恒大企業(yè)文化心得體會

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1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟(jì)增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立恒大企業(yè)文化心得體會　　篇一：恒大入職培訓(xùn)心得體會　　新員工入職培訓(xùn)心得　　不得不說能夠進(jìn)入恒大是一種很微妙的緣分，XX年春節(jié)　　前，畢業(yè)近4年的我來到了恒大地產(chǎn)江西分公司面試，當(dāng)時面試我的是招投標(biāo)部經(jīng)理、副經(jīng)理。我們?nèi)司臀抑暗墓ぷ鹘?jīng)歷及一些專業(yè)知識聊的非常愉快，也就是此時安裝副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)我之前主要是從事土建造價方面的工作，但是公司缺的是安裝招標(biāo)工程師，就這樣我留下簡歷離開了。春節(jié)后正巧一位土建招標(biāo)工程師辭職了，當(dāng)初留下的那份

2、簡歷給了我進(jìn)入恒大的機(jī)會?！　愦蠹瘓F(tuán)這個企業(yè)很既熟悉又陌生，熟悉是因?yàn)楹愦笫且患胰　牡禺a(chǎn)集團(tuán)，陌生是因?yàn)閷愦缶唧w的一些情況完全不清楚。相信集團(tuán)是非常清楚我們這些剛進(jìn)入公司的員工的心里，因此特意安排了為期4天的入職培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)讓我對公司的概況、發(fā)展戰(zhàn)略和歷程、核心競爭力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)察管理和恒大人的工作作風(fēng)、服務(wù)理念等有了大致的了解和一些深刻的體會。　　一、恒大的企業(yè)文化：隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)

3、入商品經(jīng)濟(jì)社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟(jì)增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基，當(dāng)我們選擇了一個公司，從某種意義上來說就是選擇了一種企業(yè)文化，所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它堅(jiān)持的企業(yè)文化和核心理念，必定不能長久地發(fā)展下去，必定會在社會發(fā)展的大潮中被　　淘汰。而恒大的“質(zhì)量樹立品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨，“艱苦　　創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，和“精心策劃、　　狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)正是恒大先進(jìn)的企業(yè)文化，是恒大　　得以

4、高速發(fā)展的主要動力。　　二、恒大的企業(yè)優(yōu)勢　　1.管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢：恒大擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)，恒大高層　　領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)9人，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，平均房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)16年，　　集團(tuán)董事局主席許家印教授為第十一屆全國政協(xié)委員、全國勞動模范、　　中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長。曾榮獲“優(yōu)秀中隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟(jì)增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　國特色

5、社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“中國十大慈善家”、“中國房地產(chǎn)十大　　風(fēng)云人物”等稱號。恒大還擁有一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地　　產(chǎn)開發(fā)建設(shè)員工隊(duì)伍，員工人數(shù)近8萬人，其中房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)系統(tǒng)　　員工95%以上是大學(xué)本科及以上學(xué)歷?！　?.管理優(yōu)勢：恒大采用國際先進(jìn)管理方法，并結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，　　形成了中國一流的管理模式。公司建立了董事局、集團(tuán)高管、地區(qū)公　　司高管三級管理體系，在企業(yè)運(yùn)營上采用“緊密型集團(tuán)化管理模式”，　　由集團(tuán)對地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理、績效考核　　管理等一系列經(jīng)營管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)大動力?！　∪?、恒大的規(guī)劃　

6、　XX年-XX年是恒大的下一個三年規(guī)劃，以“夯實(shí)基礎(chǔ)，多遠(yuǎn)　　發(fā)展”為主題，繼續(xù)加快“礦泉水、糧油、乳業(yè)、健康”四大產(chǎn)業(yè)的隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟(jì)增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　發(fā)展，四大產(chǎn)業(yè)XX年計(jì)劃投入20億，XX年計(jì)劃投入15億，XX　　年計(jì)劃投入10億，且礦泉水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、糧油產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、乳業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)均計(jì)劃三年后在香港分拆上市　　四、如何盡快融入恒大團(tuán)隊(duì)經(jīng)

7、過近一個月的工作及4天的培訓(xùn)我認(rèn)為要快速融入這個團(tuán)隊(duì)就必須要做到1.熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，2.快速了解、熟悉本部門工作流程，3.嚴(yán)格遵守公司員工修身準(zhǔn)則（三十六條）、員工行為規(guī)范（十六字方針）、員工職務(wù)準(zhǔn)則，4.在工作當(dāng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)積累、努力提高專業(yè)技能知識、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力、業(yè)務(wù)水平、管理水平?！　∧軌蚣尤牒愦蠹瘓F(tuán)我感到無比的榮幸，因?yàn)檫@個團(tuán)隊(duì)充滿了生機(jī)與活力，亦是充滿了挑戰(zhàn)；這個公司給予了我們廣闊的舞臺來展現(xiàn)個人價值，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，以公司優(yōu)秀員工為榜樣努力趕超，成就自己的完美人生?！　∑汉愦笕肼毰嘤?xùn)心得

8、體會　　心得一：恒大入職