關(guān)于提升河北省新聞文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的優(yōu)化路徑研究

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1、關(guān)于提升河北省新聞文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的優(yōu)化路徑研究文/王全領(lǐng)【摘要】提升河北省新聞文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力，需要正確認(rèn)識文化事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，強化產(chǎn)業(yè)意識，尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律，制定規(guī)劃，鼓勵創(chuàng)新，加強市場基礎(chǔ)建設(shè)。傳播媒介要科學(xué)定位，提高新聞競爭力；堅持受眾中心，增強品牌競爭力，提高市場占有率；經(jīng)營體制現(xiàn)代化、人才激勵機制現(xiàn)代化。..關(guān)鍵詞核心競爭力；產(chǎn)業(yè)規(guī)律；市場；受眾；人才【簡介】王全領(lǐng)，河北省社會科學(xué)院新聞與傳播研究所副研究員，研究方向：文化產(chǎn)業(yè)。隨著科技的日新月異，作為傳統(tǒng)媒體典型代表的報業(yè)廣播電視，正面臨著越來越嚴(yán)峻的市場競爭和新媒體異軍

2、突起的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)如何提升媒體的市場競爭力，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的巨大考驗。創(chuàng)新能力、管理能力和執(zhí)行能力是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的關(guān)鍵。必須明確自身定位，全面整合內(nèi)容，科學(xué)打造表現(xiàn)形式，引入整合營銷，樹立自身品牌，找到思想功能、社會效益與經(jīng)濟效益的契合點，打造長期競爭力。無論是從國際還是從國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)形勢分析，河北省傳媒產(chǎn)業(yè)競爭力的提升都是勢在必行。一、認(rèn)清新聞文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢、新媒體發(fā)展及傳統(tǒng)媒體的市場地位1.傳統(tǒng)視聽媒體受眾趨于老齡化，頹勢難以避免。近幾年來，從中央臺到地方臺，國內(nèi)電視收視群體已經(jīng)形成普遍的老齡化、婦女化發(fā)展趨勢。此外，國家新聞

3、出版廣電總局發(fā)展研究中心發(fā)布的《2013年中國視聽新媒體發(fā)展報告》中也再度指出電視受眾“老年化明顯”。也就是說，各家電視臺施展渾身解數(shù)吸引年輕受眾眼球的努力收效甚微。同時，該《報告》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，年輕和高端人群更加青睞網(wǎng)絡(luò)視頻，視頻行業(yè)在高學(xué)歷、高收入、年輕群體的滲透率和黏性正不斷上升。調(diào)查顯示，受個人電腦、平板電腦、智能的沖擊，北京地區(qū)電視機開機率從3年前的70%下降至30%，傳統(tǒng)廣播電視收視群體正在向老年人集中，40歲以上的消費者成為收看電視的主流人群，電視觀看人群的年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)老齡化趨勢。NIC在2014年6月發(fā)布的《2013~201

4、4中國網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報告》數(shù)據(jù)顯示，視頻用戶對PC端的使用率在下降，對移動端的使用率在上升，尤其是10~29歲的年輕用戶，在移動端看視頻的比例在69%以上。內(nèi)容方面，各大視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容的力度加大。《2013年中國視聽新媒體發(fā)展報告》顯示，當(dāng)前傳統(tǒng)電視媒體的受眾、開機率、廣告份額等指標(biāo)明顯處于衰退的趨勢。雖然強勢衛(wèi)星頻道今天仍然可以勉強維持一定的增長，但傳統(tǒng)電視廣告市場的整體滑坡將是不可避免的。2.傳統(tǒng)媒體加快新媒體布局。對于新媒體帶來的沖擊和網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)醞釀的巨大商機，傳統(tǒng)廣電機構(gòu)并非無動于衷，紛紛借助其強大的資源優(yōu)勢進軍互聯(lián)網(wǎng)視聽

5、服務(wù)領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計，截至2013年3月，全國共有608家機構(gòu)獲準(zhǔn)開展互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)，19家省級以上廣電播出機構(gòu)獲準(zhǔn)開辦網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，22家地市級廣電播出機構(gòu)獲準(zhǔn)共同建設(shè)運營城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(CUTV)。所有互聯(lián)網(wǎng)傳播視聽節(jié)目許可證持證機構(gòu)中，廣電機構(gòu)占33.5%，非廣電媒體機構(gòu)占14.7%，非媒體類國有機構(gòu)占17.3%，民營機構(gòu)占34.5%。中國乃至全球視聽新媒體都越來越呈現(xiàn)出融合化、移動化、社交化、平臺多元化、人性化的特征。視聽新媒體與各種媒介、各類相關(guān)技術(shù)，乃至媒介與社會相互之間的融合程度不斷加深。視聽?wèi)?yīng)用大規(guī)模向移動終端遷移

6、，移動音視頻業(yè)務(wù)將成為視聽內(nèi)容產(chǎn)業(yè)競爭新領(lǐng)域。平板電腦和視頻播放量不斷創(chuàng)下新紀(jì)錄，占到全部網(wǎng)絡(luò)視頻播放量的10%以上。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進步和用戶群體的不斷增長，國內(nèi)的廣電媒體也難以忽視電視的戰(zhàn)略地位。截至2013年1月，國家廣播影視行政部門共批準(zhǔn)中央電視臺、中央人民廣播電臺等6家機構(gòu)開辦電視集成播控服務(wù)，批準(zhǔn)中央電視臺、中央人民廣播電臺等24家機構(gòu)開辦電視內(nèi)容服務(wù)。然而，對于由傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的電視業(yè)務(wù)的未來，業(yè)內(nèi)對其商業(yè)潛力并不樂觀。3.視頻網(wǎng)站開啟逆襲戰(zhàn)。當(dāng)廣電媒體仍在步履蹣跚地探索如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊時，視頻網(wǎng)站已悄然展開

7、了對于傳統(tǒng)電視媒體的逆襲。愛奇藝有自己的制作團隊，其制作的《浪漫滿車》《以德服人》《娛樂猛回頭》等系列綜藝節(jié)目表明其將在內(nèi)容方面增大投入，不單純只做媒體播放平臺，而要做一個重要的內(nèi)容提供商。隨著視頻網(wǎng)站在內(nèi)容制作方面投入的加強，網(wǎng)站自制劇也開始反攻電視。日前，土豆網(wǎng)自制電視劇《愛啊哎呀我愿意》反銷深圳衛(wèi)視，其電視版權(quán)價格每集達到50萬~60萬元；樂視網(wǎng)自制劇《青春大爆炸》，以每晚3集的速度在成都電視臺黃金時間熱播；愛奇藝自制情景喜劇《奇異家庭》，不但在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)造了超千萬的播放量，也同時登陸了江西電視臺影視頻道。自制內(nèi)容已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站生

8、態(tài)內(nèi)容端的重要組成部分，其反向輸出也改變了視頻網(wǎng)站以往單純掏錢買劇的尷尬境地，改善了其相對于電視媒體的劣勢。對于這一趨勢，如廣電行業(yè)依然抱著“摟草打兔子”的心態(tài)做新媒體，將新媒體當(dāng)作集團內(nèi)部的“二等公民”，