供電企業(yè)建設(shè)平安班組活動(dòng)實(shí)施方案

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1、供電企業(yè)建設(shè)平安班組活動(dòng)實(shí)施方案文章標(biāo)題:供電企業(yè)建設(shè)平安班組活動(dòng)實(shí)施方案班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為貫徹落實(shí)市、縣關(guān)于安全發(fā)展的思想,加強(qiáng)班組安全建設(shè),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn),努力保障職工的生命安全與身體健康,結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽與公司“創(chuàng)一流”活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)開展“平安班組”建設(shè)活動(dòng),特制定實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和省、市公司年中安全工作會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)”為契機(jī),緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo),弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的精神,抓好“愛心活動(dòng)”、

2、實(shí)施“平安班組”建設(shè)活動(dòng)。二、活動(dòng)主題和工作目標(biāo)1.活動(dòng)主題內(nèi)容:“促進(jìn)平安、營(yíng)造和諧”2.工作目標(biāo):班組安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化;杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,力爭(zhēng)達(dá)到班組各類生產(chǎn)事故為零。三、實(shí)施步驟1.整體啟動(dòng)和宣傳發(fā)動(dòng)階段制定計(jì)劃,開展“平安班組”宣傳活動(dòng),營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,作到家喻戶曉、深入人心。2.全面實(shí)施和推進(jìn)階段各黨支部按照有關(guān)要求和實(shí)施方案確定的工作目標(biāo)、工作任務(wù)制定具體的分項(xiàng)實(shí)施方案、工作計(jì)劃,落實(shí)措施,認(rèn)真組織實(shí)施并及通報(bào)情況、相互交流經(jīng)驗(yàn)。3.總結(jié)提高階段公司開展“平安班組”領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工作開展情況組織調(diào)研,總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)

3、驗(yàn)。組織評(píng)選先進(jìn)典型。各部門也要對(duì)年度工作情況進(jìn)行總結(jié),同時(shí)研究制定下一年度工作計(jì)劃,循環(huán)實(shí)施,不斷深化,確?;顒?dòng)取得實(shí)效;年終公司領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度工作檢查對(duì)各黨支部、班組開展這項(xiàng)工作的情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,作為年度工作考核評(píng)比的重要內(nèi)容。五、工作要求開展“平安班組”活動(dòng)是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作,上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搞好這次活動(dòng)非常重視,下發(fā)了一系列文件進(jìn)行了部署和安排,并提出了明確的要求。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和促進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度,深刻認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義,高度重視,認(rèn)真組織,精心安排,扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作抓出成效,全面促進(jìn)公司

4、的各項(xiàng)工作。1.加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門都要形成由部門負(fù)責(zé)人牽頭工作的機(jī)制,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動(dòng)的開展。要形成責(zé)任明確、分工合作、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制,定期研究、檢查和總結(jié)活動(dòng)開展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,完善措施,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要率先垂范,做“平安班組”活動(dòng)的帶頭人。2.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各部門、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,結(jié)合本部門的實(shí)際情況制定好活動(dòng)方案和計(jì)劃,要選準(zhǔn)活動(dòng)載體,采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設(shè)之中。要明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加大責(zé)任追究力度,確保一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)的常態(tài)機(jī)制,務(wù)求實(shí)效。3.要把握好活動(dòng)重

5、點(diǎn)。在開展活動(dòng)的過(guò)程中,要重點(diǎn)把握“安全、穩(wěn)定、服務(wù)”三大著力點(diǎn),強(qiáng)化員工的安全理念、增強(qiáng)平安意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。要圍繞2006年公司的中心工作,引導(dǎo)廣大員工為確?!皠?chuàng)一流”爭(zhēng)做奉獻(xiàn),把“平安班組”的建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進(jìn)公司快速發(fā)展穩(wěn)定的成果上。4.要加大宣傳報(bào)道的工作力度。要充分利用網(wǎng)站、報(bào)紙、等宣傳媒體和陣地,加大宣傳力度,形成濃厚的氛圍。要加大對(duì)外宣傳報(bào)道的力度,重點(diǎn)宣傳公司開展“平安班組”活動(dòng)的成果,充分展示公司員工服務(wù)客戶,奉獻(xiàn)社會(huì),樹立公司良好的社會(huì)形象?!豆╇娖髽I(yè)建設(shè)平安班組活動(dòng)實(shí)施方案》于,歡迎閱讀供電企業(yè)建設(shè)平安班組活動(dòng)實(shí)施方案。

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