對海關(guān)人力資源開發(fā)和管理的幾點思考

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1、對海關(guān)人力資源開發(fā)和管理的幾點思考[對海關(guān)人力資源開發(fā)和管理的幾點思考]本文結(jié)合實際、運用現(xiàn)代行政管理學的理論，提出了現(xiàn)代海關(guān)制度第二步發(fā)展目標的重心和落腳點應(yīng)是對人才資源的開發(fā)和管理的觀點，進而在“釋放人才、使用人才、管理人才和培養(yǎng)人才”等四個方面展開詳細闡述，對海關(guān)人力資源開發(fā)和管理的幾點思考?，F(xiàn)代海關(guān)釋放使用管理培養(yǎng)李志剛物流科人力資源是指某個特定人口總體所具有的勞動能力的總和，是勞動力人口數(shù)量與勞動力人口質(zhì)量兩者的綜合，它具有其他資源和生產(chǎn)要素所沒有的能動性、創(chuàng)造性、自主性和潛能開發(fā)的無限性。去年，牟新

2、生署長在全國海關(guān)先進集體和先進工作者表彰會上指出全面建設(shè)現(xiàn)代化海關(guān)，實現(xiàn)現(xiàn)代海關(guān)制度第二步發(fā)展目標的關(guān)鍵在人，只有牢固樹立“人才資源是第一資源”、“人人都可以成才”和“以人為本”的理念，才能真正意義上的解放人才、開發(fā)人才和使用人才，進而推進海關(guān)現(xiàn)代化的進程。因此，筆者認為，現(xiàn)代海關(guān)制度第二步發(fā)展規(guī)劃的重心和落腳點是對海關(guān)人力資源的開發(fā)和管理。所謂海關(guān)人力資源開發(fā)和管理就是對海關(guān)人力資源進行研究、規(guī)劃、投資、成本收益核算、培訓、使用保障等過程的支配活動。本文擬就如何建立一套與現(xiàn)代海關(guān)制度相配套的人力資源管理機制，

3、談一些粗淺的看法：思考一：改革海關(guān)現(xiàn)行建制，大幅度整合人力資源——釋放人才，法學論文《對海關(guān)人力資源開發(fā)和管理的幾點思考》(..)。近十多年來，內(nèi)陸省份先后設(shè)立了不少新海關(guān)，其業(yè)務(wù)主要以監(jiān)管加工貿(mào)易和轉(zhuǎn)關(guān)運輸為主，相對于業(yè)務(wù)繁忙、人力緊張的口岸海關(guān)，其又常會因加工貿(mào)易少、轉(zhuǎn)關(guān)不暢等原因而出現(xiàn)“有人無事做”、人力資源相對過剩的局面。而面對內(nèi)陸海關(guān)“人少、業(yè)務(wù)少，拿錢多、升遷機會多”的事實，口岸海關(guān)的同志難免就會有“上錯花轎嫁錯郎”的牢騷，直接挫傷著他們工作積極性的發(fā)揮。因此，現(xiàn)行的海關(guān)機構(gòu)的設(shè)置不能有效實現(xiàn)海關(guān)系

4、統(tǒng)人力資源的解放和開發(fā)，更不適應(yīng)現(xiàn)代海關(guān)制度第二步發(fā)展要求的，也無法形成監(jiān)管合力。為此：1、創(chuàng)建區(qū)域性海關(guān)管理新模式，合理優(yōu)化人力資源。依據(jù)“資源總量的預(yù)期投入始終要與目標任務(wù)的實際需要保持相對平衡”的關(guān)系，運用經(jīng)濟學的邊際效益理論，在打破行政隸屬關(guān)系基礎(chǔ)上，對各地海關(guān)的設(shè)關(guān)成本和效益進行分析，合理撤并隸屬海關(guān)機構(gòu)，如對蘇北五市設(shè)置海關(guān)機構(gòu)的的可行性，就可依此進行評估，適當合并現(xiàn)有機構(gòu)、減少行政成本的投入和開支；然后再按照經(jīng)濟區(qū)域和海關(guān)業(yè)務(wù)分布的特點，對直屬海關(guān)進行跨關(guān)區(qū)域合并，如：可把長江沿線的7個直屬海關(guān)合

5、并為一個中心區(qū)域性海關(guān)，統(tǒng)籌分工、協(xié)調(diào)運作。這樣不僅可以使“二線”職能部門的人才解放了出，充實到監(jiān)管“一線”，還可整合沿江7關(guān)“一線”的監(jiān)管人才，簡化工作流程、避免重復(fù)工作，為海關(guān)“百千萬”人才工程的實施營造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。2、科學設(shè)置海關(guān)內(nèi)部機構(gòu)，體現(xiàn)人性化[1][2][3][4][5]對海關(guān)人力資源開發(fā)和管理的幾點思考2　　第2篇WTO與企業(yè)財務(wù)管理　　〖預(yù)覽〗一、入世后財務(wù)管理環(huán)境的變遷對財務(wù)管理的影響　　任何企業(yè)的財務(wù)活動和財務(wù)管理都是在一定環(huán)境和條件下展開的，人世后企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的變遷必定會對企

6、業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生極大的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：　?。ㄒ唬┙鹑谑袌鲎兓挠绊?。加入WTO之后，根據(jù)《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》的基本要求及與有關(guān)WTO成員國達成的雙邊協(xié)議，我國將逐步放松外資金融機構(gòu)準人的范圍和區(qū)域限制。越來越多的外資金融機構(gòu)進入我國，必將使我國金融市場發(fā)生全面而深遠的變化，呈現(xiàn)出一些新的特征，從而對企業(yè)籌資投資產(chǎn)生極大的影響。第一，金融市場規(guī)模的擴大、資金供給的增加和金融工具的不斷創(chuàng)新，為我國企業(yè)籌資、投資和規(guī)避風險提供了多種可供選擇的組合方式。第二，金融創(chuàng)新豐富了金融工具品種，拓展了金融服務(wù)范圍，但

7、同時也派生出利率風險、匯率風險、表外風險等新的風險，使金融風險進一步加大，規(guī)避風險將成為人世后企業(yè)財務(wù)管理面臨的最重要課題之一。第三，國內(nèi)外金融市場競爭的加劇，促使我國金融機構(gòu)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐進一步加快，金融機構(gòu)自律性管理將進一步加強，國家對金融市場的監(jiān)管也將進一步規(guī)范，必將便金融市場配置資源的功能得以更加有效地發(fā)揮。這樣，無論什么性質(zhì)的企業(yè)在金融市場都將處于公平競爭的地位，只能憑借其良好的經(jīng)濟效益、看好的市場前景與持續(xù)高速的增長而獲得資金，況且企業(yè)籌資有時還要……對海關(guān)人力資源開發(fā)和管理的幾點思考3　　

8、第3篇淺談利潤管理的合理性　　〖預(yù)覽〗由于現(xiàn)實不成熟的社會經(jīng)濟環(huán)境及人們對假賬的深惡痛絕，“利潤管理”被習慣上理解為非善意的利潤操縱。的確在現(xiàn)階段“利潤管理成為一個很消極的詞匯，但是凡事都有它的另一面，利潤管理也有它的合理性，就象納稅籌劃與偷稅一樣，雖然其目的都是為了節(jié)約稅費支出，但其實現(xiàn)目的的手段截然不同：前者合法合理，是一種較高水平的理財行為；而后者是以違法和不合理的手段來實現(xiàn)的，