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《5個經(jīng)典的品牌營銷策略(例) 》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、5個經(jīng)典的品牌營銷策略(例) 品牌,誰都知道,但是企業(yè)的品牌營銷策略又有誰知道呢?而未來企業(yè)品牌的發(fā)展靠的是品牌營銷策略,哪家企業(yè)能成為未來的企業(yè)霸主,那么它的品牌營銷策略一定是非常優(yōu)勢的。處于競爭劣勢的企業(yè)如何整合現(xiàn)有的有限資源與領(lǐng)導(dǎo)品牌抗衡?無名品牌如何在短時間內(nèi)迅速成長為知名品牌?知名品牌如何成長為領(lǐng)導(dǎo)品牌?品牌營銷策略決定品牌成長速度?! ≈袊彩浅砷L比較快的企業(yè)和品牌都有一個或多個四兩搏千斤的品牌營銷策略做支撐。以下五大品牌營銷策略是從中國知名企業(yè)成長過程中總結(jié)出來的,值得業(yè)內(nèi)人士借鑒。 一、品牌營銷策略---細(xì)分市場 所謂市場細(xì)
2、分就是把市場分割成為具有不同需求、性格或行為的購買群體,并針對每個購買者群體采取單獨(dú)的產(chǎn)品或營銷策略。市場細(xì)分已經(jīng)成為我國營銷成熟企業(yè)普遍采用的品牌營銷策略,但是許多生產(chǎn)型企業(yè)在宣傳產(chǎn)品時并未對此引起足夠重視。在競爭不斷升級的現(xiàn)代,任何一個企業(yè)根本不可能獲得整個市場,或者至少不能以同一方式吸引住所有的購買者,因?yàn)橄M(fèi)者實(shí)在太多、太分散,而且他們的需要和購買習(xí)慣不盡相同。每個企業(yè)必須找到最適合她的那一塊蛋糕。處于競爭劣勢的品牌也只有根據(jù)市場需求、競爭對手劣勢和自身優(yōu)勢確定自己的細(xì)分市場,才可能尋找到自己的立身之地?! 『柤瘓F(tuán)在市場細(xì)分方面是專家。
3、海爾根據(jù)消費(fèi)者夏天洗衣次數(shù)多、單次量少的特點(diǎn),推出了省水省電型的“小神童”系列洗衣機(jī)。四川等地農(nóng)民用洗衣機(jī)兼洗地瓜,海爾迅速改善了洗衣機(jī)的通水裝置,滿足了當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求。在美國冰箱市場已經(jīng)比較成熟,海爾發(fā)現(xiàn)了大學(xué)公寓市場,發(fā)明了能用來當(dāng)作書桌的冰箱。海信在市場細(xì)分方面也有獨(dú)到之處,在競爭比較激烈的空調(diào)市場樹立了自身的“變頻空調(diào)專家”形象。 不是所有細(xì)分后的市場都能成功,市場細(xì)分必須建立在充分市場調(diào)查基礎(chǔ)之上。細(xì)分也不應(yīng)當(dāng)遵循同一標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)從不同角度進(jìn)行細(xì)分,找出適合自己的市場。常用的細(xì)分變量有:地理、人口、心理和行為變量。地理變量如:城市與農(nóng)村、
4、南方與北方、北京與山東等。人口變量如:性別、年齡、家庭、婚否、職業(yè)等。心理限量如:上中下階層、生活方式、個性等。行為變量如:消費(fèi)場合、用戶狀況、使用頻率、購買能力等。市場細(xì)分是差異化的基礎(chǔ),在細(xì)分后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行目標(biāo)選擇和定位?! 《?、品牌營銷策略---獨(dú)辟新徑 當(dāng)市場趨于飽和、相對成熟的時候,產(chǎn)品和營銷方法都不斷趨于同質(zhì)化,市場細(xì)分的難度增加,競爭的難度也隨之升級。劣勢品牌在行業(yè)成熟期脫穎而出的機(jī)會減少,難度增加。而許多企業(yè)選擇了另一條路,創(chuàng)造一個市場并牢牢的控制著這個市場。搶先法則認(rèn)為,發(fā)現(xiàn)一個新市場并迅速占領(lǐng)它比什么都重要。創(chuàng)造新市場的方法有產(chǎn)
5、品創(chuàng)新、營銷手法創(chuàng)新和使用方法創(chuàng)新等三種常用方法?! ∪栈袌鼋鼛啄晗群蠼?jīng)歷了價格戰(zhàn)、除菌戰(zhàn)、綠色戰(zhàn)、成分戰(zhàn)等,競爭方式不斷升級。后期進(jìn)入日化市場的許多品牌大多人云亦云,銷量并不樂觀,但吉林九鑫集團(tuán)推出的滿婷香皂在市場上表現(xiàn)不俗。名不見經(jīng)傳的九鑫集團(tuán)之所以一躍成為后起之秀,是因?yàn)樽约洪_辟了一條嶄新的路,推出了“除螨養(yǎng)膚”的理論。九鑫集團(tuán)在消費(fèi)者心中牢牢的樹立了“九鑫除螨”的形象,也為日后品牌延伸創(chuàng)造了條件。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,山東九陽豆?jié){機(jī)也是一個成功的品牌營銷策略案例。 根據(jù)我國愛喝豆?jié){的傳統(tǒng)和消費(fèi)者對方便和衛(wèi)生的新需求,九陽發(fā)明了豆?jié){機(jī)。山東九
6、陽幾年前還是一個小型企業(yè),但幾年內(nèi)就創(chuàng)造了年銷售十幾億元的不俗業(yè)績,以至令許多知名傳統(tǒng)家電企業(yè)也對豆?jié){機(jī)市場垂涎三尺。山東的另一個企業(yè)皇明集團(tuán),率先推廣太陽能熱水器,目前已經(jīng)成為太陽能大王?! ∪绻驹诋a(chǎn)品研發(fā)方面不具有優(yōu)勢,那么營銷方法創(chuàng)新也是個不錯的方法。中國保健品和藥品市場是大家公認(rèn)的混亂市場,產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,行業(yè)發(fā)展基本靠營銷來支撐。保健品和藥品營銷手段競爭手法花樣疊出,但營銷手法也迅速同質(zhì)化。消費(fèi)者對保健品和藥品持不信任態(tài)度,企業(yè)廣告打的很響,就是不走貨。在此種現(xiàn)狀下,山西傅山藥業(yè)推出了“義診營銷”,珠海天年推出了“俱樂部營銷”。可能
7、許多人都不知道傅山藥業(yè),但絕大部分人都熟悉他們的產(chǎn)品“絡(luò)欣通”、“胃爾舒”和“速立特”。1998年前,我國百姓普遍對醫(yī)院費(fèi)用不滿,很多人因?yàn)閮r高,有病不舍得去醫(yī)院。1998年傅山藥業(yè)創(chuàng)立的免費(fèi)社區(qū)義診,迎合了當(dāng)時的社會需求,通過系統(tǒng)的醫(yī)生包裝也騙得了百姓的信任。傅山藥業(yè)靠創(chuàng)新的義診營銷創(chuàng)造了單品銷售達(dá)5億元的銷售記錄。珠海天年在保健品大打廣告戰(zhàn)的狀況下,采取了低成本的俱樂部營銷,建立了大量的消費(fèi)者檔案,通過講座和俱樂部聯(lián)誼會等服務(wù)形式,牢牢地掌握了大批忠誠客戶。天年的客戶資源成為其推出新品的寶貴資源?! ∈褂眠@個品牌營銷策略方法的創(chuàng)新有時也能成為
8、一種很有效的品牌營銷策略。1996年前,我國消費(fèi)者食用的粉絲是散裝粉絲,既不方便保存又不衛(wèi)生。龍大集團(tuán)1996年推出了中國第一包包裝粉絲