傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展物流規(guī)劃系統(tǒng)的分析

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1、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展物流規(guī)劃系統(tǒng)的分析:物流系統(tǒng)對于企業(yè)而言是相當重要的一個環(huán)節(jié)。因此,本文從中國傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)物流發(fā)展的一個案例出發(fā),從理論和實踐兩方面探討了信息化條件下物流規(guī)劃系統(tǒng)的建設(shè)情況?! £P(guān)鍵詞:物流規(guī)劃系統(tǒng)傳統(tǒng)企業(yè)信息化    引言  傳統(tǒng)企業(yè)就是指“磚頭加水泥”的傳統(tǒng)的實體企業(yè)。傳統(tǒng)的實體企業(yè)一度都是是物質(zhì)財富的直接創(chuàng)造者,是社會經(jīng)濟的基礎(chǔ)和支柱。隨著社會的發(fā)展、技術(shù)的進步,物流系統(tǒng)在傳統(tǒng)企業(yè)中重要性日益顯現(xiàn)。物流體系作為企業(yè)成本產(chǎn)生和實現(xiàn)顧客服務(wù)的必要環(huán)節(jié),對企業(yè)價值的實現(xiàn)越來越重。

2、    一、背景分析  連鎖超市是傳統(tǒng)企業(yè)的代表。這種零售業(yè)模式于20世紀末在中國起源,連鎖超市以其便民、價廉、品種齊全等特色逐步占據(jù)終端消費市場,而M超市便是那個時代的產(chǎn)物。M超市憑借其優(yōu)秀的銷售模式和國有企業(yè)的特殊優(yōu)勢,逐步在終端消費市場站穩(wěn)了腳跟。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步發(fā)展,M超市已經(jīng)出現(xiàn)了發(fā)展的瓶頸,嚴重制約了今后的發(fā)展?! ‰S著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的M超市面臨的競爭已經(jīng)全面擴大,傳統(tǒng)的有家樂福、麥德龍、歐尚、易初蓮花等國際國內(nèi)大型倉儲式連鎖超市的競爭,新型的有淘寶、我買X等電子商務(wù)

3、X店的競爭。與傳統(tǒng)或者新型的競爭對手相比,M超市都逐步處在劣勢。目前,M超市的物流倉儲配備如下:擁有3個倉庫,面積均為500平方米;在5個區(qū)共有65個實體連鎖超市,32輛物流運輸車輛,實行的是傍晚配送制度。M超市一直按照傳統(tǒng)連鎖零售業(yè)方式運營,主營為日用消費品。采購方面實行向分銷商采購方式,庫存方面實行按預(yù)測安全庫存方式進行補貨,配送方面實行統(tǒng)一調(diào)度32輛車負責全面運輸?shù)姆绞健! ∮纱丝梢姡捎趦?nèi)部和外部因素的變化,雖然居民的收入也在不斷的提高,但是競爭對手增多,人們消費方式的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致了越來越少

4、的顧客光顧M超市,公司的銷售收入也徘徊不前。在這個背景下,M超市要想繼續(xù)發(fā)展,必須調(diào)整其發(fā)展戰(zhàn)略。M超市的管理者經(jīng)過向?qū)<易稍儧Q定也實行電子商務(wù),且其模式為物流規(guī)劃系統(tǒng)模式?!   《⑽锪饕?guī)劃系統(tǒng)的目標  由于M超市物流規(guī)劃流程逐層規(guī)劃需要的數(shù)據(jù)量非常大,且實行起來非常復(fù)雜。因此本文在理論研究上將選擇一個融合三個層次的物流系統(tǒng)規(guī)劃,即考慮的是M超市的存在性、是否轉(zhuǎn)化為信息化商店以及是否在潛在的地方營業(yè)、車輛裝載如何優(yōu)化和遞送路線如何優(yōu)化。如下圖所示,M超市的物流規(guī)劃方案將由三個主要領(lǐng)域決定?!?/p>

5、 三、物流X絡(luò)規(guī)劃方案  M超市的物流X絡(luò)規(guī)劃同樣遵循前文所說的規(guī)劃方法,因此在這里不再做贅述。    四、物流績效評價  結(jié)合M超市的特點,建立指標如下:      五、結(jié)語  隨著經(jīng)濟全球化、供應(yīng)鏈一體化以及X上店鋪的發(fā)展,很多傳統(tǒng)的實體企業(yè)都在進行電子商務(wù)的嘗試。而企業(yè)實施電子商務(wù)的前提就是物流系統(tǒng)的信息化建設(shè)。在該模式中,物流系統(tǒng)規(guī)劃是重要一環(huán)。面對物流信息化這一特殊經(jīng)營模式,傳統(tǒng)的實體企業(yè)必須改變固有的觀念,以信息化為基礎(chǔ),建設(shè)物流系統(tǒng)。

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