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《淺談好萊塢大片營(yíng)銷(xiāo)對(duì)中國(guó)電影營(yíng)銷(xiāo)的啟示論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、淺談好萊塢大片營(yíng)銷(xiāo)對(duì)中國(guó)電影營(yíng)銷(xiāo)的啟示論文..畢業(yè)論文關(guān)鍵詞：好萊塢大片國(guó)產(chǎn)電影整合營(yíng)銷(xiāo)品牌論文摘要：美國(guó)電影的商業(yè)成功，無(wú)論是從單純的票房?jī)r(jià)值、產(chǎn)業(yè)的規(guī)范良性發(fā)展，還是美國(guó)電影的全球化影響，文化傳播的博弈滲透，均在電影學(xué)界和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域得到廣泛的認(rèn)可，分析其背后的根源對(duì)國(guó)產(chǎn)電影有一定啟示。首先是國(guó)產(chǎn)電影不能一味的模仿；其次，應(yīng)注重中國(guó)電影品牌經(jīng)營(yíng)的必要性；再者，中國(guó)電影應(yīng)該注重后電影市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。近期好萊塢大片又開(kāi)始集中上映了..畢業(yè)，如：《碟中諜4》、《猩球崛起》等等，幾乎所有的好萊塢影片似乎都有十分鮮明的特色，宏大的制作陣容、超級(jí)
2、明星、火爆的畫(huà)面和震撼人心的視聽(tīng)效果，雖然好萊塢電影一直以他太過(guò)商業(yè)化的運(yùn)作受到詬病，但是其出品的影視大片少有投資效益倒掛的作品，足以說(shuō)明其商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的成功。下面通過(guò)對(duì)影片《2012》分析，探索好萊塢大片的營(yíng)銷(xiāo)方式?！?012》一部災(zāi)難影片，為什么能引起轟動(dòng)效應(yīng)呢?重要的是它引發(fā)了人們一度曾經(jīng)十分關(guān)注的蠱惑人心的“瑪雅預(yù)言”中關(guān)于“世界末日”的許多不安與猜測(cè)。在影片《2012》中，中國(guó)元素破天荒的成為好萊塢電影中的強(qiáng)大正面力量，顯現(xiàn)出好萊塢開(kāi)始謀劃新的市場(chǎng)策略，并以此展開(kāi)一系列的工作，從影片劇本撰寫(xiě)、取景拍攝、目標(biāo)人群文化展現(xiàn)等，
3、都無(wú)不體現(xiàn)其良苦用心。環(huán)顧《2012》播映前后，國(guó)內(nèi)媒體自發(fā)式鋪天蓋地的宣傳，不斷刺激了大眾的期望，可以看出《2012》確切的中了中國(guó)人的內(nèi)心需求，而這更進(jìn)一步地驗(yàn)證了好萊塢在關(guān)注人們心理的需求方面的高明。在電影上映前，還通過(guò)各種各樣的線(xiàn)上活動(dòng)為影片造勢(shì)，利用此機(jī)會(huì)宣揚(yáng)“2012年是世界末日”，還有一些一直想紅的科幻作家、危言聳聽(tīng)的作家都聽(tīng)到了這部電影的“召喚”，紛紛成為這部電影的最佳推手，幫影片在網(wǎng)絡(luò)上拼命寫(xiě)一些信息。這就是美國(guó)好萊塢電影的整合營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)體系。美國(guó)電影的商業(yè)成功，無(wú)論是從單純的票房?jī)r(jià)值、產(chǎn)業(yè)的規(guī)范良性發(fā)展，還是美國(guó)電
4、影的全球化影響，文化傳播的博弈滲透，均在電影學(xué)界和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域得到廣泛的認(rèn)可，分析其背后的根源，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)合理、商業(yè)環(huán)境活躍等固然是其重要的因素，但是，在美國(guó)電影的商業(yè)運(yùn)營(yíng)中，營(yíng)銷(xiāo)像在其他商業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域一樣，起到了激活全局、攸關(guān)成敗的關(guān)鍵作用。整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的中心思想是：以通過(guò)企業(yè)與消費(fèi)者的溝通滿(mǎn)足消費(fèi)者需要的價(jià)值為取向，確定企業(yè)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)策略，協(xié)調(diào)使用各種不同的傳播手段，發(fā)揮不同傳播工具的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)達(dá)到低成本、高收益的戰(zhàn)略目的。所以好萊塢電影的成功之處就在于：他們知道如何分析觀(guān)眾，了解電影觀(guān)眾需要，通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研和制定
5、戰(zhàn)略，認(rèn)真剖析觀(guān)眾心理。例如，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)論是輕松電影和嚴(yán)肅型電影分別占據(jù)該調(diào)查的76.7%和60.6%。而美國(guó)各大電影公司正式按照這種比例來(lái)決定拍攝影片類(lèi)型的，這樣保證了影片有良好的潛在市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)正是營(yíng)銷(xiāo)傳播的基礎(chǔ)和舞臺(tái)。中國(guó)電影在發(fā)展的過(guò)程中是否需要借鑒好萊塢成功電影的營(yíng)銷(xiāo)策略，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)獲得較大的市場(chǎng)份額呢？抑或是在發(fā)展中不斷探索自己新的出路，走具有中國(guó)特色的電影營(yíng)銷(xiāo)之路？在不斷地了解中國(guó)電影營(yíng)銷(xiāo)并且結(jié)合美國(guó)好萊塢電影的營(yíng)銷(xiāo)策略后，我自己產(chǎn)生了一些關(guān)于中國(guó)電影營(yíng)銷(xiāo)的一些思考。首先，中國(guó)電影在營(yíng)銷(xiāo)策略上不能一味地
6、追求打造中國(guó)電影的“大片”。以好萊塢為典型代表的一種大投入、大制作、大營(yíng)銷(xiāo)、大市場(chǎng)的“四大”商業(yè)電影模式固然是值得我們借鑒的，它本身取得的巨大成功也促使我們?nèi)ツ７?，但是我們還應(yīng)時(shí)刻記得我們自己的中國(guó)國(guó)情，盲目模仿好萊塢“大片”模式、走資源耗費(fèi)型電影生產(chǎn)與消費(fèi)模式會(huì)使得電影的發(fā)展走上一個(gè)一味跟風(fēng)的道路，所以應(yīng)時(shí)刻立足于國(guó)情，走中國(guó)自己特色的電影營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展之路，帶動(dòng)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次，應(yīng)注重中國(guó)電影品牌經(jīng)營(yíng)的必要性。電影品牌同其他商業(yè)品牌一樣，就是一個(gè)可以依賴(lài)的，而且被觀(guān)眾所確認(rèn)的、電影產(chǎn)品的標(biāo)志。一個(gè)正常的消費(fèi)市場(chǎng)，是由不同的品牌
7、商品來(lái)帶動(dòng)的，不同商品的不同功能定位、價(jià)格定位、消費(fèi)者定位組合成了一個(gè)豐富多樣的消費(fèi)市場(chǎng)。電影市場(chǎng)也不例外。電影進(jìn)入市場(chǎng)后，在某種意義上說(shuō)，電影就變成了一種商品，觀(guān)眾就是消費(fèi)者。而要培養(yǎng)觀(guān)眾一種成熟穩(wěn)定的電影消費(fèi)習(xí)慣，就要樹(shù)立品牌。好萊塢的環(huán)球電影公司把拍攝場(chǎng)地變成了主題公園，接著電影的魔幻技術(shù)，魔幻般地把主題公園開(kāi)到了世界各個(gè)角落，并且憑著對(duì)電影明星的包裝，還開(kāi)發(fā)出一系列的附加產(chǎn)品引領(lǐng)消費(fèi)的潮流，這種潮流既帶動(dòng)了觀(guān)眾對(duì)電影的消費(fèi)熱情，也會(huì)引發(fā)其他消費(fèi)行為的發(fā)生，這樣，兩者相互促進(jìn)，給美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。所以，好萊塢電
8、影市場(chǎng)的繁榮，很大程度上就是電影品牌的繁榮。而中國(guó)電影就應(yīng)該努力打造自己的品牌，形成具有品牌優(yōu)勢(shì)的電影。再者，中國(guó)電影應(yīng)該注重后電影市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。后電影市場(chǎng)是指非電影票房收入的，由電影而產(chǎn)生并與其密切相關(guān)的所有的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，它包括電影品
