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《員工激勵與企業(yè)績效的關(guān)系研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、員工激勵與企業(yè)績效的關(guān)系研究陳承江摘要：文章首先從相關(guān)的激勵理論出發(fā)，介紹了員工激勵和企業(yè)績效的相關(guān)概念。然后提出有關(guān)兩者關(guān)系的假設(shè)，并選用合適的量化指標(biāo)對兩者關(guān)系進(jìn)行模型設(shè)計，再對設(shè)計的模型進(jìn)行多元回歸分析，最后根據(jù)模型檢驗的結(jié)果對模型進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：員工激勵；企業(yè)績效；設(shè)定提存計劃；工會經(jīng)費和職工教育費一、引言對于員工激勵的研究，首先要從Taylor的科學(xué)管理開始，就提出了建立激勵性差別工資報酬制度，可以說是員工激勵制度的開端。但是，泰勒認(rèn)為金錢是激勵員工的唯一因素。之后，Mayo等人根據(jù)霍桑試
2、驗的研究發(fā)現(xiàn)，提出了社會人假設(shè)，認(rèn)為員工是社會人而不是經(jīng)濟(jì)人，他有心理上的需求，比如說，友情等。然后，Masloargin:5px0px;padding:0px;color:rgb(82,85,102);font-family:Arial,Helvetica,'MicrosoftYaHei',微軟雅黑;font-size:18px;line-height:27px;text-indent:36px;">二、文獻(xiàn)綜述和研究假設(shè)那么到底什么是員工激勵呢？激勵是指管理過程中通過有意識的外部刺激，激發(fā)被管理者
3、自覺行動，從而最大限度地調(diào)動被管理者的積極性，實現(xiàn)管理目標(biāo)的過程。這是管理學(xué)中給出的定義。它強(qiáng)調(diào)的是一個實現(xiàn)的過程，而非最終的結(jié)果。如果我們從激勵的定義來看，員工激勵是一個需要考核機(jī)制的過程，那么怎么樣的績效評估方式才是有效的呢？或者說如何對員工的業(yè)績進(jìn)行考核才是最優(yōu)的呢？相反的，那么員工激勵是否也會對企業(yè)的績效有影響呢？這就引起了我們對于員工激勵和企業(yè)績效之間關(guān)系的思考。到底這兩者之間有著怎么的聯(lián)系？但是由于員工激勵量化較為困難，它不是定量的數(shù)據(jù)指標(biāo)，因此在定量分析的時候需要一定程度的變異。員工激勵
4、簡單來說即滿足員工的需求，而員工的需求包括的內(nèi)容很多，有如物質(zhì)方面的獎金，加薪以及福利保障等，也有如精神方面如口頭表揚(yáng)，書面表揚(yáng)等。于是我們可以以員工需求角度入手，以企業(yè)相應(yīng)的獎勵措施作為員工激勵的代替。但是和之前提到的一樣，出于數(shù)據(jù)量化和查找的方便，我們這里使用設(shè)定提存計劃，工會經(jīng)費和職工教育費與應(yīng)付職工薪酬的比作為量化的指標(biāo)。在這里我們從實際企業(yè)運行出發(fā)大膽假設(shè)：假設(shè)1:設(shè)定提存計劃和企業(yè)績效之間存在正相關(guān)的關(guān)系。假設(shè)2：工會經(jīng)費和職工教育費和企業(yè)績效之間存在正相關(guān)的關(guān)系。企業(yè)績效是指在一定時期內(nèi)
5、企業(yè)經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績的情況。這當(dāng)中，企業(yè)經(jīng)營效益集中表現(xiàn)在盈利能力、資產(chǎn)運營水平、償債能力和后續(xù)發(fā)展能力方面。經(jīng)營者業(yè)績集中表現(xiàn)為經(jīng)營者在經(jīng)營管理企業(yè)的過程中對企業(yè)經(jīng)營、成長、發(fā)展所取得的成果及所做出的貢獻(xiàn)。由此可見，企業(yè)績效主要考察兩個方面，一個是經(jīng)營效益，主要體現(xiàn)在財務(wù)方面，另一個是經(jīng)營者業(yè)績，主要表現(xiàn)為非財務(wù)的方面。由于非財務(wù)指標(biāo)難以量化，而且其測量的標(biāo)準(zhǔn)有很強(qiáng)的主觀性，因此，在本文的研究中主要涉及財務(wù)方面即經(jīng)營效益和員工激勵的關(guān)系。不過，在企業(yè)信息使用時，非財務(wù)的數(shù)據(jù)有時候比財務(wù)數(shù)據(jù)更具有
6、價值。但是出于數(shù)據(jù)量化的方便，只采用財務(wù)方面的績效。三、研究設(shè)計（一）數(shù)據(jù)與樣本選取本研究以八家A股上市公司（美麗生態(tài)，美菱電器，天龍集團(tuán)，利歐股份，中國鐵建，上海佳豪，北陸藥業(yè)，吉峰農(nóng)機(jī)）的相關(guān)指標(biāo)為研究樣本。模型的數(shù)據(jù)于巨潮資訊網(wǎng)各公司2015年年報。（二）指標(biāo)確定1.解釋變量那么什么是工會經(jīng)費和職工教育費呢？什么又是設(shè)定提存計劃？職工教育經(jīng)費是指企業(yè)按工資總額的一定比例提取用于職工教育事業(yè)的一項費用，是企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平而支付的費用。設(shè)定提存計劃，是指向獨立的基金繳存固定費用后
7、，企業(yè)不再進(jìn)一步承擔(dān)支付義務(wù)的離職后福利計劃。那么又為什么選擇這樣的一個比例呢？應(yīng)付職工薪酬職工薪酬，是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報酬或補(bǔ)償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。以這兩個因素與其的比值來反映員工福利占總費用的比例，能夠間接的反映出員工激勵的程度。另外一方面，由于資本回報率是比率的形式，為了能更好的實現(xiàn)配比，使得數(shù)據(jù)更具可比性，而且減小企業(yè)不同行業(yè)不同規(guī)模的影響，所以選擇了這樣一個比率的形式。2.被解釋變量資本回報率即資本回報與創(chuàng)
8、造回報所用資本直接度量值之間的數(shù)量比例關(guān)系。它是衡量企業(yè)績效最為直接的方式，同時也是觀察經(jīng)濟(jì)運行效率的重要微觀指標(biāo)。選擇資本回報率做為企業(yè)績效的衡量指標(biāo)，更多的是從投資效率的角度來看的。但是，雖然資本回報率作為評價投資的指標(biāo)認(rèn)可度高，但是對于它的數(shù)量水平和具體走勢的計量存在分岐。這也是之后隨機(jī)誤差項存在的意義之一。3.隨機(jī)干擾項隨機(jī)干擾項是一個不可觀測的隨機(jī)變量，它表明被解釋變量處理受解釋變量的系統(tǒng)性影響外，還受其他未包含在模型中的諸多因素的隨機(jī)影響。引
