財務(wù)信息管理論文：關(guān)于信息化對財務(wù)管理的影響

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1、財務(wù)信息管理論文：關(guān)于信息化對財務(wù)管理的影響摘要：分析了財務(wù)管理中引入信息化的內(nèi)涵，討論信息化條件下財務(wù)管理模式的新特征，最后歸納了信息化在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的問題，并提出了完善財務(wù)管理信息化建設(shè)的途徑。關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；信息化；財務(wù)預(yù)算引言隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的進步，企業(yè)進行統(tǒng)一的財務(wù)管理成為可能。在企業(yè)實施財務(wù)管理信息化的進程中，企業(yè)在資金的集中統(tǒng)一管理方面，以及加強自身管理、深化改革等方面，都是非常重要的工作。企業(yè)的信息化，不僅對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理具有顯著意義，對于資金的使用效率和風(fēng)險有效控制也很有

2、益處。從宏觀角度看，信息化對于財務(wù)管理的意義，還體現(xiàn)在企業(yè)合心競爭力的提升上，有利于增強我國企業(yè)參與國際競爭的能力和績效。因此，信息化對于微觀主體和宏觀發(fā)展均體現(xiàn)出顯著的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。信息化對于財務(wù)管理的應(yīng)用和影響，即企業(yè)的財務(wù)管理信息化，具體來說，是企業(yè)在其財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)中，盡力發(fā)掘現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，構(gòu)建企業(yè)的信息系統(tǒng)，促進其財務(wù)信息實現(xiàn)有效的集成與綜合。財務(wù)管理信息化的最主要意義，在于提升財務(wù)管理的水平，以及經(jīng)濟效益。企業(yè)財務(wù)部通過統(tǒng)一財務(wù)軟件，可以將總公司和分公司的財務(wù)收支緊密聯(lián)系，

3、獲取在單純財務(wù)環(huán)節(jié)的管理上的信息化。通過財務(wù)管理的信息化，企業(yè)整體經(jīng)營管理的信息化得以帶動。同時，企業(yè)各項工作實現(xiàn)了創(chuàng)新和升級，這對于企業(yè)的發(fā)展和壯大都具體非常關(guān)鍵的意義。一、財務(wù)管理中引入信息化的內(nèi)涵要理解財務(wù)管理中信息化的內(nèi)涵，需要從兩個方面進行認識：首先是對會計工作內(nèi)容的認識。在會計工作中，主要通過財務(wù)會計和管理會計實現(xiàn)，對此，會計系統(tǒng)需要包含財務(wù)會計系統(tǒng)和管理會計系統(tǒng)。根據(jù)國家規(guī)定需要統(tǒng)一處理的相關(guān)會計信息，系統(tǒng)由財務(wù)會計人員負責(zé)，信息量要遠小于管理會計系統(tǒng)所需處理的信息量。對于管理會計系統(tǒng)而

4、言，作為企業(yè)經(jīng)濟活動管理和處理的工作，部分非財務(wù)指標對于企業(yè)經(jīng)濟效益造成的影響，需要從價值的視角實施管理和處理。對于管理會計系統(tǒng)而言，是通過企業(yè)員工的管理職責(zé)獲得的，系統(tǒng)比財務(wù)會計系統(tǒng)更為復(fù)雜。對于管理會計系統(tǒng)，其范圍涵蓋了企業(yè)所有經(jīng)濟活動。其次是對財務(wù)管理信息化的認識。通過對上述會計工作內(nèi)容的分析，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理中應(yīng)當(dāng)通過財務(wù)為中心的管理，結(jié)合先進的財務(wù)理論和方法工具，實施現(xiàn)代化的企業(yè)管理，這些應(yīng)用在中國企業(yè)中尚未完全確立。一些理念基本上只能夠體現(xiàn)企業(yè)對會計工作的重視程度，對于廣泛的市場信息

5、和細致的管理要求，以及經(jīng)營決策的需要，僅僅在財務(wù)部門內(nèi)部實施財務(wù)管理和會計核算，以及手工處理會計信息的工作方式，不利于會計作用的發(fā)揮。因此，通過在財務(wù)管理中引入信息化，就是通過先進的管理會計工具，在現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的構(gòu)建下，確立財務(wù)管理信息化的核心，以企業(yè)管理信息化為重心，獲得以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理理念。二、信息化條件下財務(wù)管理模式的新特征從第二節(jié)的分析可以得知，會計信息化作為財務(wù)管理的有效手段與良好保證，為信息化時代的企業(yè)財務(wù)管理提供了新型的模式。在會計信息化條件下，企業(yè)的財務(wù)管理模式呈現(xiàn)

6、出如下新特征：1.財務(wù)人員的集中管理。這是信息化企業(yè)財務(wù)管理模式的前提。作為財務(wù)管理工具的網(wǎng)絡(luò)，必須通過財務(wù)人員的集中管理，方能確保網(wǎng)絡(luò)資料的真實。相關(guān)人員通過真實資料與信息的輸入，使得網(wǎng)絡(luò)具備最基本的真實性。從而使財務(wù)人員在管理體制方面和對應(yīng)的經(jīng)營單位相分離，通過企業(yè)內(nèi)部財務(wù)結(jié)算進行管理。所以，對于財務(wù)人員的集中管理而言，可以確保財務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理的真實、準確和統(tǒng)一。2.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)結(jié)算中心。這是信息化條件下財務(wù)管理體制的核心構(gòu)成。在內(nèi)部財務(wù)結(jié)算中心的實施方面，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將企業(yè)財務(wù)有效的對企業(yè)內(nèi)部財

7、務(wù)結(jié)算進行控制，該中心的角色是財務(wù)體制的關(guān)鍵。作為財務(wù)控制的有效技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)必須具備一定的財務(wù)體制，在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)結(jié)算中心的組織和運營下，內(nèi)部財務(wù)活動可以有效的由管理者實施控制，避免資金多頭流出流入，而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)缺乏企業(yè)資金的流動。3.預(yù)算管理成為財務(wù)管理模式的核心。在信息化的條件下，預(yù)算管理能夠有效的體現(xiàn)財務(wù)運行全貌。財務(wù)預(yù)算對財務(wù)實施約束，將財務(wù)預(yù)算作為約束指標向財務(wù)網(wǎng)絡(luò)進行輸入，使得財務(wù)網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)嵤┳晕铱刂啤Ｒ虼?，財?wù)預(yù)算是財務(wù)網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)的核心乃至靈魂，是財務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理中心組成。通過預(yù)算，約束指標可以分

8、解到企業(yè)的各個單位，促進網(wǎng)絡(luò)將分撒指標作為硬約束，從而確保企業(yè)財務(wù)管理的正常運轉(zhuǎn)。三、信息化在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的問題企業(yè)財務(wù)管理改革伴隨著企業(yè)日益發(fā)展取得了很大進步，然而，當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)還具有一些問題：1.領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員的認識不足。企業(yè)建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)是一項重大的管理工程，涉及到企業(yè)管理的理念、模式、資金運作方式、生產(chǎn)組織形式等諸多方面的變革?，F(xiàn)實中，往往不少管理人員安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只顧眼前，缺乏從參與國際競爭的戰(zhàn)略高度