軟件風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板

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1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立軟件風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板　　篇一：軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃文檔模板　　軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃　　Version　　Revision　　目錄　　1.簡介　　項(xiàng)目概述　　項(xiàng)目交付產(chǎn)品SPMP的演化參考資料術(shù)語與縮寫2.項(xiàng)目組織　　過程模型組織結(jié)構(gòu)組織接口　　項(xiàng)目職責(zé)　　3.管理過程　　管理目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)假設(shè)、依賴關(guān)系和限制風(fēng)險(xiǎn)管理　　監(jiān)督和控制機(jī)制　　人員計(jì)劃　　4.技術(shù)過程　　方法、工具和技術(shù)軟件文檔用戶文檔　　項(xiàng)目支持功能　　5.工作包、進(jìn)度表和預(yù)算　　工作包依賴關(guān)系資源需求隨

2、著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　預(yù)算和資源分配進(jìn)度表　　6.其他　　索引附錄　　11111111222222233333344444444　　44　　[1]　　a.　　簡介　　項(xiàng)目概述　?。壅f明：簡要綜述項(xiàng)目的目標(biāo)、發(fā)布的產(chǎn)品、主要工作活動(dòng)、主要工作制品、關(guān)鍵里程碑、所需資　　源、進(jìn)度和預(yù)算等。必要的情況下，還應(yīng)描述該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目的關(guān)系。］　　b.　　項(xiàng)目交付產(chǎn)品　

3、?。壅f明：列出主要的可交付產(chǎn)品、交付日期、交付地點(diǎn)和滿足項(xiàng)目協(xié)議條款所需的質(zhì)量。］　　c.　　SPMP的演化　?。壅f明：描述如何以及由誰負(fù)責(zé)維護(hù)本文檔，應(yīng)指明更新內(nèi)容的傳播方式以及在變更控制下更新文檔隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　版本的機(jī)制。］　　d.　　參考資料　?。壅f明：提供項(xiàng)目計(jì)劃中所引用的所有文檔和其他信息資源的完整清單，包括標(biāo)題、報(bào)告編號(hào)、日　　期、作者

4、以及發(fā)布機(jī)構(gòu)。］　　e.　　術(shù)語與縮寫　?。壅f明：定義SPMP所應(yīng)用的全部術(shù)語和縮寫詞。］　　[2]　　a.　　項(xiàng)目組織　　過程模型　　［說明：描述該項(xiàng)目所使用的軟件過程模型，或者是所遵循的組織標(biāo)準(zhǔn)模型。過程模型需要指明里程　　碑的時(shí)間、基線、評(píng)審、工作制品、項(xiàng)目交付產(chǎn)品、結(jié)束標(biāo)志等。］　　b.組織結(jié)構(gòu)　?。壅f明：描述項(xiàng)目的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。］c.　　組織接口　?。壅f明：描述項(xiàng)目與其他組織或部門之間的接口，這些組織或部門包括上級(jí)部門、客戶組織、分包組隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以

5、來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　織或與項(xiàng)目相關(guān)的其他組織。］　　d.　　項(xiàng)目職責(zé)　　［說明：指定主要項(xiàng)目活動(dòng)的負(fù)責(zé)人。］　　[3]　　a.　　管理過程　　管理目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)　　［說明：描述管理本項(xiàng)目的基本原則、目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)。］　　b.　　假設(shè)、依賴關(guān)系和限制　　［說明：描述所有對(duì)項(xiàng)目外部的問題和事件所做的假設(shè)，以及由這些問題和事件引起的限制。］　　c.　　風(fēng)險(xiǎn)管理　?。壅f明：描述將被用來識(shí)別、分析和管理那些與項(xiàng)目相聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)因素的過程，說明跟蹤各種風(fēng)險(xiǎn)因　　素和實(shí)施偶然計(jì)劃的機(jī)制。這里，應(yīng)該考慮的風(fēng)險(xiǎn)包括合同風(fēng)險(xiǎn)

6、、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品尺寸和復(fù)雜性所帶來的風(fēng)險(xiǎn)、人員獲得和保持過程中的風(fēng)險(xiǎn)、以及在使客戶接受產(chǎn)品的過程中的風(fēng)險(xiǎn)。］　　篇二：軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃模板隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃　　Version　　Page0　　Revision　　Page1　　1.簡介項(xiàng)目概述　　項(xiàng)目交付產(chǎn)品SPMP的演化參考資料　　術(shù)語與縮寫　　2.項(xiàng)目組織過程模型組織結(jié)構(gòu)組織接口　　

7、項(xiàng)目職責(zé)　　3.管理過程管理目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)假設(shè)、依賴關(guān)系和限制風(fēng)險(xiǎn)管理　　監(jiān)督和控制機(jī)制　　人員計(jì)劃　　4.技術(shù)過程方法、工具和技術(shù)軟件文檔用戶文檔　　項(xiàng)目支持功能　　5.工作包、進(jìn)度表和預(yù)算工作包依賴關(guān)系資源需求　　預(yù)算和資源分配　　進(jìn)度表　　6.其他隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來，貿(mào)易即已