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《戰(zhàn)略管理-經(jīng)典戰(zhàn)略管理學(xué)教材》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、戰(zhàn)略管理第一篇:戰(zhàn)略概述 第一章:戰(zhàn)略綜述 第二章:戰(zhàn)略目標第二篇:環(huán)境分析 第一章:外部環(huán)境分析 第一節(jié):宏觀環(huán)境分析 第二節(jié):中觀環(huán)境分析 第三節(jié):微觀環(huán)境分析 第二章:企業(yè)內(nèi)部分析 第一節(jié):企業(yè)內(nèi)部分析方法 第二節(jié):企業(yè)財務(wù)分析 第三節(jié):市場營銷分析第三篇:企業(yè)總體戰(zhàn)略 第一章:穩(wěn)定型戰(zhàn)略 第二章:增長型戰(zhàn)略 第一節(jié):增長型戰(zhàn)略綜述 第二節(jié):增長型戰(zhàn)略的類型 第一講:多樣化戰(zhàn)略 第二講:集中型戰(zhàn)略 第三
2、講:一體化戰(zhàn)略 第三章:緊縮型戰(zhàn)略 第四章:混合型戰(zhàn)略 第五章:防御型戰(zhàn)略 第六章:進攻型戰(zhàn)略第四篇:制定各層次具體戰(zhàn)略 第一章:企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略 第一節(jié):基本競爭戰(zhàn)略 第一講:差別化戰(zhàn)略 第二講:低成本戰(zhàn)略 第三講:集中型戰(zhàn)略 第四講:經(jīng)營單位基本競爭戰(zhàn)略 第二節(jié):經(jīng)營單位戰(zhàn)略 第一講:經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略 第二講:不同行業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 第三講:不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略 第四講:國際化戰(zhàn)略 第二章:企
3、業(yè)進入戰(zhàn)略 第一節(jié):企業(yè)并購戰(zhàn)略 第一講:購并綜述 第二講:公司購并實施策略 第二節(jié):內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略 第三節(jié):合資戰(zhàn)略 第四節(jié):戰(zhàn)略聯(lián)盟 第三章:企業(yè)職能戰(zhàn)略 第一節(jié):職能部門戰(zhàn)略概述 第二節(jié):財務(wù)管理戰(zhàn)略 第一講:財務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略 第二講:籌資戰(zhàn)略 第三講:利潤分配戰(zhàn)略 第四講:投資戰(zhàn)略 第三節(jié):人力資源戰(zhàn)略 第一講:人力資源戰(zhàn)略概述 第二講:人才開發(fā)與培訓(xùn)戰(zhàn)略 第三講
4、:人才使用與管理戰(zhàn)略 第四講:經(jīng)理人才的開發(fā)使用戰(zhàn)略 第四節(jié):生產(chǎn)戰(zhàn)略 第五節(jié):市場營銷戰(zhàn)略 第一講:目標市場戰(zhàn)略 --目標市場定位戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第一篇:戰(zhàn)略概述 第一章:戰(zhàn)略綜述 第二章:戰(zhàn)略目標第二篇:環(huán)境分析 第一章:外部環(huán)境分析 第一節(jié):宏觀環(huán)境分析 第二節(jié):中觀環(huán)境分析 第三節(jié):微觀環(huán)境分析 第二章:企業(yè)內(nèi)部分析 第一節(jié):企業(yè)內(nèi)部分析方法 第二節(jié):企業(yè)財務(wù)分析 第三節(jié):市場營銷分析第三篇:企業(yè)總體
5、戰(zhàn)略 第一章:穩(wěn)定型戰(zhàn)略 第二章:增長型戰(zhàn)略 第一節(jié):增長型戰(zhàn)略綜述 第二節(jié):增長型戰(zhàn)略的類型 第一講:多樣化戰(zhàn)略 第二講:集中型戰(zhàn)略 第三講:一體化戰(zhàn)略 第三章:緊縮型戰(zhàn)略 第四章:混合型戰(zhàn)略 第五章:防御型戰(zhàn)略 第六章:進攻型戰(zhàn)略第四篇:制定各層次具體戰(zhàn)略 第一章:企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略 第一節(jié):基本競爭戰(zhàn)略 第一講:差別化戰(zhàn)略 第二講:低成本戰(zhàn)略 第三講:集中型戰(zhàn)略 第四講:經(jīng)營單位基本競爭戰(zhàn)略
6、 第二節(jié):經(jīng)營單位戰(zhàn)略 第一講:經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略 第二講:不同行業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 第三講:不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略 第四講:國際化戰(zhàn)略 第二章:企業(yè)進入戰(zhàn)略 第一節(jié):企業(yè)并購戰(zhàn)略 第一講:購并綜述 第二講:公司購并實施策略 第二節(jié):內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略 第三節(jié):合資戰(zhàn)略 第四節(jié):戰(zhàn)略聯(lián)盟 第三章:企業(yè)職能戰(zhàn)略 第一節(jié):職能部門戰(zhàn)略概述 第二節(jié):財務(wù)管理戰(zhàn)略 第一講:財務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略 第二講:籌
7、資戰(zhàn)略 第三講:利潤分配戰(zhàn)略 第四講:投資戰(zhàn)略 第三節(jié):人力資源戰(zhàn)略 第一講:人力資源戰(zhàn)略概述 第二講:人才開發(fā)與培訓(xùn)戰(zhàn)略 第三講:人才使用與管理戰(zhàn)略 第四講:經(jīng)理人才的開發(fā)使用戰(zhàn)略 第四節(jié):生產(chǎn)戰(zhàn)略 第五節(jié):市場營銷戰(zhàn)略 第一講:目標市場戰(zhàn)略 --目標市場定位戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第一篇:戰(zhàn)略概述 第一章:戰(zhàn)略綜述 第二章:戰(zhàn)略目標第二篇:環(huán)境分析 第一章:外部環(huán)境分析 第一節(jié):宏觀環(huán)境分
8、析 第二節(jié):中觀環(huán)境分析 第三節(jié):微觀環(huán)境分析 第二章:企業(yè)內(nèi)部分析 第一節(jié):企業(yè)內(nèi)部分析方法 第二節(jié):企業(yè)財務(wù)分析 第三節(jié):市場營銷分析第三篇:企業(yè)總體戰(zhàn)略 第一章:穩(wěn)定型戰(zhàn)略 第二章:增長型戰(zhàn)略 第一節(jié):增長型戰(zhàn)略綜述 第二節(jié):增長型戰(zhàn)略的類型 第一講:多樣化戰(zhàn)略 第二講:集中型戰(zhàn)略 第三講:一體化戰(zhàn)略 第三章:緊縮型戰(zhàn)略 第四章:混合型戰(zhàn)略 第五章:防御型戰(zhàn)略 第六章:進攻型戰(zhàn)略第四篇:制定