小區(qū)改造施組設(shè)計(jì)[].doc

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1、XX社區(qū)綜合整治工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：日期：目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)四、施工前準(zhǔn)備工作及材料進(jìn)場計(jì)劃與管理計(jì)劃五、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表六、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器表七、勞動力計(jì)劃表八、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖九、施工總平面圖十、臨時用地表十一、關(guān)鍵部位施工方法及技術(shù)措施十二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施十三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施十四、安全生產(chǎn)管理體系及保證安全生產(chǎn)措施十五、文明施工管理體系及保證文明施工（現(xiàn)場維護(hù)）措施十六、工程進(jìn)度施工措施十七、雨季施工技術(shù)措施一、編制依據(jù)1、《XX

2、X》工程招標(biāo)文件。2、中華人民共和國現(xiàn)行主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)。3、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《安徽省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》4、《中華人民共和國建筑法》5、《房屋建筑及市政道路基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》6、我公司實(shí)際技術(shù)水平、管理能力。二、工程概況XX位于XX路以北、XX路以西、XX路東側(cè)，小區(qū)共有住宅X棟、X戶，占地面積X平方千米。主要包括居民樓外墻出新、增設(shè)單元防盜門、翻新道路、新建部分下水管道及疏通原有下水管道、新建自行車棚及自行車庫、新建停車坪、增設(shè)健身廣場、綠化苗木種植、增設(shè)路燈及監(jiān)控系統(tǒng)等。1、工程名稱：

3、XX社區(qū)綜合整治工程2、位置：XX路以北、XX路以西、XX路東側(cè)三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：XXX技術(shù)總負(fù)責(zé)人：XXX計(jì)劃負(fù)責(zé)人XXX材料負(fù)責(zé)人XXX安全負(fù)責(zé)人XXX質(zhì)檢負(fù)責(zé)人XXX施工負(fù)責(zé)人XXX裝飾班鋼筋班瓦工班木工班裝飾班裝飾班油漆班裝飾班砼班機(jī)電班土方班輔助班項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、部頒有關(guān)工程建設(shè)有法令、法規(guī)及施工質(zhì)量、安全等方面的方針政策，負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目的人、材、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部各

4、管理人員的職責(zé)權(quán)。（3）做好統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)、團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部人員，確保項(xiàng)目正常運(yùn)輸。（4）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理企業(yè)與個人的利益關(guān)系。（5）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量，按期完工，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。（6）領(lǐng)導(dǎo)和督促項(xiàng)目部其它管理人員做好各自本職工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)

5、目的技術(shù)管理制度。（2）開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。（3）組織施工方案的編制，待上級審批后督促有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。（4）經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的收集整理情況，保證工程資料與工程進(jìn)度同步。（5）組織好工程的設(shè)計(jì)交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。（6）組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。3、項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)（1）做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備，圖紙

6、自審、會審工作和施工方案的編制工作。（2）處理本工程的技術(shù)問題，決策采用施工新技術(shù)、新材料、新工藝的使用方法。（3）對工程質(zhì)量提出預(yù)控方案，監(jiān)督質(zhì)量驗(yàn)評成果。（4）做好施工技術(shù)交底工作。（5）對現(xiàn)場施工進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)督檢查工序質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)“三檢”工作。（6）做好現(xiàn)場資料的收集整理工作。4、項(xiàng)目質(zhì)量員職責(zé)（1）對工程質(zhì)量隨時進(jìn)行檢查，認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范。（2）對隱蔽工程要及時與甲方、監(jiān)理人員聯(lián)系，得到許可后方能進(jìn)入下一道工序施工。（3）嚴(yán)格工序交接，對工序質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收參與質(zhì)量評定。（4）處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下

7、具體處理本工程的質(zhì)量問題。5、項(xiàng)目施工員職責(zé)（1）對工程進(jìn)度工期，質(zhì)量、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。（2）對施工人員進(jìn)行合理調(diào)配，科學(xué)穿插各項(xiàng)工序施工。不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。（3）對作業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程作業(yè)交底，組織作業(yè)人員自檢。檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。（4）協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。（5）準(zhǔn)確、認(rèn)真、真實(shí)地填寫施工日記。6、項(xiàng)目材料員職責(zé)（1）材料進(jìn)場必須要有材料合格證及復(fù)試報(bào)告。（2）按工程進(jìn)度要求及時安排各材料進(jìn)場工作，對材料

8、堆放規(guī)范化進(jìn)行檢查。（3）及時了解市場信息，要做到四勤，“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算：“比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料價格”。（4）協(xié)助成本核算員搞好材料成本核算。督促收料員做好收發(fā)料臺帳。7、項(xiàng)目安全員職責(zé)：（1）貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。（2）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部職工進(jìn)行安全教育，做好施工