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《企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的思路》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、屮國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)2017J0J17-118企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的思路柳翠蓮寧夏穆坤投資基金管理有限公司導(dǎo)出/參考文獻(xiàn)關(guān)注分享收藏打印摘要：隨著私募股權(quán)投資在我國(guó)的發(fā)展十分迅速，在實(shí)際的工作當(dāng)中對(duì)私募股權(quán)投資基金的管理仍然存在著一些問題，因此企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金的管理，不斷推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提高。本文將對(duì)當(dāng)前我國(guó)私募股權(quán)投資基金可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，進(jìn)而針對(duì)這些問題提出解決的辦法。關(guān)鍵詞：私募股權(quán)基金;財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn);私募股權(quán)投資基金是指通過非公開的形式而募集到的基金，然后運(yùn)用該基金所募集到的資金來對(duì)非上市公司進(jìn)行權(quán)益性投資，私募股權(quán)投資基金管理公司多采用有限合伙制，其投資者可能參
2、與企業(yè)的管理。其退出的渠道也具有多樣性，目前主要的退出方式有1P0、并購(gòu)、管理層回購(gòu)、員工持股等方式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我W的市場(chǎng)投資主體逐漸朝多樣化發(fā)展，融資需求也在不斷地變化，私募股權(quán)投資H漸活躍，但還處于不夠成熟的發(fā)展階段，對(duì)于投資基金管理類企業(yè)來說，可能會(huì)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)要做好財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、識(shí)別與應(yīng)對(duì)，才能在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中站穩(wěn)腳，保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。一、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)1.投資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及面廣，涉及到企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，也涉及到企業(yè)外部的財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.財(cái)務(wù)管理工作具有較強(qiáng)的綜合性，既耍加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
3、，又耍加強(qiáng)融資管理等多方面的管理。1.在復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，企業(yè)可能面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此需要企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平，要有靈敏的財(cái)務(wù)管理辦法，建立高效的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)識(shí)別、防范并處理風(fēng)險(xiǎn)。二、當(dāng)前我國(guó)私募股權(quán)投資基金財(cái)務(wù)管理存在的問題1.我國(guó)一些私募股權(quán)投資企業(yè)的預(yù)算管理體系還不夠完善。目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了預(yù)算和資產(chǎn)管理體系，但就我M私募股權(quán)投資企業(yè)來說，還有一些企業(yè)沒有建立科學(xué)的預(yù)算管理體系，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的制定，以及預(yù)算的編制都還存在著不合理之處，例如對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)該包含的金額、時(shí)間、原因等方面的確定，以及是否符合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，預(yù)算編制過程的科學(xué)性與合理性
4、，預(yù)算執(zhí)行的力度和考核力度，由于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的把握與預(yù)測(cè)不足，對(duì)自身的管理還存在著缺陷，以及項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)狀況的掌握不足，預(yù)算編制的結(jié)果會(huì)與實(shí)際存在一定的偏差，對(duì)于預(yù)算執(zhí)行的力度不夠，導(dǎo)致預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果不夠理想。2.會(huì)計(jì)工作還存在著漏洞。財(cái)務(wù)控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要
5、Aj容，而在實(shí)際工作中，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)控制方面還存在著缺陷，例如企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)控制的重視程度不夠，往往事后才進(jìn)行控制，這樣使得財(cái)務(wù)管理效果得不到很好地發(fā)揮。一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的缺乏，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金管理的不到位，在利益的驅(qū)使之下，謀圖個(gè)人私利等問題就容易滋生。3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范不到位。在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)屮，
6、私募股權(quán)投資企業(yè)可能而臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)存在的原因是，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有周期性的變動(dòng)，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起，私募股權(quán)投資木身就因資木市場(chǎng)而存在著動(dòng)蕩的因素，所以私募股權(quán)投資企業(yè)可能面臨著環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。政策風(fēng)險(xiǎn)存在的原因是政府政策會(huì)隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷得到更新，因此企業(yè)可能面臨著政策風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)則大多是由于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理存在問題而帶來的。管理風(fēng)險(xiǎn)則受投資基金管理人員及團(tuán)隊(duì)的影響，這需耍企業(yè)具備高素質(zhì)的管理人員和高效的管理團(tuán)隊(duì)。最后，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)則是受企業(yè)投資的行業(yè)的發(fā)展情況的影響。對(duì)于私募股權(quán)投資企業(yè)來說，
7、既要做好企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，又要做好外部的管理工作，加強(qiáng)預(yù)算管理，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。三、私募股權(quán)投資企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作的措施1.完善企業(yè)的預(yù)算管理體系。財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理重要的管控手段，科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)于企業(yè)私募股權(quán)投資基金的風(fēng)險(xiǎn)防控具有重要的作用。首先企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，圍繞著企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，來確定企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的金額、時(shí)間等，進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)算編制之后，還要加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度，并且在執(zhí)行過程中若有發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析與調(diào)整，然后根據(jù)預(yù)算考核指標(biāo)對(duì)于預(yù)算的結(jié)果進(jìn)行科學(xué)、公正的考評(píng)，私募股權(quán)投資企業(yè)做好了財(cái)務(wù)預(yù)
8、算管理工作，能夠推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升，有利于企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)還應(yīng)完善融資管理機(jī)制,通過對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)查與研究，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)以及發(fā)展目標(biāo)，在合理的成本范圍內(nèi)選擇最優(yōu)的融資方式，優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，從而使企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍之內(nèi)。1.企業(yè)對(duì)于基金的管理，可以建立項(xiàng)目公司的資金池，通過對(duì)資金的統(tǒng)一調(diào)度與配置來保證資金的安全與使用效率，并iL對(duì)于資金的使用，可以通過建立投資決策委員會(huì)來對(duì)決策進(jìn)行討論與決定。2.完善企業(yè)的財(cái)務(wù)控制制度，利用制度來對(duì)企業(yè)私募股權(quán)
