銀行科技信息部經(jīng)理先進事跡材料

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1、銀行科技信息部經(jīng)理先進事跡材料銀行科技信息部經(jīng)理先進事跡材料在過去的XX年，XX銀行科技信息部總經(jīng)理陳蘭芳再次榮膺總行級“文明員工”的榮譽稱號，而他帶領的團隊再一次獲得了“十佳文明單位”和“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新獎”兩項殊榮。是的，陳總和她領導的科技信息部已經(jīng)獲得了太多太多的榮譽XX至XX年度市總工會女職工建功立業(yè)標兵，XX年和XX年XX銀行優(yōu)秀黨員，XX年度“先進文明集體”，XX年“加強管理年”活動先進集體,XX、XX年蟬聯(lián)“管理質量獎”，XX至XX連續(xù)三年被評為“十佳文明單位”面對如此多的榮譽，她只是淡然一笑：“榮譽不屬于我個人，而是屬于我們

2、整個集體，屬于整個團隊的每一個人；榮譽只是對過去的肯定，并不代表將來。在這個領域工作了這么多年，我只想做得更好……”正是抱著這種信念，正是有了“全心付出我的選擇”這種人生價值觀的支撐，陳蘭芳堅實的走過了她15年的職業(yè)生涯，從一名普通的技術人員，成長為XX銀行信息化建設的領路人?？炭嚆@研，勇攀業(yè)務、技術兩座高峰1997年，陳蘭芳同志加入了還在籌建中的XX銀行前身——XX城市合作銀行，開始了她職業(yè)生涯中一次艱難而又意義非凡的轉身，那時的她既擔負著家庭的重擔，又要丟下從事多年的專業(yè)轉而面對全新的領域，其困難是可想而知的。面對陌生的銀行業(yè)務

3、和計算機專業(yè)知識，她刻苦鉆研，在業(yè)余時間通宵達旦地看書；在工作中見縫插針地請教同事，很快就基本掌握了相關知識，完成了職業(yè)生涯的成功轉型。2002年5月，XX銀行啟動了第二代綜合業(yè)務系統(tǒng)的建設，當時已是科技部副總經(jīng)理的她，作為技術骨干親自參與項目建設。多少個不眠之夜的苦思冥想，多少次技術討論的心靈撞擊，多少天有家不回的愧疚心理，造就了直到今天依然穩(wěn)定運行的綜合業(yè)務系統(tǒng)。在計算機技術領域，陳總無疑是XX銀行的領頭人，作為高級工程師的她，曾在國內知名刊物發(fā)表過《智能數(shù)據(jù)倉庫的設計方法》、《城商行的備份和容災》等多篇學術論文，XX年更是作為

4、城商行代表參與了《中國銀行業(yè)信息科技十二五發(fā)展規(guī)劃》的編制工作，獲得了中國銀監(jiān)會、省銀監(jiān)局的高度贊譽。而在業(yè)務方面，她也好不遜色，多年的業(yè)務熏陶使她能夠站一個新的高度指引信息化建設的方向，又以信息化建設的成果推動業(yè)務流程的優(yōu)化。她以執(zhí)著的信念與驚人的付出，攀上了業(yè)務與技術兩座高峰。堅持理念，推動信息化建設可持續(xù)發(fā)展作為銀行信息科技部門主管，除了在業(yè)務與技術XX人一籌，對理念的堅持與對全局的把握也尤為重要。擔任科技信息部總經(jīng)理后，陳總對XX銀行的科技發(fā)展規(guī)劃有著清晰的思路與自己的堅持，特別是對于核心業(yè)務系統(tǒng)的改造尤為關注。為滿足一時需

5、求會造成系統(tǒng)不穩(wěn)定的不改，為圖一時方便投機取巧的修改不做，在外人看來這可能顯得不近人情但正是她的這份堅持，保證了我行核心系統(tǒng)上線9年多依然能滿足業(yè)務需求并穩(wěn)定運行，創(chuàng)造了城商行領域的奇跡。但細細想來，這奇跡又何嘗不是對她這種堅持的回報。“在經(jīng)過主機平臺升級后，我們的核心系統(tǒng)至少還能再跑5年!”，陳總在說這句話的時候滿懷信心，因為她知道，只要堅持正確的理念，信息化建設必然會走上可持續(xù)發(fā)展的道路。勇于創(chuàng)新，開拓特色化發(fā)展道路與大銀行相比，城商行的信息化建設有著先天不足的弱勢，在資源投入有限的客觀條件下，要建設與大型銀行數(shù)量相當?shù)能浻布O

6、施可謂步履維艱，但陳總相信，只要勇于創(chuàng)新，一定能夠突破資源的限制，走出城商行信息化建設的特色化發(fā)展道路，在多年的領導工作中，她也一直踐行著這一理念。在大多數(shù)城商行仍在以業(yè)務驅動模式建設信息系統(tǒng)時她規(guī)劃了XX銀行特有的信息系統(tǒng)架構，建設了ODS數(shù)據(jù)平臺、內容平臺兩大統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理基礎平臺，理順了系統(tǒng)關系，避免了重復投入，走在了全國城商行的前列；在XX銀行開辦國際業(yè)務、開設湖州分行、開拓村鎮(zhèn)銀行之際，創(chuàng)新性的在原有核心系統(tǒng)上實現(xiàn)了對分支行、多幣種、多法人支持，節(jié)省了軟硬件投入數(shù)百萬元；在網(wǎng)絡安全形勢堪憂、網(wǎng)銀詐騙案件頻發(fā)的大環(huán)境下，又大膽

7、提出了《網(wǎng)銀交易白名單機制》的設想，得到了銀監(jiān)部門和業(yè)內同行的高度重視?！俺巧绦行畔⒒ㄔO不能走大型銀行的老路，走創(chuàng)新型的特色化發(fā)展道路才是我們的唯一出路”，陳總如是說。深化管理，提升科技部門整體實力近年來，響應總行“加強管理年、管理深化年”活動的號召，陳蘭芳總經(jīng)理在部門管理上也下足了功夫。制度建設方面，她共領導整理了部門技術、工作規(guī)范19個，制定了14項科技工作相關的規(guī)章制度；學習宣傳方面，她利用休息時間召開部門月度工作會議，總結工作成果、學習總行文件、交流技術經(jīng)驗；安全管理方面，她指派專人負責，并每月召開信息安全會議，通報安全問

8、題，布置安全工作；團隊建設方面，在科技隊伍不斷壯大的情況下，她因材施教，因材用人，充分發(fā)揮每個人的長處，使新員工得到迅速成長。在她領導的這幾年中，科技信息部的整體實力得到顯著增強。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對過去的成績，她淡然