《打造狼性團隊》ppt課件

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1、2012年06月6日如何打造狼性退隊狼性團隊狼的特征與處世之道狼性團隊的共同使命狼性團隊的精神234狼團隊?wèi)?yīng)具備的特征5打造狼性團隊文化1目錄狼性團隊的文化狼性文化：一種先進的的企業(yè)文化，狼性文化中最重要的是對團隊協(xié)作的重視，以及不拋棄、不放棄的執(zhí)著精神，還有克服困難的勇氣等方面。狼，是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。由于有狼的存在，其他野生動物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群；也因為有狼的威脅存在，其他野生動物才被迫進化得更優(yōu)秀，以免被狼淘汰，所以狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。沒有狼的存在，生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面，不利于生命的穩(wěn)定、健

2、康的平衡發(fā)展。況且狼是群居動物中最有秩序、紀(jì)律的族群。--阿奎利斯·愛克斯狼性的特征特征貪殘耐暴野在狼的生活中，沒有什么可以鍥而不舍的精神，也正是因為它，才使得狼得以千辛萬苦生存下來，狼駕馭變化的能力使他們成為地球上生命最頑強的動物之一。應(yīng)用在團隊文化中得以再現(xiàn)，那就是對工作、對事業(yè)要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索。貪在狼的生活中，對待獵物是比較兇殘的，因為他們知道要生存下來，就必須要兇殘；用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；殘野在狼的生活中，具有一種不愿安于現(xiàn)狀野性，當(dāng)這種野性爆發(fā)出來的時候，它們什么都

3、不顧，直至達(dá)到目的為止；在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神；如為了工作，可以達(dá)到忘我境界。在狼的生活中，在確定了獵捕的動物時，狼通常都是采用最暴力的手段將獵物打到；工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關(guān)，不能對難關(guān)仁慈。暴耐在狼的生活中，狼也是非常有耐心的，當(dāng)它們在獵捕比自己更強大的獵物時，它們總是采取“車輪戰(zhàn)”的方式來消耗對手的體力，當(dāng)對手體力消耗到一定程度，群攻之，所以狼很少會失敗。應(yīng)用在工作中，這一點也是我們比較值得學(xué)習(xí)的！臥薪嘗膽：狼不會為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時攻擊比自己強大的東西。處世之道之一狼的十大處世之道眾狼一心：狼

4、如果不得不面對比自己強大的東西，必群起而攻之。處世之道之二處世之道之三自知之明：狼也很想當(dāng)獸王，但狼知道自己是狼不是老虎。處世之道之四順?biāo)兄郏豪侵廊绾斡米钚〉拇鷥r，換取最大的回報。處世之道之五共同進退：狼雖然通常獨自活動，但狼卻是最團結(jié)的動物，你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。處世之道之六表里如一：狼也很想當(dāng)一個善良的動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。處世之道之七知己知彼：狼尊重每個對手，狼在每次攻擊前都會去了解對手，而不會輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤。處世之道之八狼亦鐘情：公狼會在母狼懷孕后

5、，一直保護母狼，直到小狼有獨立能力。處世之道之九授狼以漁：狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它，因為狼知道，如果當(dāng)不成狼，就只能當(dāng)羊了。處世之道之十自由可貴：人類可以馴服狗，但從來無法馴服狼，狼在天地間哼叫著自由之歌。狼性團隊的共同使命一、強烈的企圖心是贏，還是一定要贏？強烈的企圖心的來源1、自身的痛苦打過于平凡的生存2、自身的感動大過于平凡的幸福二、團隊的榮譽感我是團隊的一磚一瓦，哪里需要哪里搬三、制定明確的目標(biāo)，堅定的執(zhí)行天下大事必做于細(xì)天下難事必做于易孔子所有的目標(biāo)，沒有堅定的執(zhí)行，等于浪費時間任何事情贏在執(zhí)行四、每天不斷的總結(jié)每天總結(jié)一次，一年

6、可以有可以有365次總結(jié)改錯的機會任何的成就源自于不斷的總結(jié)改正錯誤每天總結(jié)三次，一年可以有可以有1095次總結(jié)改錯的機會五、打造團隊的歸屬感家是避風(fēng)的港灣讓每個人在念念珍惜一種情分，充分的感受家的溫暖和被尊重狼性團隊的精神建設(shè)團隊精神可以讓你成為一個優(yōu)秀、高效、戰(zhàn)無不勝、攻無不克的團隊。所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明

7、確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分。團隊精神團隊發(fā)展的愿景是對員工的一種利益吸引，也是大家行為方向的一種界定。一個沒有目標(biāo)，只有賺錢欲望的團隊，就像沒有導(dǎo)航系統(tǒng)的航母，永遠(yuǎn)只能走一步看一步，以免觸礁。團隊愿景與個人愿景相互依存。團隊愿景的精神核心古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知。致知在格物，物格而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。自我成長狼性團隊?wèi)?yīng)具

8、備的八大特征一、服從服從、服從、再服從合理的要求是訓(xùn)練不合理的要求是磨練合理不合理的都是修練！