資源描述：
《新媒體語境下城市臺內(nèi)容創(chuàng)新思考》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、新媒體語境下城市臺內(nèi)容創(chuàng)新思考◎王靜近年來，隨著節(jié)目傳輸渠道的多元化，節(jié)目傳輸覆蓋形勢愈加嚴(yán)峻。互聯(lián)網(wǎng)時代里，視頻網(wǎng)站搶走了越來越多的視頻觀看時間，新聞門戶和自媒體搶走了越來越多的新聞資訊閱讀時間，電視臺在悄無聲息中走出高傲，開始反思自己的重生之路。各地電視臺以“內(nèi)容為立臺之本，渠道為收視之源”，積極拓寬渠道，除了進(jìn)一步加強(qiáng)在有線網(wǎng)中的落地覆蓋外，更開始著手在新媒體領(lǐng)域的發(fā)展合作。怎樣使城市臺的各個頻道，除了在中央級以及衛(wèi)星頻道等強(qiáng)勢媒體的競爭中存活，擴(kuò)大節(jié)目市場占有率，還要在全媒體時代占領(lǐng)、站穩(wěn)高地，讓地方級主流媒體更具影響力，是我們目前面臨的新問題、新挑戰(zhàn)。一、打造品牌節(jié)
2、目建立收視“支點(diǎn)”1990年，著名管理專家普拉哈拉德(Prahalad)和加里·哈默(GaryHamel)首先提出了“核心競爭力”這一術(shù)語，若干年后“帳篷理論”成為了備受業(yè)界推崇的實(shí)現(xiàn)“核心競爭力”的應(yīng)用理論之一：把整個支起的帳篷看作企業(yè)的核心競爭力，帳篷下的空間越大代表企業(yè)的競爭力越強(qiáng)。該理論強(qiáng)調(diào)的主要是中心支柱的帶動作用，只有當(dāng)中心支柱伸長時，該支柱附近的帳篷才會跟著升高，如此一來，帆布帳篷下的空間也就會更寬廣。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心的統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)有電視頻道3595個，以武漢市為例，終端受眾的電視用戶，以家庭為單位，每戶可收看的頻道數(shù)為205個。作為過去傳媒霸主的電視臺，無論
3、是新聞類、綜藝類、影視類節(jié)目，都要面對同行業(yè)的慘烈競爭，還要迎接互聯(lián)網(wǎng)新媒體的未知挑戰(zhàn)，對于覆蓋面僅限本地區(qū)的城市臺地面頻道來說，這一情勢更為嚴(yán)峻。該如何面對多屏、個性化、實(shí)時化的全媒體大時代呢？先來看這樣一組數(shù)據(jù)：據(jù)央視一索福瑞統(tǒng)計(jì)，2014年7月2日至6日．2014年武漢電視問政“期中考”五場直播的并機(jī)收視率為5.580/0，份額為12.06%。節(jié)目到達(dá)率為35.140/0，總的觀眾規(guī)模（綜合計(jì)算，剔除重復(fù)觀眾）為333.45萬人。在收視率、收視份額、觀眾規(guī)模等方面均創(chuàng)歷史最好水平，遠(yuǎn)超同期熱門電視劇，也創(chuàng)造了武漢廣播電視臺（以下簡稱武漢臺）新聞節(jié)目各項(xiàng)收視數(shù)據(jù)的最高紀(jì)錄
4、。究其原因，無外乎“品牌效應(yīng)”。經(jīng)過四年的發(fā)展，電視問政節(jié)目已經(jīng)成為具有全國影響力的武漢臺節(jié)目品牌，收視效果反映了收視期待。值得關(guān)注的是，電視問政節(jié)目播出當(dāng)周，武漢臺7個頻道晚間收視份22.46%，是今年我臺收視份額周平均的最高點(diǎn)，超過本埠主要競爭者湖北電視頻道群1.28個百分點(diǎn)。其中作為直播平臺之一的一套收視份額“整體上揚(yáng)，為6.63%，是該頻道近年來周平均的新高。電視問政節(jié)目的“帳篷支點(diǎn)”效應(yīng)可見一斑。2014年4月14日，武漢臺重點(diǎn)文化宣傳項(xiàng)目《江城岔巴子》在影視頻道成功首播，當(dāng)期收視率即沖高至1.78，收到良好的社會效益。這是影視頻道應(yīng)對當(dāng)今媒體競爭，實(shí)施全面轉(zhuǎn)型的第
5、一個主打欄目。為了打造好這個頻道的“支點(diǎn)”，開播前，影視頻道在一周時間內(nèi)，創(chuàng)作完成《江城岔巴子》MV．整合電視、電臺、視頻網(wǎng)站、微博、微信、地鐵電視等媒介資源，進(jìn)行“地毯式”宣傳造勢，神曲開道不僅創(chuàng)新了宣傳方式，也為《江城岔巴子》欄目積攢了足夠人氣。四月份，《江城岔巴子》共播出6期節(jié)目，平均收視率達(dá)到了1.0以上，成功躋身我臺自辦欄目前10名。為打造該欄目的品牌力量，《江城岔巴子》欄目在4月份一周兩播的基礎(chǔ)上，5月5日起實(shí)現(xiàn)一周三播，該欄目的傳播力及影響力也日益彰顯。同時，以該欄目為支點(diǎn)，影視頻道精心打造了一條日播節(jié)目收視帶，同時段播出的引進(jìn)欄目《有一說一》和《明星大挑戰(zhàn)》也
6、取得了全臺引進(jìn)欄目收視前三的好成績。目前，該欄目的日播工作正在緊鑼密鼓地籌備，預(yù)計(jì)將會。在7月中旬實(shí)現(xiàn)日播．謀求更廣闊的品牌欄目發(fā)展空間?？v觀國內(nèi)各級電視臺，類似“支點(diǎn)”屢見不鮮，江蘇衛(wèi)視的《非誠勿擾》、浙江衛(wèi)視的《中國好聲音》、湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》等一些現(xiàn)象級節(jié)目皆屬此列，由這些節(jié)目創(chuàng)造的高收視率，搭建播出平臺，贏得口碑和盈利，再以此為點(diǎn)，延展播出平臺的收視慣性和收視層級。由此可見，在現(xiàn)今激烈競爭的行業(yè)背景下，建立起本臺或本頻道的“帳篷支點(diǎn)”——創(chuàng)建和打造專屬的品牌節(jié)目，才是強(qiáng)大自身“核心競爭力”的關(guān)鍵。二、發(fā)揮創(chuàng)新思維抓住收視“痛點(diǎn)”全媒體背景下，傳媒、廣告界人士經(jīng)過
7、多年探索，逐步形成了以下共識：一是對媒體來說，內(nèi)容為王。只要有好的內(nèi)容，就可以打通各種渠道進(jìn)行廣泛傳播，借助各種終端讓人們接收。二是對內(nèi)容來說，視頻為王。視頻這種媒介形態(tài)融圖像、文字、聲音于一體，傳播速度可以快到在現(xiàn)場進(jìn)行直播，是最有吸引力和感染力的媒介載體。三是對視頻來說，電視為王。電視從清晰度、流暢性、大尺寸等方面都超過了其他終端，是視頻的最佳接收載體。因此，作為提供專業(yè)化優(yōu)質(zhì)視頻資源的電視臺，在現(xiàn)階段具有競爭的先天優(yōu)勢。雖然部分視頻網(wǎng)站如今開始自制內(nèi)容，如愛奇藝的《靈魂擺渡》、搜狐的《屌絲男士》、
