銀行科技信息部經理先進事跡材料

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1、銀行科技信息部經理先進事跡材料銀行科技信息部經理先進事跡材料 　　在過去的XX年，XX銀行科技信息部總經理陳蘭芳再次榮膺總行級“文明員工”的榮譽稱號，而他帶領的團隊再一次獲得了“十佳文明單位”和“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新獎”兩項殊榮。是的，陳總和她領導的科技信息部已經獲得了太多太多的榮譽，XX至XX年度市總工會女職工建功立業(yè)標兵，XX年和XX年XX銀行優(yōu)秀黨員，XX年度“先進文明集體”，XX年“加強管理年”活動先進集體,XX、XX年蟬聯(lián)“管理質量獎”，XX至XX連續(xù)三年被評為“十佳文明單位”……面對如此多的榮譽，她只是淡然一笑：“榮譽不屬于我個人，而是屬

2、于我們整個集體，屬于整個團隊的每一個人；榮譽只是對過去的肯定，并不代表將來。在這個領域工作了這么多年，我只想做得更好……”正是抱著這種信念，正是有了“全心付出我的選擇”這種人生價值觀的支撐，陳蘭芳堅實的走過了她15年的職業(yè)生涯，從一名普通的技術人員，成長為XX銀行信息化建設的領路人。 刻苦鉆研，勇攀業(yè)務、技術兩座高峰 　　1997年，陳蘭芳同志加入了還在籌建中的XX銀行前身——XX城市合作銀行，開始了她職業(yè)生涯中一次艱難而又意義非凡的轉身，那時的她既擔負著家庭的重擔，又要丟下從事多年的專業(yè)轉而面對全新的領域，其困難是可想而知的。面對陌生的

3、銀行業(yè)務和計算機專業(yè)知識，她刻苦鉆研，在業(yè)余時間通宵達旦地看書；在工作中見縫插針地請教同事，很快就基本掌握了相關知識，完成了職業(yè)生涯的成功轉型。 　　2002年5月，XX銀行啟動了第二代綜合業(yè)務系統(tǒng)的建設，當時已是科技部副總經理的她，作為技術骨干親自參與項目建設。多少個不眠之夜的苦思冥想,多少次技術討論的心靈撞擊，多少天有家不回的愧疚心理，造就了直到今天依然穩(wěn)定運行的綜合業(yè)務系統(tǒng)。 　　在計算機技術領域，陳總無疑是XX銀行的領頭人，作為高級工程師的她，曾在國內知名刊物發(fā)表過《智能數(shù)據倉庫的設計方法》、《城商行的備份和容災》等多篇學術論文，

4、XX年更是作為城商行代表參與了《中國銀行業(yè)信息科技十二五發(fā)展規(guī)劃》的編制工作，獲得了中國銀監(jiān)會、省銀監(jiān)局的高度贊譽。而在業(yè)務方面，她也好不遜色，多年的業(yè)務熏陶使她能夠站一個新的高度指引信息化建設的方向，又以信息化建設的成果推動業(yè)務流程的優(yōu)化。她以執(zhí)著的信念與驚人的付出，攀上了業(yè)務與技術兩座高峰。 堅持理念，推動信息化建設可持續(xù)發(fā)展 　　作為銀行信息科技部門主管，除了在業(yè)務與技術XX人一籌，對理念的堅持與對全局的把握也尤為重要。擔任科技信息部總經理后，陳總對XX銀行的科技發(fā)展規(guī)劃有著清晰的思路與自己的堅持，特別是對于核心業(yè)務系統(tǒng)的改造尤為關

5、注。為滿足一時需求會造成系統(tǒng)不穩(wěn)定的不改，為圖一時方便投機取巧的修改不做，在外人看來這可能顯得不近人情，但正是她的這份堅持，保證了我行核心系統(tǒng)上線9年多依然能滿足業(yè)務需求并穩(wěn)定運行，創(chuàng)造了城商行領域的奇跡。但細細想來，這奇跡又何嘗不是對她這種堅持的回報?！霸诮涍^主機平臺升級后，我們的核心系統(tǒng)至少還能再跑5年！”，陳總在說這句話的時候滿懷信心，因為她知道，只要堅持正確的理念，信息化建設必然會走上可持續(xù)發(fā)展的道路。 勇于創(chuàng)新，開拓特色化發(fā)展道路 　　與大銀行相比，城商行的信息化建設有著先天不足的弱勢，在資源投入有限的客觀條件下，要建設與大型銀

6、行數(shù)量相當?shù)能浻布O施可謂步履維艱，但陳總相信，只要勇于創(chuàng)新，一定能夠突破資源的限制，走出城商行信息化建設的特色化發(fā)展道路，在多年的領導工作中，她也一直踐行著這一理念。在大多數(shù)城商行仍在以業(yè)務驅動模式建設信息系統(tǒng)時，她規(guī)劃了XX銀行特有的信息系統(tǒng)架構，建設了ODS數(shù)據平臺、內容平臺兩大統(tǒng)一數(shù)據管理基礎平臺，理順了系統(tǒng)關系，避免了重復投入，走在了全國城商行的前列；在XX銀行開辦國際業(yè)務、開設湖州分行、開拓村鎮(zhèn)銀行之際，創(chuàng)新性的在原有核心系統(tǒng)上實現(xiàn)了對分支行、多幣種、多法人支持，節(jié)省了軟硬件投入數(shù)百萬元；在網絡安全形勢堪憂、網銀詐騙案件頻發(fā)的

7、大環(huán)境下，又大膽提出了《網銀交易白名單機制》的設想，得到了銀監(jiān)部門和業(yè)內同行的高度重視。“城商行信息化建設不能走大型銀行的老路，走創(chuàng)新型的特色化發(fā)展道路才是我們的唯一出路”，陳總如是說。 深化管理，提升科技部門整體實力 　　近年來，響應總行“加強管理年、管理深化年”活動的號召，陳蘭芳總經理在部門管理上也下足了功夫。制度建設方面，她共領導整理了部門技術、工作規(guī)范19個，制定了14項科技工作相關的規(guī)章制度；學習宣傳方面，她利用休息時間召開部門月度工作會議，總結工作成果、學習總行文件、交流技術經驗；安全管理方面，她指派專人負責，并每月召開信息安

8、全會議，通報安全問題，布置安全工作；團隊建設方面，在科技隊伍不斷壯大的情況下，她因材施教，因材用人，充分發(fā)揮每個人的長處，使新員工得到迅速成長。在她領導的這幾年中，科技信息部的整體實力得到顯著