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1、狼打造性團(tuán)隊(duì)狼學(xué)習(xí)“狼文化”商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),如何讓團(tuán)隊(duì)充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個(gè)又一個(gè)工作目標(biāo).作為公司管理者,怎樣把分公司團(tuán)隊(duì)里的‘羊’快速變成‘狼’為分公司創(chuàng)造更大的效益?！堑膱F(tuán)隊(duì)精神號(hào)令群狼、舍我其誰的頭狼影響力團(tuán)結(jié)一致、分工合作的群狼執(zhí)行力拉出能打、打則必勝的獨(dú)狼戰(zhàn)斗力血濃于水、榮辱與共的狼族凝聚力1、號(hào)令群狼、舍我其誰的頭狼影響力狼者，群動(dòng)之族。頭狼的能力和作為決定了狼群的生與死、存與活！攻擊目標(biāo)既定，群狼起而攻之。頭狼號(hào)令之前，群狼各就其位，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應(yīng)，默契配合，有序而不亂。善謀善斷、建立領(lǐng)導(dǎo)“魅力”領(lǐng)頭狼第一大特點(diǎn)１、作
2、為領(lǐng)頭狼要想在員工當(dāng)中樹立你的威信，靠命 令、指示、下達(dá)是不行的，員工對(duì)你的信任不是 你凌駕于他們頭上，而是平時(shí)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴 和你的為人處事。2、正視自已的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，不要總想在員工們 的心目中樹立完美無缺的領(lǐng)導(dǎo)形象，其實(shí)沒關(guān) 系，因?yàn)槭郎蠜]有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 如果你處心積慮地用盡一切手段來掩飾自己的不 足，美化自己的話，最后只能顧此失彼，把自己 的弱點(diǎn)反而還暴露出來，讓員工覺得你很虛偽， 從而影響你在員工中的威望。3、正確對(duì)待員工工作上的失誤，沒有誰能保證一輩子都不做錯(cuò)事，因此對(duì)待員工在工作上的失誤，只要不是違反規(guī)定故意
3、犯錯(cuò)的事，一定要有寬闊的胸懷去對(duì)待他們的失誤，不要粗暴、隨意責(zé)怪員工，而是應(yīng)該幫助員工去進(jìn)行分析，幫他們找出原因，給予支持，尋找對(duì)策和解決辦法。如果要處罰員工，你事先一定要找員工談話，告訴他公司的規(guī)定是對(duì)事不對(duì)人而定的，讓員工自已明白和理解，這樣才會(huì)受到員工的尊重，員工也知道自己錯(cuò)了，會(huì)立即改正達(dá)到效果。4、日常工作安排上不了解的事情不要亂拍板，特別是業(yè)務(wù)上的事，一定要了解實(shí)際情況再做決定。同時(shí)，給員工下達(dá)工作時(shí)要有技巧性。例如：在給員工某項(xiàng)任務(wù)時(shí)侯，可以這樣說：“這件事拜托你了，希望你能處理好，公司等著你的好消息?！边@樣，接受你這項(xiàng)任務(wù)的員工肯定會(huì)全心
4、全意投入工作中，努力完成你交給的各項(xiàng)任務(wù)。安排工作的語氣和方法很多種，主要因事而宜，靈活掌握，以求達(dá)到最好的效果。寬嚴(yán)相濟(jì)、樹立領(lǐng)導(dǎo)“形象”領(lǐng)頭狼第二大特點(diǎn)1、上班時(shí)嚴(yán)格要求員工努力工作，認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度，對(duì)待員工獎(jiǎng)懲分明。用“嚴(yán)”來樹立分公司管理者的威信。2、下班后，大家是同事、是朋友、是兄弟姐妹，用“寬”來體現(xiàn)分公司管理者的隨和。3、生活中的寬，增強(qiáng)了彼此之間的互信互愛；工作上的嚴(yán)，保證了統(tǒng)一的工作意識(shí)，寬嚴(yán)相濟(jì)，形成良好的工作氛圍，從而達(dá)到生活和工作雙贏的好局面！有情有義、贏得下屬“真心”領(lǐng)頭狼第三大特點(diǎn)在平時(shí)生活工作當(dāng)中給予員工體貼關(guān)心。特別是在
5、員工碰到困難時(shí)給予幫助，要最大限度地與員工接近，了解他們，關(guān)心他們，發(fā)揮分公司團(tuán)隊(duì)作用，真正做到以人為本來增強(qiáng)公司的凝聚力。用真誠(chéng)對(duì)待每位員工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通與合作。案例：短信息早上到公司，你就收到小李的短信息，小李說身體有點(diǎn)不舒服，能否請(qǐng)假休息一天？作為部門負(fù)責(zé)人的你，正為部門本月任務(wù)忙得焦頭爛額，你會(huì)如何回復(fù)這條短信息？勇于負(fù)責(zé)、打消員工“顧慮”領(lǐng)頭狼第四大特點(diǎn)分公司管理者能以身作則、言行一致。不要說一套做一套，在平時(shí)的日常工作中，分公司管理人員的一言一行對(duì)分公司員工起到模范帶頭作用，所以每天一定要做好每件事，親力親為，激勵(lì)員工的干勁，帶領(lǐng)他們更有效
6、的工作。能在公司決策上爽快果斷，要有敢于承擔(dān)壓力和風(fēng)險(xiǎn)的勇氣與責(zé)任。讓員工敬佩你和信任你?；垩圩R(shí)珠、善用公司“人才”領(lǐng)頭狼第五大特點(diǎn)1、如何樹立分公司員工的奉獻(xiàn)精神和工作激情，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)意識(shí)和職業(yè)道德品質(zhì)（真、善、美、信、忍、勇）。2、了解每位員工的能力、特長(zhǎng)、品行、愛好，合理的分配崗位。 ３、在工作當(dāng)中的事情要積極聽取員工的意見和想法，不要隨意下決定。４、在工作上給予員工指導(dǎo)和支持，要有培養(yǎng)下屬的能力。遇到難題時(shí)與員工一起探討更有效的解決方法，并且以個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)提供給下屬一些建議，這樣才能提高員工的工作積極性和綜合素質(zhì)。案例某天公司安排你一個(gè)任務(wù)
7、：給新進(jìn)員工培訓(xùn)技能你會(huì)采取什么樣的方式去做這件事情？2、團(tuán)結(jié)一致，分工合作的群狼執(zhí)行力狼體形不大，單打獨(dú)斗敵不過老虎、獅子，但狼不管做任何事情，它們總是協(xié)同作戰(zhàn)，總能依靠團(tuán)體的力量去完成，狼群可以殺死任何動(dòng)物，包括獸中之王的獅子，靠的就是狼群的凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神和訓(xùn)練成為決定它們生死存亡的決定性因素。正因?yàn)榇?，狼群很少真正受到其它?dòng)物的威脅。在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，狼的這種“打群架”的現(xiàn)象正被越來越多的人所關(guān)注。一群狼團(tuán)結(jié)拼搏，和諧協(xié)作，共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神是一種可怕的力量。這種群體的力量正是我們公司所需要追求的。何謂團(tuán)隊(duì)精神？團(tuán)隊(duì)精神就是公司成員都為
8、了一個(gè)共同的目標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并甘愿為了公司而犧牲自己的某些利益。分
