芻議作業(yè)成本法在建筑工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用

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1、芻議作業(yè)成本法在建筑工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用芻議作業(yè)成本法在建筑工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用一、作業(yè)成本法的界定和計(jì)算方法  所謂作業(yè)成本法,是以作業(yè)為基礎(chǔ),通過對(duì)作業(yè)成本動(dòng)因的分析來(lái)計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,并為企業(yè)管理提供更為相關(guān)且精準(zhǔn)的成本信息的計(jì)算方法。根據(jù)作業(yè)成本法基本原理兩個(gè)核算過程,可以將其細(xì)分為如下幾個(gè)基本步驟進(jìn)行計(jì)算:  第一,確認(rèn)計(jì)量各類資源耗費(fèi)。作業(yè)成本法并不改變企業(yè)所耗費(fèi)的資源總額,它改變的是資源總額在成本對(duì)象的分配額,通過此步驟可以從整體上把握各類資源的耗用情況?! 〉诙?,識(shí)別和劃

2、分作業(yè),將各個(gè)資源庫(kù)匯集的價(jià)值分配到各項(xiàng)作業(yè)中去。為了定義合理的作業(yè),需要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行全面分析,并運(yùn)用系統(tǒng)的思想去觀察,運(yùn)用科學(xué)的方法收集作業(yè)信息,然后對(duì)作業(yè)進(jìn)行劃分;作業(yè)劃分好后,將歸集的資源耗費(fèi)按資源成本動(dòng)因逐項(xiàng)分配到各項(xiàng)作業(yè)中心去,形成作業(yè)成本?! 〉谌?,為各個(gè)作業(yè)選擇適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)動(dòng)因,并建立作業(yè)中心和作業(yè)成本庫(kù)。所謂作業(yè)動(dòng)因就是將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中的標(biāo)準(zhǔn),它同產(chǎn)品產(chǎn)量、批量等產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量指標(biāo)存在著高度線性相關(guān)關(guān)系。為了簡(jiǎn)化作業(yè)成本計(jì)算,通常將若干具有相同功能,相同作業(yè)動(dòng)因

3、的作業(yè)進(jìn)行組合,形成作業(yè)中心來(lái)歸集每一類作業(yè)的成本?! 〉谒?,根據(jù)作業(yè)動(dòng)因和成本動(dòng)因分配率,將作業(yè)成本庫(kù)的價(jià)值分配計(jì)入最終產(chǎn)品中。  二、作業(yè)成本法在建筑工程項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用的必要性  第一,作業(yè)成本法可以為建筑工程項(xiàng)目提供準(zhǔn)確的成本信息,為科學(xué)決策提供依據(jù)。運(yùn)用作業(yè)成本法,可以正確反映建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)及耗費(fèi)的合理性,為增加建筑工程項(xiàng)目成本管理提供重要的信息資料;可以通過分析成本升降的原因,采取有效措施來(lái)降低成本,使建筑工程項(xiàng)目所擁有的各項(xiàng)人力、物力和財(cái)力資源得到優(yōu)化配置和

4、合理利用;可以使間接費(fèi)用的分配更為合理,使計(jì)算出的建筑工程項(xiàng)目成本最大限度地貼近實(shí)際水平,并為管理者提供科學(xué)的決策依據(jù)?! 〉诙?,作業(yè)成本法能夠提供一種有效的項(xiàng)目成本管理方法,增強(qiáng)建筑企業(yè)的成本意識(shí)。作業(yè)成本法通過跟蹤建筑工本文由.L.收集整理程項(xiàng)目的整個(gè)作業(yè)流程,對(duì)不同的資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行分析,可以容易地找出那些形成浪費(fèi)的不必要作業(yè)、造成效率低下的作業(yè)和資源耗費(fèi)過多的作業(yè),在此基礎(chǔ)上實(shí)施作業(yè)成本管理,以便有針對(duì)性的采取不同措施。另外在作業(yè)成本法下,建筑企業(yè)各部門對(duì)其發(fā)生的成本可控程度比在以

5、部門為責(zé)任中心的傳統(tǒng)方法下要高很多,因此能夠更好地將成本責(zé)任落到實(shí)處,喚起全體員工的成本意識(shí)?! ∪?、作業(yè)成本法在建筑工程項(xiàng)目成本管理中的具體應(yīng)用過程 ?。ㄒ唬┳鳂I(yè)的建立  1、作業(yè)的確立  作業(yè)的確立包括兩個(gè)部分:建筑工程項(xiàng)目的橫向區(qū)分。建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,它可以分解為許多具有內(nèi)在聯(lián)系的分工程,因此成本的計(jì)算繁瑣且復(fù)雜,此時(shí)可以根據(jù)成本歸集的范圍將其從橫向上區(qū)分為:?jiǎn)雾?xiàng)級(jí)作業(yè)中心、單位級(jí)作業(yè)中心、分部級(jí)作業(yè)中心、分項(xiàng)級(jí)作業(yè)中心和子目級(jí)作業(yè)中心;建筑工程項(xiàng)目的縱向分解。在應(yīng)用作業(yè)成本法時(shí)

6、,需要細(xì)化具體項(xiàng)目的過程和活動(dòng)的分層次,也就是將建筑工程項(xiàng)目按照種目、科目、細(xì)目進(jìn)行分類,便于計(jì)算各個(gè)基本子項(xiàng)的成本?! ?、作業(yè)的編碼  由于各級(jí)作業(yè)中心庫(kù)涉及的工程內(nèi)容比較多,而不同的工程在工程造價(jià)和技術(shù)參數(shù)等方面差異較大,因此需要設(shè)計(jì)一套系統(tǒng)且科學(xué)的編碼體系,這樣便于設(shè)計(jì)和比較。  (二)作業(yè)成本的計(jì)算  按照作業(yè)成本的一般計(jì)算程序,建筑工程項(xiàng)目施工作業(yè)成本的計(jì)算流程如下:在項(xiàng)目層對(duì)資源耗費(fèi)進(jìn)行確認(rèn)計(jì)量,歸集為不同的資源庫(kù)(如機(jī)械、人工、水電和材料等);構(gòu)建作業(yè)庫(kù),將資源庫(kù)中匯集的價(jià)值分配

7、到作業(yè)庫(kù)中;將作業(yè)成本庫(kù)的價(jià)值按照作業(yè)動(dòng)因(如工程規(guī)模、使用數(shù)量和工作時(shí)間等),分配接入各分項(xiàng)工程,然后匯總就得到建筑工程項(xiàng)目的總施工成本?! 。ㄈ┳鳂I(yè)成本的控制  在建筑工程項(xiàng)目成本形成和發(fā)生的過程中,需要對(duì)各項(xiàng)作業(yè)所消耗的費(fèi)用和資源進(jìn)行監(jiān)督、制約和調(diào)節(jié),對(duì)各項(xiàng)偏差進(jìn)行及時(shí)糾正,確保將費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi)。一般而言,建筑工程項(xiàng)目作業(yè)成本的控制措施包括以下幾種:建立目標(biāo)成本管理網(wǎng)絡(luò),將企業(yè)的總目標(biāo)成本層層分解到各個(gè)施工班組和業(yè)務(wù)部門,發(fā)揮不同部門的成本潛力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總目標(biāo)成本;以分

8、部分項(xiàng)作業(yè)為基礎(chǔ),參照施工預(yù)算定額,將項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)措施等考慮在內(nèi),進(jìn)行目標(biāo)成本的控制;在建筑工程項(xiàng)目的執(zhí)行過程中,要正確處理工期、施工質(zhì)量和成本三者間的關(guān)系,不斷改進(jìn)過程控制的方法和手段,確保建筑工程項(xiàng)目的成本控制有理可循、有據(jù)可查?! 。ㄋ模┳鳂I(yè)成本的比較和分析  作業(yè)成本的比較分析是對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)作業(yè)成本與預(yù)先制定的目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比分析,探尋導(dǎo)致成本升降的原因和降低成本的措施。一般而言,建筑工程項(xiàng)目成本比較分析的內(nèi)容包括間接成本的比較分析、人工費(fèi)用的比較分析、機(jī)械使

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