開題報(bào)告-浙江印象庫存管理存在問題探討

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1、杭州電子科技大學(xué)信息工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告題目浙江印象庫存管理存在問題探討系管理系專業(yè)工商管理姓名班級學(xué)號指導(dǎo)教師9浙江印象庫存管理存在問題探討一、綜述本課題國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)，說明選題的依據(jù)和意義在物流過程中，庫存管理向來都是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容，最初的供應(yīng)鏈管理就是以庫存和配送管理為中心的，對庫存水平的最優(yōu)化與配送結(jié)果做出合理規(guī)劃，使之達(dá)到節(jié)約成本和提高服務(wù)水平的目的。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，信息傳遞、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)燃夹g(shù)水平的不斷提高，企業(yè)之間參與競爭的方式已經(jīng)轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈管理環(huán)境中的庫存以原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品的形式存在于供應(yīng)鏈管理

2、的各個(gè)環(huán)節(jié)中。因此，把加強(qiáng)庫存管理上升到整個(gè)供應(yīng)鏈管理的層面來研究，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義[1]。(一)國外的研究狀況國外供應(yīng)鏈庫存的研究，始于多階段的庫存的研究?，F(xiàn)在供應(yīng)商管理庫存（VendorManagedInventory，VMI）越來越受到人們的重視，根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)查，在美國的某些行業(yè)（比如醫(yī)療物品管理）中，VMI的影響程度已經(jīng)超過了JIT（JustinTime）管理方法。一些著名的零售業(yè)公司，比如Wal-Mart，Kmart，Dillard，以及JCPenney等都是使用VMI方法管理庫存的先行者?？梢哉f，VMI必將是未來的潮流，VMI概念將會(huì)導(dǎo)致分配渠道變革[

3、2,3]。Dong和Rudi[4]研究了一個(gè)供應(yīng)商面臨多個(gè)零售商是的兩級供應(yīng)鏈模型，其中所有的零售的行都為1個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體所擁有，該經(jīng)濟(jì)實(shí)體以所有銷售商的整理利潤最大化為目標(biāo)，分析了兩種情形：一種情形假定批發(fā)價(jià)是固定的，在此情形下求得了零售商實(shí)體對各個(gè)零售商處庫存的最優(yōu)選擇；第二種情形是建立類似于Lariviere和Porteus[5]文中所描述的Stackelberg競爭模型，供應(yīng)商通過確定批發(fā)價(jià)處于領(lǐng)導(dǎo)者地位，而零售商經(jīng)濟(jì)實(shí)體需要確定各個(gè)零售商處的最有庫存量。分析了在不同的參數(shù)取值條件下的均衡解，并進(jìn)行了比較?？梢钥闯觯陨衔墨I(xiàn)考慮的主要是零售商庫存管理的情形，這種模式的實(shí)

4、現(xiàn)需要再零售商之間有很強(qiáng)的信息互通，或者干脆假設(shè)零售商同屬一個(gè)實(shí)體。Hill等人研究了一個(gè)供應(yīng)商和一個(gè)零售商的情況，并對他們的行為作了各種假設(shè)[6]；Klaustorn等人在2002年分析了一個(gè)廠商供應(yīng)一種產(chǎn)品給多個(gè)零售商，在分散的多級庫存配送體系中面臨靜態(tài)需求的情況。他提出生產(chǎn)商將產(chǎn)品外包給原設(shè)備制造商，并對零售商給予一定的價(jià)格折扣，以使他們的訂單時(shí)間相互協(xié)調(diào)[7]。Kim等人在2002年考慮了在一條供應(yīng)鏈中由一定數(shù)量的供應(yīng)商供應(yīng)原材料或零部件給一個(gè)制造商生產(chǎn)不同類型的產(chǎn)品，制造商面對的是不確定的市場需求。他建立、求解了一個(gè)數(shù)學(xué)模型來尋求在供應(yīng)商和制造商一定生產(chǎn)能力的限制

5、下，應(yīng)從某個(gè)供應(yīng)商處訂購多少數(shù)量的某種原材料[8]。（二）國內(nèi)的研究現(xiàn)狀9在Dong和Rudi研究的一個(gè)供應(yīng)商面臨多個(gè)零售商是的兩級供應(yīng)鏈模型基礎(chǔ)上，蔡建湖等[9]考慮了兩級供應(yīng)鏈中存在多個(gè)銷售點(diǎn)時(shí)的VMI模型，這些銷售點(diǎn)有一個(gè)零售商實(shí)體所控制，供應(yīng)商負(fù)責(zé)所有銷售點(diǎn)的庫存決策，并在銷售季節(jié)開始前就確定各個(gè)銷售點(diǎn)的庫存量，當(dāng)銷售季節(jié)開始之后供應(yīng)商可以對各個(gè)銷售點(diǎn)的庫存量進(jìn)行一次轉(zhuǎn)運(yùn)調(diào)節(jié)。引入了跟零售價(jià)格相關(guān)的需求函數(shù)，建立一個(gè)零售商實(shí)體和供應(yīng)商之間的Stackelberg博弈模型。假設(shè)批發(fā)價(jià)是固定的，零售商實(shí)體通過設(shè)定零售價(jià)而在與供應(yīng)商之間的競爭中處于領(lǐng)導(dǎo)者地位，供應(yīng)商在給定

6、零售價(jià)的條件下確定各個(gè)銷售點(diǎn)的庫存量，文章求得了該博弈的均衡點(diǎn)，改文章的創(chuàng)新主要是在于引入需求函數(shù)，尋找供需雙方競爭的均衡點(diǎn)。華中科技大學(xué)的副教授徐賢浩、教授馬士華在1998年提出了供應(yīng)鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)模型，引入了供應(yīng)率和需求率兩個(gè)參數(shù)，建立了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型的多級庫存控制模型，根據(jù)經(jīng)濟(jì)批量原理，求出了最佳訂貨批量和最佳訂貨批量周期[10]。西安交通大學(xué)管理學(xué)院王瑛、孫林巖在2004年的基于核心制造企業(yè)的多級庫存系統(tǒng)，提出了采用合作需求預(yù)測確定訂貨令節(jié)點(diǎn)，建立了由供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、核心企業(yè)、分銷網(wǎng)絡(luò)組成的多級庫存系統(tǒng)優(yōu)化模型[11]。此外，還有不少研究者從供應(yīng)商管理庫存（VMI）的思想

7、出發(fā)，研究了供應(yīng)鏈的激勵(lì)機(jī)制、合約設(shè)計(jì)以及其他一些方面的問題[12]，使得我國供應(yīng)鏈的庫存管理理論得到了不斷的豐富和發(fā)展，但基本以介紹國外的研究為主，尚待進(jìn)行系統(tǒng)分析。（三）選題的依據(jù)及意義浙江印象實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡稱“浙江印象”）是最具杭派女裝特點(diǎn)的代表性企業(yè)，正在進(jìn)行VMI的實(shí)踐。在浙江印象，首先由公司根據(jù)科學(xué)化制定銷售計(jì)劃的原理，制定總代理及總代理下線所有客戶的銷售計(jì)劃，自動(dòng)訂貨管理軟件給下線所有客戶進(jìn)行訂貨，不需要客戶來公司訂貨，按基本量鋪貨到總代理下線客戶，同時(shí)在總代理區(qū)域倉庫進(jìn)行緩沖備貨，在季節(jié)開