新時(shí)期下國有企業(yè)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型探析

《新時(shí)期下國有企業(yè)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型探析》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、新時(shí)期下國有企業(yè)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型探析　　在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國家對于國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的力度不斷增強(qiáng)，進(jìn)一步完善了企業(yè)法人結(jié)構(gòu)，國有企業(yè)會計(jì)核算工作也開始向管理型、服務(wù)型及信息化方向轉(zhuǎn)變，在這種情況下，國有企業(yè)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型就變得尤為重要。為了能夠更好的與新時(shí)期的發(fā)展形勢相適應(yīng)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員不僅要具備良好的法律意識，能夠在工作中嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)還要配合好企業(yè)各部門工作的順利開展，在做好會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)算管理，從而為企業(yè)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持?！　∫弧衅髽I(yè)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的重要性　?。ㄒ?/p>

2、）有利于加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理　　隨著對國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作力度的不斷加大，需要不斷對監(jiān)督管理思路進(jìn)行創(chuàng)新，在做好事前、事中及事后管理基礎(chǔ)上，還要對閉環(huán)管理給予充分的重視，做好成本費(fèi)用的管理和控制工作，全面推進(jìn)預(yù)算管理的工作的實(shí)施，進(jìn)一步完善國有企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，集中對企業(yè)資金進(jìn)行管理，提高國有資金的使用和管理力度，有效的實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的防范，并將監(jiān)督管理工作貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作中來，因此需要國有企業(yè)財(cái)務(wù)人員要具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，加快轉(zhuǎn)開型，從而更好的適應(yīng)新時(shí)期國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的需要?！　。ǘ┻M(jìn)一步深化國

3、有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)　　目前國有企業(yè)在不斷推動和完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，這也在一定程度上促進(jìn)了國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的完善。國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不僅對企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置的模式具有決定作用，同時(shí)還要對企業(yè)經(jīng)營活動具有較大的影響，因此作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)，從而更好的參與到企業(yè)經(jīng)營管理和戰(zhàn)略決策中來?！　。ㄈ?qiáng)化國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理和控制　　企業(yè)通過財(cái)務(wù)管理能夠有效的提升企業(yè)的價(jià)值，在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，國有企業(yè)面臨著嚴(yán)竣的壓力，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，則對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。國有企

4、業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要通過科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算、決策、控制和分析來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)活動的全過程管理，同時(shí)財(cái)務(wù)人員還需要具備良好的協(xié)調(diào)能力和精湛的技術(shù)水平，這樣才能更好的保證企業(yè)內(nèi)部信息溝通的通暢性，為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和控制奠定良好的基礎(chǔ)?！　《?、國有企業(yè)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的主要措施　?。ㄒ唬┨岣哓?cái)務(wù)管理人員思想認(rèn)識　　隨著當(dāng)前會計(jì)方面的法律法規(guī)的不斷完善，國有企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要進(jìn)一步提高自身的法律意識，強(qiáng)化自律性，這樣才能在工作中確保行為的規(guī)范性。在具體工作中，財(cái)務(wù)人員還要意識到團(tuán)隊(duì)精神的重要性，努力提高自身的團(tuán)隊(duì)意識，積極參與到企業(yè)管

5、理和決策工作中來，全面深入的了解企業(yè)真實(shí)的情況，提高財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性。另外，做為國有企業(yè)財(cái)務(wù)人員，需要有效的將企業(yè)的實(shí)際情況與自身專業(yè)知識有效結(jié)合，進(jìn)一步對企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善?！　。ǘ?qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)技能　　新時(shí)期對財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中需要發(fā)揮好協(xié)助和參謀作用，需要具備較高的專業(yè)技能和綜合能力，這就要求財(cái)務(wù)管理人員要通過自身的不斷學(xué)習(xí)來使財(cái)務(wù)能力更為扎實(shí)，增加財(cái)務(wù)知識的積累，能夠靈活的運(yùn)用各種新技術(shù)和新方法，利用信息化技術(shù)來有效的提高財(cái)務(wù)管理水平，將財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值更好的體現(xiàn)出來?！　。?/p>

6、三）提升財(cái)務(wù)管理人員工作質(zhì)量和效率　　由于當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展過程中需要財(cái)務(wù)管理人員在發(fā)揮參謀和輔助作用的同時(shí)，還要把握好尺度，避免發(fā)生超越職能的問題。國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要不斷的對自身的工作方式和方法進(jìn)行改時(shí)，努力提高工作的質(zhì)量和效率。利用完善的財(cái)務(wù)管理方法來進(jìn)一步挖掘財(cái)力管理的潛能，控制好各項(xiàng)費(fèi)用和支出，確保企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，在做好財(cái)務(wù)核算和管理工作的基礎(chǔ)上，還要做好財(cái)務(wù)分析工作，充分的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理知識，并與企業(yè)實(shí)際情況有效結(jié)合，及時(shí)對企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行分析，并為企業(yè)各項(xiàng)決策提供

7、重要的依據(jù)?！　。ㄋ模┳龊秘?cái)務(wù)人員選拔、績效考評工作　　在財(cái)務(wù)人員選拔過程中需要將專業(yè)技能作為重要的指標(biāo)，同時(shí)還要通過短期實(shí)習(xí)和輪崗交流等來使財(cái)務(wù)人員更好的參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中來，使財(cái)務(wù)人員能夠更全面的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。企業(yè)管理者還要為財(cái)務(wù)人員提供良好的發(fā)展空間，提高財(cái)務(wù)人員工作的積極性，使其為企業(yè)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息支持。另外，國有企業(yè)還要通過構(gòu)建考評機(jī)構(gòu)來加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員績效評價(jià)，并進(jìn)一步做好評價(jià)體系和評價(jià)獎懲等方面的工作，有效的提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，為財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)?！　∪?、結(jié)束語　　在當(dāng)前市

8、場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國有企業(yè)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型是國有企業(yè)未來發(fā)展中需要面臨的重要問題，因此需要對該項(xiàng)工作給予充分的重視，努力提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，在轉(zhuǎn)型的同時(shí)確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升，為國有企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)