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《《張馳講師介紹》word版》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、深圳張馳管理咨詢---專為客戶創(chuàng)造價值而生!0755-61617238張馳老師介紹全國六西格瑪推委會專家委員黑帶大師,中國六西格瑪?shù)旎酥?,全國六西格瑪推委會首界專家委員,CAQ六西格瑪推進平臺組建團隊成員,中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授,國內(nèi)首批六西格瑪倡導(dǎo)者和推動者,張馳咨詢首席專家,國內(nèi)首部六西格瑪專著作者,首套實戰(zhàn)性六西格瑪黑帶專著作者,首部MINITAB指令詳解作者,首部服務(wù)業(yè)六西格瑪管理專著作者。曾長期在SONY等全球500強企業(yè)從事高層技術(shù)及質(zhì)量管理,對外企先進管理技術(shù)有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,幫助深圳移動通訊、中國航天科技集團、臺灣臺達電子集團、東菱集團、韓國友星電
2、子、濟南鋼鐵、TRULY半導(dǎo)體等近千家企業(yè)指導(dǎo)和實施六西格瑪管理。服務(wù)業(yè)方面,幫助中國建設(shè)銀行、太平人壽保險公司高層管理進行六西格瑪倡導(dǎo)培訓(xùn),幫全球500強美國ACCENTURE信息服務(wù)有限公司培養(yǎng)一期綠帶,幫深圳移動通訊在2002年培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪黑帶項目,對服務(wù)業(yè)流程特點及改善方向有深刻理解與豐富實踐經(jīng)驗。已培養(yǎng)黑帶1000人以上,綠帶3000人以上,取得財務(wù)收益超過2億元人民幣,得到普遍贊譽。臺達電子集團長期顧問,富士康企業(yè)集團長期顧問。六西格瑪推行“農(nóng)村包圍城市”、“八大短板理論”創(chuàng)立者咨詢風(fēng)格:視野廣闊,思維敏捷,極具創(chuàng)新能力。輔導(dǎo)過的部分公司名錄:東菱集團、武漢鋼
3、鐵、濟南鋼鐵、本溪鋼鐵、中國移動深圳分公司、臺達電子、TRULY半導(dǎo)體、雅剛電子、中國航天、海光電子、力可興電池、富士康、萬向錢潮、正泰電器、友星電子、圣陽電源、萬欣科技、瑞士百超機械、世都科技、九鼎科技....培訓(xùn)過的部分公司名錄中國建設(shè)銀行、華粵寶電池、武漢中煙、中國石化、PHILIP、美國埃森哲、中電集團、中國移動、日本和林電子、柳工機械、臨工機械、TCL集團、汕頭超聲電子、偉易達、太平人壽、三洋光電、宇龍計算機通訊、艾默生、光寶科技、德賽集團、美的集團、中集集團、三星、富士、好易通、東風(fēng)本田、廣州麥芽、....六西格瑪培訓(xùn)數(shù)量超過1500家已出版專著深圳張馳管理咨詢--
4、-專為客戶創(chuàng)造價值而生!0755-61617238《現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)管理技術(shù)》《六西格瑪實戰(zhàn)》《品管方法和品管圈應(yīng)用》《六西格瑪黑帶不可不知的450個問題》《六西格瑪管理》-----中國人民大學(xué)出版社專業(yè)領(lǐng)域主要成就2國內(nèi)首部六西格瑪專著作者,中國六西格瑪?shù)旎酥唬钤绲娜珖鞲瘳斖七M委員會30位專家委員之一,最早的CAQ黑帶注冊考試命題人之一,中國六西格瑪管理籌備委員之一。六西格瑪專著保有量國內(nèi)第一。22008年4月—2008年11月,幫助信利半導(dǎo)體輔導(dǎo)的首期精益六西格瑪項目,24個精益六西格瑪黑帶項目,舉得財務(wù)收益1億500萬人民幣,現(xiàn)第二期精益六西格瑪項目已于2008年1
5、2月啟動,并擴大至研發(fā)與供應(yīng)鏈22005年7月—2007年12月,曾培訓(xùn)和輔導(dǎo)超過200個工程、生產(chǎn)、設(shè)計、品質(zhì)、研發(fā)、采購、后勤、財務(wù)、設(shè)備管理等方面的精益六西格瑪和六西格瑪設(shè)計項目,使中國航天科技集團四川研究院下屬16家單位獲得收益5000萬元人民幣。22006年年4月—2006年11月,為深圳力可興電池有限公司完成六西格瑪實施輔導(dǎo)和培訓(xùn);完成多次黑帶培訓(xùn)和咨詢;獲得財務(wù)收益300萬人民幣22004年3月—2004年12月,曾為東菱集團提供六西格瑪咨詢培訓(xùn),其改善項目為企業(yè)獲得2000萬人民幣的財務(wù)回報。22003年2月—2003年9月,曾為中國移動深圳分公司完成六西格瑪實
6、施輔導(dǎo);完成DFSS的培訓(xùn);完成多次黑帶培訓(xùn)和咨詢;獲得財務(wù)收益1000萬人民幣。22004年5月—2005年10月,為濟南鋼鐵集團進行黑帶培訓(xùn)和項目輔導(dǎo),為集團創(chuàng)造收益達1.7億元人民幣。培訓(xùn)現(xiàn)場:雅鋼公司六西格瑪項目啟動大會現(xiàn)場在中國移動深圳公司六西格瑪黑帶項目輔導(dǎo)現(xiàn)場深圳張馳管理咨詢---專為客戶創(chuàng)造價值而生!0755-61617238東菱凱琴集團六西格瑪項目啟動大會現(xiàn)場三星六西格瑪綠帶培訓(xùn)力可興電子六西格瑪項目啟動現(xiàn)場在正泰集團公司六西格瑪項目評審大會上全國六西格瑪管理的中國之路大會發(fā)表主題演講太平人壽六西格瑪倡導(dǎo)培訓(xùn)(合肥總部)安徽做六西格瑪管理中國行上發(fā)表主題演講信
7、利半導(dǎo)體首期精益六西格瑪黑帶項目評審會