關(guān)于福建 企業(yè)招工顯成效

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1、關(guān)于福建企業(yè)招工顯成效導(dǎo)讀：如何寫(xiě)好一篇企業(yè)和員工方面的論文。希望本篇福建企業(yè)招工顯成效的論文范文會(huì)對(duì)你的寫(xiě)作構(gòu)思有所啟發(fā)以助大學(xué)生們輕松完成寫(xiě)作任務(wù)。超七成企業(yè)員工返廠率達(dá)70%以上正月十五一過(guò)，多數(shù)企業(yè)員工的返廠率馬上有了顯著提升.返廠率一提升，企業(yè)開(kāi)工自然問(wèn)題，以50家被調(diào)查的企業(yè)100%順利開(kāi)工.返廠率高，與企業(yè)出臺(tái)的一系列吸引老員工的政策措施不無(wú)關(guān)系.通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，上調(diào)工人工資水平是多數(shù)企業(yè)普遍采用的方式，比例高達(dá)84。6%，提高返廠補(bǔ)貼次，達(dá)到了46。2%，采用增加提高員工福利這種方式的企業(yè)則達(dá)到了15。4%，采取提高工齡獎(jiǎng)水平的企業(yè)則有7。7%.多數(shù)企業(yè)表示，對(duì)

2、于多數(shù)一線工人來(lái)說(shuō)，每個(gè)月能夠拿到多少工資，始終是最為實(shí)際的問(wèn)題，此，每年上調(diào)工資水平經(jīng)成為企業(yè)留住員工的重要手段一.去年年底，七匹狼制造表示將實(shí)行全員漲薪，幅度15%左右喬丹則直接加工資及提高部分餐飲補(bǔ)貼，總幅度約5%8%.相較于提高工資，提高返廠補(bǔ)貼則為短期激勵(lì)，但樣為多數(shù)企業(yè)采用，補(bǔ)貼幅度從一兩百元到一兩千元不等.值得一提的是，除了上述提的幾種方法外，有15。4%的企業(yè)采用提高工作效率，縮短勞動(dòng)時(shí)間，增加員工休息時(shí)間的方式來(lái)吸引員工.云貴川仍為晉企主要?jiǎng)趧?wù)提供地今年招到的新員工．主要來(lái)自哪個(gè)原創(chuàng)出處：lunba論文開(kāi)題報(bào)告模板職稱論文適用:怎么寫(xiě)中級(jí)職稱論文屬大學(xué)生專業(yè)

3、類別:企業(yè)方面論文研究開(kāi)題報(bào)告論文題目推薦度:經(jīng)典標(biāo)題正月即將過(guò)去，多數(shù)企業(yè)還為招工做最后的沖刺.調(diào)查過(guò)程中記者發(fā)現(xiàn)，雖然還有少數(shù)企業(yè)為填不滿用工缺口而焦急，缺工、搶工戰(zhàn)、招聘遇冷等字眼頻現(xiàn)大媒體，但多數(shù)企業(yè)對(duì)于今年的招工卻依舊滿懷信心.調(diào)查結(jié)果顯示：46。2%的企業(yè)認(rèn)為2月份結(jié)束招工任務(wù)，30。8%的企業(yè)認(rèn)為招工持續(xù)到3月中上旬即結(jié)束，有7。7%的企業(yè)認(rèn)為持續(xù)到4月份結(jié)束和上半年都要招工，而認(rèn)為需要全年招工的企業(yè)僅占7。6%.當(dāng)多數(shù)企業(yè)的招工經(jīng)逐步進(jìn)入順利的階段后，84。6%的企業(yè)表示，對(duì)今年實(shí)現(xiàn)順利用工有信心，僅企業(yè)和員工論文研究開(kāi)題報(bào)告洞，是能夠慢慢填補(bǔ)的.希望有專門(mén)的

4、普工市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果還顯示，雖然企業(yè)經(jīng)順利開(kāi)工，返廠率也頗高，但由于企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)等原，今年仍舊有77%的企業(yè)需要補(bǔ)充新工人.當(dāng)問(wèn)到主要通過(guò)哪些方式招收新員工時(shí)，老員工帶新員工和到市個(gè)招聘會(huì)或者招聘點(diǎn)招工成為企業(yè)的主要選擇，采用這兩種方式的企業(yè)數(shù)均高達(dá)84。6%.而參加異地招聘會(huì)及企業(yè)自組織人員赴外省招工則分別占15。4%和46。2%.雖然通過(guò)老員工帶新員工歷來(lái)都是招工的主要途徑，但今年的招工形勢(shì)下，這種方式對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要.記者調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)今年采用其他方式招工效果均不甚理想，新增加的員工幾乎都是靠老員工帶進(jìn)企業(yè)的.企業(yè)的百般講解勸說(shuō)，都抵不上老鄉(xiāng)的現(xiàn)身說(shuō)法.最關(guān)鍵的是

5、，企業(yè)自身的薪酬福利待遇和制度文化能夠讓老員工認(rèn)，老員工自然會(huì)介紹老鄉(xiāng)進(jìn)廠工作.晉工機(jī)械的人事負(fù)責(zé)人何興文表示，今年來(lái)，晉工幾乎沒(méi)采取過(guò)其他招工方式，但新員工依舊增加了不少，都是老員工認(rèn)了企業(yè)后帶來(lái)的老鄉(xiāng).雖然開(kāi)春后，受天氣影響多數(shù)招聘會(huì)和招聘點(diǎn)都遇冷，但多數(shù)企業(yè)依舊堅(jiān)持采用到市個(gè)招聘會(huì)或者招聘點(diǎn)招工這種方式招工.企業(yè)大招聘點(diǎn)招工的時(shí)，也提出了自的心聲.泉州市良興染織植絨有限公司副總經(jīng)理王景認(rèn)為，制造業(yè)這多，普工需求量這大，卻沒(méi)有專門(mén)的普工市場(chǎng).我覺(jué)得需要一個(gè)專門(mén)的普工市場(chǎng)，讓工人有個(gè)明確目標(biāo)，應(yīng)該去哪兒應(yīng)聘，企業(yè)也不會(huì)像瞎貓一樣亂跑、亂擺攤.