核心信念?探索障礙目標的核心信念?松動信念的語言模式?改變信念的系統(tǒng)工具?信念安裝程序和信念贊助第四部分:教練的藝術(shù)?傾聽的不同層次和重點?提出強有力的問題幫助對方思考?回應(yīng)和區(qū)分:挑戰(zhàn)對方思維的盲點?教練之箭:教練會話的基本模式快樂身心靈成長課程中心極力推薦http://blog.sina.com.cn/nlpcoco快樂身心靈成長課程中心極力推薦h