技術(shù)部部門職能( 2頁).doc

技術(shù)部部門職能( 2頁).doc

ID:50391889

大?。?7.00 KB

頁數(shù):3頁

時間:2020-03-08

技術(shù)部部門職能( 2頁).doc_第1頁
技術(shù)部部門職能( 2頁).doc_第2頁
技術(shù)部部門職能( 2頁).doc_第3頁
資源描述:

《技術(shù)部部門職能( 2頁).doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、技術(shù)部部門及經(jīng)理職責(zé)1、目的:明確技術(shù)部部門和部門經(jīng)理的職責(zé)2、范圍:技術(shù)部部門、技術(shù)部經(jīng)理3、職責(zé):技術(shù)部經(jīng)理4、內(nèi)容4.1技術(shù)部部門職能4.1.1負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。4.1.2組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。4.1.3負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技

2、術(shù)規(guī)定。4.1.4負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大。4.1.5合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。4.1.6研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。4.1.7負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。4.1.8編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容。4.1.9認(rèn)真做好技術(shù)工藝、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。4.1.10及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品

3、出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。4.1.11及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。4.1.12負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。4.1.13組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作。4.1.14負(fù)責(zé)技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。4.2技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制4.2.1貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP以及有關(guān)全面質(zhì)量管理工作的方針、政策和法規(guī)。4.2.2在生產(chǎn)研究、試制過程中堅持實事求是,不弄虛作假。4.2.3指

4、導(dǎo)車間技術(shù)人員學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)以及崗位SOP。4.3.技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任4.3.1努力鉆研技術(shù),經(jīng)常了解國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展趨勢。4.3.2負(fù)責(zé)公司引進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、審查新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,指導(dǎo)新產(chǎn)品的試生產(chǎn)以及中試放大。4.3.3按照國家規(guī)定負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝完善。4.3.4按照國家的政策、法規(guī)負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品工藝技術(shù)開發(fā)。4.3.5負(fù)責(zé)編制本部門各項管理程序、新產(chǎn)品工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和人員工作標(biāo)準(zhǔn),并組織實施。4.3.6配合有關(guān)部門作好本部門的技術(shù)培訓(xùn)。4.3.7新產(chǎn)品試制中的重大技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行積極研究、果斷處理。4.3.8不定期主持開展新產(chǎn)品開發(fā)

5、專題研討會,及時解決問題,鞏固科研成果。4.3.9負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查新產(chǎn)品從計劃到研制,批生產(chǎn)和投放市場整個過程,并組織搜集資料歸檔。4.3.10認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照本專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),考核本單位員工具體工作。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。