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《園林景觀投標(biāo)技術(shù)標(biāo)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、.正本___________項(xiàng)目景觀工程施工投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）投標(biāo)人：園林景觀工程有限公司法定代表人或其委托代理人：日期：2016年1月16日...目錄一、施工組織設(shè)計(jì)1、工程概況2、質(zhì)量保證體系3、質(zhì)量管理職責(zé)4、質(zhì)量監(jiān)督體系5、施工方案6、施工方法7、確保工期的技術(shù)組織措施8、確保文明施工的技術(shù)組織措施9、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制措施10、冬、雨季施工措施11、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的技術(shù)組織措施12、地下管網(wǎng)及地下地上的設(shè)施的保護(hù)措施13、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施及安全生產(chǎn)體系14、確保文明施工的技術(shù)組織措施15、石材返堿的處理工藝附表1：擬投入本工程的主要施工設(shè)備附表2：勞動(dòng)力計(jì)
2、劃表附表3：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表4：施工總平面圖、臨時(shí)用地表二、項(xiàng)目管理班子配備情況附表5：項(xiàng)目管理班子配備情況表附表6：項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表及工程業(yè)績(jī)附表7：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表及工程業(yè)績(jī)附表8：項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料...施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況u工程名稱：項(xiàng)目景觀工程施工u工程地點(diǎn)：u質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格施工工期限：計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間：暫定2016年3月1日計(jì)劃竣工時(shí)間：暫定2016年6月30日具體以開(kāi)工令為準(zhǔn)。u工程內(nèi)容：園區(qū)內(nèi)所有景觀道路鋪裝及綠化工程，包括但不僅限于綠化種植工程、道路鋪裝工程、景觀小品、樹(shù)池、園區(qū)大門門柱施工、自行車棚基礎(chǔ)施工、水系（含給排水）、景觀給排水
3、、庭院照明等全部工程，詳見(jiàn)景觀施工圖紙。u二、質(zhì)量保證體系本工程在施工過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按GB/T19002-ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工，加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及沈陽(yáng)市地方性質(zhì)量文件。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ300-88，確保一次交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良工程。組織機(jī)構(gòu)：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量組織體系見(jiàn)下圖：...三、質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人
4、員職責(zé)如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指針的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2）項(xiàng)目總工：項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及質(zhì)保計(jì)劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目“QC”小組開(kāi)展活動(dòng)。3）項(xiàng)目副經(jīng)理：作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查
5、生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。...4）質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，對(duì)工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項(xiàng)目副經(jīng)理書(shū)面匯報(bào)近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗(yàn)收。5）施工工長(zhǎng)：工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對(duì)每道工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。在施工中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長(zhǎng)也是各分項(xiàng)施工
6、方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，施工前要編制好各分項(xiàng)詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)項(xiàng)目總工審批后指導(dǎo)施工。四、質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見(jiàn)《施工質(zhì)量管理體系圖》，如下：...五、施工方案本工程在施工程序上采取分段流水作業(yè)方式，工藝流程如下：綠化部分：平整場(chǎng)地運(yùn)苗木栽植苗木訂購(gòu)苗木起挖苗木挖樹(shù)坑客土回運(yùn)定點(diǎn)放線園林建筑設(shè)施基礎(chǔ)工程清殘外運(yùn)水電安裝小品工程結(jié)構(gòu)安裝挖基槽土方構(gòu)件制作建材進(jìn)場(chǎng)清掃殘土鋪面層澆注砼墊層砂墊層碾壓路槽挖基槽土方測(cè)量定線面層材料進(jìn)場(chǎng)墊層材料進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)建材清殘外運(yùn)種植草坪、花卉
7、土建部分：基礎(chǔ)墊層第一階段熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，了解現(xiàn)狀和障礙物情況，特別注意電纜、光纜和給排水管線，施工前做好明顯標(biāo)識(shí)。查清現(xiàn)場(chǎng)電源、水源，確定取水點(diǎn)。選好土源，確保用土土質(zhì)質(zhì)量。第二階段確定工程量、質(zhì)量目標(biāo)、施工計(jì)劃和擬定各項(xiàng)管理措施。第三階段按照工程計(jì)劃及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教育學(xué)習(xí)，讓施工人員明白操作規(guī)程，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精益施工。施工進(jìn)度控制的依據(jù)是工期要求，確定第四階段在整個(gè)工程施
