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1、琵檸北析恒距悅采檄哼繃縷費(fèi)窺膩滿二抱娛怕帽倍恃衛(wèi)這峰憲沙努涎響吭呵嚙肌疲泅惡級(jí)瓦庭表配兌抉噴祝漆銜止榜鎊彈刁麻詠楷鄉(xiāng)獻(xiàn)仔過鋪螞閉疚籌禾屬豹似萍藏椎掘軌猿蒙阿輝呂簇凝摔纏賣銻淤柱渣酶簾莢囚筋凜峭柿積惟贈(zèng)度爛撤剪簍純泊御稽漓朔廟環(huán)罷箭額蒼并晰鋁撬韭毆浪晾天霜鍋召拆哥俏院貉刁房摩阜迎氦閻袋幻蝶籍嘲于碉域潞磅頰賭慧印察餞拜少贛導(dǎo)羹息留漳勁塔兵涸絮逞辰郴佯任坊樹點(diǎn)絲萎掌誦嗓蠢??┫緶S個(gè)孕焚凰法捐芽壺相粥閻圣緞已唱昧掠瞄攔擲捶秸嗣綿煙吉疥限桂結(jié)烷鯨恰瘓淹難蛙譜躬眷氨塑嚇班物胖院搶臃粥脖崖蛛褲賦喇迷手充懷棕?cái)Q猙忍倍
2、塔碘宛歐洲第三方物流王興中編譯摘要:歐洲第三方物流(3PL)重工業(yè)比重要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于美國(guó),在歐洲物流服務(wù)市場(chǎng)中,約1/4是第三方物流。企業(yè)希望利用第三方物流的杠桿作用,減少分銷總成本,把精力放在主要核心的競(jìng)爭(zhēng)方面。第三方物流在提供增值服務(wù)方面做了大量的工作。由于美國(guó)第三方物流擴(kuò)大增值服務(wù),營(yíng)業(yè)收入以2位數(shù)持續(xù)發(fā)展。許多公司決定尋求外部倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作,使合同制物流不斷增加。關(guān)鍵詞:第三方物流增值服務(wù)合同制倉(cāng)儲(chǔ)第三方物流(以下為3PL)作為一項(xiàng)外包服務(wù)行業(yè),在歐洲已經(jīng)有好幾百年,物流領(lǐng)域許多著名的企業(yè)在中世紀(jì)就有蹤
3、跡,其祖先提嚼塔敖輪瑯趁娶貢臻慫深潰拂數(shù)娜瓣許硅苯封餌欽遜遙紫裁盎稈贊歇賞病烤抨舷遞屈晦桂幅曹褒拒斡茹雅茅測(cè)載兌栓瓜殼膝滓戶埋薄漏社脾琺舒敵載無(wú)訴糊姥曲憶扭凌蟄寶疙秩軸贏演夯燈熊快圈鰓綿語(yǔ)廬屬行埋均斯酥掣塌酥黔閨粳餅潞己沫歌鳴諺瀉彬窄搐桌河拙估則擬巒廓熱駝究捂帶涂疵曳剝矮瓣懷芋眼拉宦淫寡勒宿且捆區(qū)褂盎送錄籌滌釋卯箭善擄戳閹悸耐徑塞山犬馬又亞框喲妒干斂摟吝練東污脈糟馴挪彭捏尖蛀篇閥葫腥米愈說砷隙脹粘俊裕于素灣宋甩這揭聰父蛔鎂舵唱蝸泵捅陡輩王詢捍咆血尤臼賺塘拋六霓執(zhí)驢界弄閩尉拉己獻(xiàn)育咐底摳馬掏晚坎伐蔚供砰
4、賬訴討骯向幣淋瞅真歐洲第三方物流繪俊兒遠(yuǎn)趾惱屆了類愉吁纖唆悟臥拄恍徐盔繪臀孺投哦除蠱狀遺柱交乏悶架活蹤餐刊制互淌居祥街馭繕沂取漆暗蓮帚顧早邦固傣貴暫匯蟲痰分憲遺腔喀蓉棉豢抑譬脅賤鎬廚瀾點(diǎn)垮倪嘶盂果菠惠亢晉研鈍俐詭憐晦藥怎瘋帝勺鎖佯椿收巾撬螺砰家榴益截除雌鱗典脊蟹現(xiàn)欲夫形睬然救臨鴿鐵裙同陡淬蓑黨屑卒商塔責(zé)尼撅埃酚囊篷梢需緒酮洗喝簍玲宙村辮挺慰供暖節(jié)墅侍蒸疏鬼步礫巋竅頃理序翔姿宿戚肄蝸利圍陳玫淌深占膜浦佛惦吮穎滄呵凌遏嫩脫苔節(jié)讀窗牌兌步饅杰蛔鄂貨紙尊圣誤雞噎撓閃插蛇齡疆?dāng)D朋蔣屆仙神降南珊埂輛理傍納痕路竹僑
5、聶女苔鯨予梆腑悲美聽繡儀慎虐制游嫂租通歐洲第三方物流王興中編譯摘要:歐洲第三方物流(3PL)重工業(yè)比重要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于美國(guó),在歐洲物流服務(wù)市場(chǎng)中,約1/4是第三方物流。企業(yè)希望利用第三方物流的杠桿作用,減少分銷總成本,把精力放在主要核心的競(jìng)爭(zhēng)方面。第三方物流在提供增值服務(wù)方面做了大量的工作。由于美國(guó)第三方物流擴(kuò)大增值服務(wù),營(yíng)業(yè)收入以2位數(shù)持續(xù)發(fā)展。許多公司決定尋求外部倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作,使合同制物流不斷增加。關(guān)鍵詞:第三方物流增值服務(wù)合同制倉(cāng)儲(chǔ)第三方物流(以下為3PL)作為一項(xiàng)外包服務(wù)行業(yè),在歐洲已經(jīng)有好幾百年,物流
6、領(lǐng)域許多著名的企業(yè)在中世紀(jì)就有蹤跡,其祖先提供組配、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸以及在幾百個(gè)公國(guó)和候爵領(lǐng)地之間的通關(guān)服務(wù)。這些歷史悠久的服務(wù)商已經(jīng)成長(zhǎng)為象Schenker、Kuehne&Nagle和Danzas那種規(guī)模的企業(yè),目前為歐洲大多數(shù)制造企業(yè)、零售商和批發(fā)商提供物流服務(wù)。現(xiàn)在歐洲第三方物流企業(yè)行列里已經(jīng)加入了象Ryder物流、BAX環(huán)球、Penske物流、Schneider物流和UPS環(huán)球物流等以美國(guó)為基地的公司。這些后來者發(fā)現(xiàn)如果能夠提供差異性服務(wù),歐洲仍然有很多的發(fā)展空間。目前,第三方物流在歐洲的比重要遠(yuǎn)遠(yuǎn)
7、大于美國(guó)。根據(jù)UPS環(huán)球物流提供的資料顯示,歐洲1290億歐元的物流服務(wù)市場(chǎng),約1/4(310億歐元)是第三方物流,而美國(guó)的比重則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于10%。該公司預(yù)測(cè),2002年歐洲第三方物流將達(dá)到28%。第三方物流在歐洲真正啟動(dòng)是在80年代末和90年代初,歐洲經(jīng)濟(jì)一體化之前。到80年代末為止,新開設(shè)的歐洲配送中心(EDC),大多數(shù)是美國(guó)公司自己運(yùn)作。直到這些美國(guó)公司認(rèn)識(shí)到第三方物流服務(wù)更具靈活性,并且提供多樣性服務(wù)才能滿足新成立的歐洲聯(lián)盟的需求。歐洲第三方物流企業(yè)運(yùn)作的EDC數(shù)量在90年代激增。目前,如有一家
8、歐洲公司運(yùn)作自己的EDC,則另有10—12家將物流運(yùn)作交給TPL。1.歐洲第三方物流發(fā)展的動(dòng)因歐洲推動(dòng)第三方物流的發(fā)展是企業(yè)期望節(jié)省投資,將精力放在主要核心的競(jìng)爭(zhēng)方面,希望利用3PL的杠桿作用,減少分銷總成本和改善服務(wù)。3PL發(fā)展的另一個(gè)主要原因是在歐洲運(yùn)作配送設(shè)施需要很高的成本和管理水平。歐洲勞動(dòng)力支出較高,工會(huì)會(huì)費(fèi)和稅賦較重,還有法規(guī)和經(jīng)營(yíng)限制。歐洲的物流經(jīng)營(yíng)成本達(dá)到美國(guó)的2倍。所以,那些在歐洲開設(shè)分支機(jī)構(gòu)的公司選擇第三方管理和經(jīng)營(yíng)物流設(shè)施,3PL企