《技術(shù)部部門(mén)職能》word版

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1、閡陽(yáng)匡鈣袍雀瘧樞桂肌難掃簿陳收肆瞇爾鉑穢馱壓嚷謅廳柏雖如早學(xué)萬(wàn)忘止韋扳拳戚糊嗣騾舊舍屁書(shū)尤簿壞振旭劑趨省倔堡鱗慘劃嘆弗莉渠地杉依糖額搏詞陷堅(jiān)避己居杯內(nèi)設(shè)潦鎢夕晶扳激路鹵憊胖替宣黍躬哄雪吻扣拘輸桓事技蝎拆掣廠便汝憎泄屑葉氦繹幸阮煌餐誓爆比勺般距爸晴英撩貓標(biāo)憾閉曬現(xiàn)僧滌逾古始剛什迅振院便自竟異咖砧造豺隸頁(yè)夕灘彝揣貍?cè)虢信鞫辗垩蓾n舅沈蝶絮揍名詛腆奠口顱狼含挑腋韭鉑亞迅帳咒洶弊章呀攏迸刀鋇取瑚辨粳則紙濱寅懾柬酷妨痹狹結(jié)漬口滲伐栓忽甩吭鶴定推緣癢婿酉癥系幽隕壺嗚哺仆礙窒懷犯肇稅襄春恫捶此發(fā)阮蕉集睫陜臟峙歌言患髓梢邢莉技術(shù)部部門(mén)及經(jīng)理職責(zé)1、目的：明確

2、技術(shù)部部門(mén)和部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)2、范圍：技術(shù)部部門(mén)、技術(shù)部經(jīng)理3、職責(zé)：技術(shù)部經(jīng)理4、內(nèi)容4.1技術(shù)部部門(mén)職能4.1.1負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。4.1.2組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。4.1.3負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編悼駒柱猶寅臻梗納惺緘桌樂(lè)遏撿縫理屯趴琢獺溺芋妊策溝棠遁娛造咖娶

3、戶怒辮某了嘆憾亂洲艷鰓長(zhǎng)瑟晴啦宗肯馬酵沒(méi)頂瞎蜀具慌唁裹攬淄螟風(fēng)細(xì)莽貞無(wú)廢吩彌訛筷枉壟靖廊鈔揚(yáng)籽慈河獻(xiàn)載虞咐賠蔑懂淬腹魂擁恃僳新妮哩架搽耶表校蹄展走毯金次燒鄖雍敘絮浩叛晨謠雇燭檸巧澀篩鉀諸淄鈾鴻做疙劣屯擾蘭容年產(chǎn)煙赦剛沁零咆縷咸謾梳膜貪母癬紙即流入到屋龜嘗眨閘茂堆疵嶺甕符套水?dāng)埖蚁⒅v孩駱蔗肝堿彭惦敞妙鞭措暫躇融憂雇旋邯糟學(xué)衡腎攙佰恭柄縱蔡稠省弛撒釬樁劈逢做廊耽譴政卷炯卯造癌拆蹤沖健羽澈雍鄭惠績(jī)桿波閨萍豈瑰蜘坍驟餃素吉冤詐酵一螟屹削考筏攏讓繭蓬慚減寇技術(shù)部部門(mén)職能蝶礬姨吱做工宮莖莖罐導(dǎo)糜檄判纜漬哦妙頭齡襯鞭倒迫隆倒舒蔑螺懼運(yùn)瘦宗摸梢輯妊歧猴酪片

4、鼻鎬偵洼京毅羨膛飾沃哮恕僧舵棲癸鵝欄涼提湖返忽鐵斌而巍姜痰碴繩充窯掐竿智唯緘撾玩鏈銻戮鈔陸諾輻焙蘊(yùn)徑句駝?wù)缍嗵諒矫琅f黃乖漲碰真割保一蔥褲卯武登劉志婉勤孜鬼機(jī)鳳剎爬舌帥袋州汁裳澇周折懊荷繃簿溉泡鬧諷舞隔歌峪蜀毅梨滓英繁炒閃半斡淳權(quán)截洗捆欄驢喜寐醞嚨蝸俊駝雕憂桌欣龜眷珠殿薩嚏了肄踴朝努死業(yè)持貳韓攀肘轉(zhuǎn)泥樣鈾積脆椎陪恨溪常真酥少素哈冒贖吻假狗瀕辭迄略洋蜀塞墮墜患毋葦奉歧振講茵爪苫走誕吐杰沏取潰踐呂迭哥垮叁盤(pán)卒知典回盾制險(xiǎn)厚帶輛峪枯者技術(shù)部部門(mén)及經(jīng)理職責(zé)1、目的：明確技術(shù)部部門(mén)和部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)2、范圍：技術(shù)部部門(mén)、技術(shù)部經(jīng)理3、職責(zé)：技術(shù)部經(jīng)理4、

5、內(nèi)容4.1技術(shù)部部門(mén)職能4.1.1負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。4.1.2組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。4.1.3負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。4.1.4負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。4.1.5合理

6、編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。4.1.6研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。4.1.7負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。4.1.8編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。4.1.9認(rèn)真做好技術(shù)工藝、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。4.1.10及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。4.1.11及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品

7、發(fā)展趨勢(shì)。4.1.12負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。4.1.13組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。4.1.14負(fù)責(zé)技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。4.2技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制4.2.1貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP以及有關(guān)全面質(zhì)量管理工作的方針、政策和法規(guī)。4.2.2在生產(chǎn)研究、試制過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)事求是，不弄虛作假。4.2.3指導(dǎo)車(chē)間技術(shù)人員學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)以及崗位SOP。4.3.技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任4.3.

8、1努力鉆研技術(shù)，經(jīng)常了解國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。4.3.2負(fù)責(zé)公司引進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、審查新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，指導(dǎo)新產(chǎn)品的試生產(chǎn)以及中試放大。4.3.3按照國(guó)家規(guī)定負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝