7s推行計(jì)劃表-甘特圖

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1、6S標(biāo)準(zhǔn)化推行計(jì)劃表部門:公司級(jí)制定日期:2013年9月25日階段項(xiàng)次項(xiàng)目9月11月12月一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周策劃準(zhǔn)備階段1推行組織建立2活動(dòng)計(jì)劃書檢討制訂3前期工作準(zhǔn)備4活動(dòng)宣導(dǎo)、教育訓(xùn)練樣板實(shí)施階段5現(xiàn)場(chǎng)診斷、樣板區(qū)選定6破冰行動(dòng)、誓師大會(huì)7樣板區(qū)整理、整頓作戰(zhàn)全面展開階段8全廠整理、整頓展開9尋寶活動(dòng)10紅牌作戰(zhàn)11洗澡活動(dòng)6S標(biāo)準(zhǔn)化推行計(jì)劃表階段項(xiàng)次項(xiàng)目10月11月12月一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周全面展開階段12目視管理13設(shè)備清掃的實(shí)施14看板管理15可視化方案的策劃與確

2、定16區(qū)域責(zé)任制度17三級(jí)晨會(huì)制度18安全巡查制度的實(shí)施196S改進(jìn)演討會(huì)、發(fā)表會(huì)206S活動(dòng)優(yōu)秀員工、團(tuán)隊(duì)評(píng)選21各類型6S推行活動(dòng)競(jìng)賽22考核標(biāo)準(zhǔn)的制定23考核評(píng)分6S標(biāo)準(zhǔn)化推行計(jì)劃表階段項(xiàng)次項(xiàng)目11月12月2013年01-05月一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周改善提升階段24整改跟進(jìn)確認(rèn)25領(lǐng)導(dǎo)巡視，現(xiàn)場(chǎng)巡查實(shí)施26創(chuàng)意改善制度導(dǎo)入27改善發(fā)表制度的建立28問候、禮儀和崗位規(guī)范制度29總結(jié)和進(jìn)一步提升編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期