礦山機(jī)電設(shè)備管理初探

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1、礦山機(jī)電設(shè)備管理初探騰沖縣金山地礦科技服務(wù)有限責(zé)任公司摘要：我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，對礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展也提出了更高的要求，必須保證煤礦有較高的機(jī)械化程度，要求礦山機(jī)電設(shè)備有較高的安全性能。但是受到多種因素的影響，礦山機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量和安全等問題,因此相關(guān)部門要采取科學(xué)有效的措施加強(qiáng)管理。筆者根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，主要探宄礦山機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)問題，供大家參考和借鑒。關(guān)鍵詞：礦山；機(jī)電設(shè)備；管理刖g:現(xiàn)階段，我國各大行業(yè)中礦產(chǎn)資源行業(yè)是國家重視程度較高的行業(yè)。在采礦過程中機(jī)電設(shè)備發(fā)揮著重要作用。采礦設(shè)備的正常運(yùn)行和

2、采礦業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。相關(guān)部門要加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理，在這方面要從各個(gè)細(xì)節(jié)著手,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，保證機(jī)電設(shè)備的安全性，從而保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。在我國礦山企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備有較多的類型。這些機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中承載力較強(qiáng)。如果運(yùn)行時(shí)間較長，就會(huì)發(fā)生機(jī)件的磨損現(xiàn)象，正常工作就無法展幵。因此機(jī)電設(shè)備質(zhì)量的提高，需要對設(shè)備進(jìn)行管理，提高設(shè)備質(zhì)量，從而使生產(chǎn)成木降低。1礦山機(jī)電設(shè)備管理問題分析現(xiàn)階段，受到多種因素的影響，我國礦山設(shè)備管理還存在一些問題。只有對這些問題進(jìn)行分析，才能更有針對性采取措施，不斷提升機(jī)電設(shè)備的管

3、理水平。以下主要分析礦山機(jī)電設(shè)備管理存在的問題。(1)缺乏較強(qiáng)的機(jī)電設(shè)備管理觀念?，F(xiàn)階段，在我國礦山機(jī)電管理過程中，相對于國外的先進(jìn)管理觀念，我國機(jī)電管理觀念先進(jìn)程度不夠，無法重視機(jī)電設(shè)備管理的重要性，沒有將機(jī)電管理工作放在第一位。在管理機(jī)電設(shè)備的具體工作中，對設(shè)備管理的重要性缺乏全面的認(rèn)識(shí)，因此無法有效管理礦山機(jī)電設(shè)備?？梢娪^念對于機(jī)電管理工作非常重要。在這方面相關(guān)部門要加強(qiáng)重視，通過各種有效方式將機(jī)電管理觀念植于機(jī)電管理人員的心中。(1)機(jī)電設(shè)備管理缺乏完善的管理機(jī)構(gòu)。我國大部分機(jī)電企業(yè)缺乏完善的管理機(jī)構(gòu)，無法形成完善的奮

4、針對性的管理體系。電工主要負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備?？茖W(xué)化設(shè)備的應(yīng)用使機(jī)電專職工作人員擺脫了繁重的工作。領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)給他們安排拉底，文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)等工作。此外，因?yàn)榈V山的大部分負(fù)責(zé)人的出生并非機(jī)電專業(yè)，他們并不重視礦山機(jī)電管理工作，不按要求施工，因此造成嚴(yán)重的供電事故。在任務(wù)下達(dá)和生產(chǎn)指揮方面違反常理，經(jīng)常出現(xiàn)越位指揮的現(xiàn)象，健全的機(jī)電專業(yè)管理組織比較缺乏，導(dǎo)致的結(jié)果是管理意識(shí)不強(qiáng)，無法按計(jì)劃施工。電工人員的工作經(jīng)驗(yàn)無法準(zhǔn)確測試機(jī)電設(shè)備的性能，不能按規(guī)定檢驗(yàn)儀器儀表?？傊V山企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的欠缺導(dǎo)致的問題非常嚴(yán)重。(2)機(jī)電管理設(shè)備管理人

5、員素質(zhì)不高。機(jī)電設(shè)備管理的專業(yè)技術(shù)人員普遍素質(zhì)不高，責(zé)任心也不強(qiáng)。有很多機(jī)電設(shè)備管理的技術(shù)人員出身于機(jī)電專業(yè)，但是他們的基層工作經(jīng)驗(yàn)比較缺乏。對理論知識(shí)了解很多，但是缺乏實(shí)踐操作,導(dǎo)致基層有很多問題無法解決，造成生產(chǎn)和技術(shù)管理無法奮效結(jié)合，缺乏敬業(yè)精神和責(zé)任感。在沒有看到電器開關(guān)實(shí)物吋就開具入井許可證，不顧礦山的安危,并細(xì)分專業(yè)，導(dǎo)致的結(jié)果是對科學(xué)管理不利。機(jī)電設(shè)備管理人員經(jīng)常出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象。(3)安全管理制度比較缺乏?，F(xiàn)階段，我國機(jī)電設(shè)備管理缺乏安全管理制度。我國在生產(chǎn)礦山方面制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和硬性指標(biāo)，但是很少冇企業(yè)

6、能真正做好這些工作。很多企業(yè)無法按照標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)和管理礦山機(jī)電設(shè)備。在中小型礦山中，這一現(xiàn)象有很明顯的表現(xiàn)。很多礦山企業(yè)更加重視利益，只是在必要的時(shí)候維護(hù)機(jī)電設(shè)備。并沒冇將機(jī)電管理工作作為一項(xiàng)日常工作。在這方面相關(guān)部門要加強(qiáng)注意，制定科學(xué)合理的機(jī)電管理制度，嚴(yán)格遵守管理制度，加強(qiáng)對礦業(yè)機(jī)電的管理。2礦山機(jī)電設(shè)備管理對策探析以上主要分析了礦山機(jī)電設(shè)備管理存在的問題。針對這些問題需要采取科學(xué)有效的對策，解決機(jī)電設(shè)備管理存在的問題，不斷提高機(jī)電設(shè)備管理水平。以下具體探析礦山機(jī)電設(shè)備管理對策。(1)對機(jī)電管理工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。人力資源是企

7、業(yè)發(fā)展的重要資源，機(jī)電管理工作人員責(zé)任意識(shí)的提升對機(jī)電工作的開展非常重要，有助于機(jī)電企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國機(jī)電企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，針對這一問題，礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對人力資源管理工作加強(qiáng)重視?？梢酝ㄟ^宣傳，講座等形式加強(qiáng)對企業(yè)員工技能的培訓(xùn)，這樣管理人員的綜合素質(zhì)，專業(yè)能力和職業(yè)道德會(huì)提升，工作責(zé)任心增強(qiáng)，工作更加積極?？傊瑢ζ髽I(yè)人才的挖掘和培養(yǎng)非常重要，有助于企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。(2)對機(jī)電設(shè)備管理理念進(jìn)行更新。我國礦業(yè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)就是對機(jī)電設(shè)備技術(shù)的改造。這樣煤礦企業(yè)就會(huì)實(shí)現(xiàn)大生產(chǎn)。在改造機(jī)電技術(shù)方面，

8、要大力投入科學(xué)技術(shù)，通過先進(jìn)技術(shù)改造機(jī)電設(shè)備。這樣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)裝備水平會(huì)提升，有利于發(fā)揮生產(chǎn)競爭優(yōu)勢。基于以上這些，管理人員在管理礦山機(jī)電設(shè)備時(shí)要對管理觀念進(jìn)行更新，這樣以前的維護(hù)保養(yǎng)思路就會(huì)改變，通過先進(jìn)技術(shù)和維修改造方面的投入，對員工進(jìn)行鼓勵(lì)，使其更好的參與保養(yǎng)和