小學(xué)論文:小組積分制班管理模式初探

小學(xué)論文:小組積分制班管理模式初探

ID:25600677

大?。?00.50 KB

頁數(shù):10頁

時(shí)間:2018-11-21

小學(xué)論文:小組積分制班管理模式初探_第1頁
小學(xué)論文:小組積分制班管理模式初探_第2頁
小學(xué)論文:小組積分制班管理模式初探_第3頁
小學(xué)論文:小組積分制班管理模式初探_第4頁
小學(xué)論文:小組積分制班管理模式初探_第5頁
資源描述:

《小學(xué)論文:小組積分制班管理模式初探》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、小組積分制班級(jí)管理模式初探李 品 珍【摘要】學(xué)生潛能無限,調(diào)動(dòng)學(xué)生的自主積極性來管理班級(jí),不僅可行,而且必要。在學(xué)生自主管理班級(jí)的模式方法中,小組積分制的模式方法又是行之有效的。小組積分制管理的主要內(nèi)容包括培養(yǎng)學(xué)生干部、制訂操作細(xì)則和具體進(jìn)行“積分”。實(shí)施證明,小組積分制的班級(jí)管理模式,可以培養(yǎng)學(xué)生的能力,提振學(xué)生的精神,獲得多方面的效益。【關(guān)鍵詞】班級(jí)管理小組積分制一、關(guān)于學(xué)生自主管理班級(jí)可行性的思考(一)兩件小事小事一:今年暑假,我到本村觀看了兩所幼兒園的畢業(yè)匯報(bào)演出。在臺(tái)上陽光、自信、做高難度舞蹈動(dòng)作的小朋友就是臺(tái)下在父母懷里撒嬌的小不點(diǎn)。特別是小主持們

2、流利準(zhǔn)確的普通話和充滿情趣的演繹更令我嘆為觀止。小事二:9月開學(xué)后第二周,我遇到了一位在大朗一中教書的老師,和她的談話得知她教初中一年級(jí),并發(fā)現(xiàn)她的聲音嘶啞。在她幾乎說不出話來的時(shí)候,我便很好奇地問道:你的聲音怎么會(huì)變得嘶啞呢?她嘆了一口氣說:“唉!李老師,你不懂,初中一年級(jí)的學(xué)生年紀(jì)太小了!對(duì)于他們來說,在一個(gè)陌生的環(huán)境中,他們在很多方面上都不太了解,連飯?zhí)醚剑奚嵫蕉颊也坏?,所以,老師們就?huì)比較勞累?!保ǘ┪业乃伎紡男∈乱豢梢钥闯?,即使只是幼兒園的小朋友,只要你相信他們,給他們表現(xiàn)自我的平臺(tái),他們一樣能達(dá)到老師和家長的要求。只要你相信他們行,他們就一定行

3、;從事例二可以看出,如果老師不能從一開始就給學(xué)生機(jī)會(huì),放手讓他們?nèi)プ灾鹘M織和接受鍛煉,就算學(xué)生已經(jīng)長大,也會(huì)使老師疲憊不堪,還達(dá)不到理想的效果。(三)結(jié)論要堅(jiān)定一個(gè)信念:相信學(xué)生,并放手讓他們自主管理。二、關(guān)于學(xué)生積分制班級(jí)管理模式的探索從上一輪六年的班級(jí)工作管理中,我發(fā)現(xiàn)小組積分制的管理方式對(duì)班級(jí)管理十分有效,它不僅能使學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性、主動(dòng)性更為突顯,而且能增強(qiáng)他們的凝聚力、集體榮譽(yù)感。于是,我決定大膽沿用這一模式和方法。具體做法如下:(一)奠定基礎(chǔ)1.組建班委會(huì)班委成員是班集體的核心和中堅(jiān)力量,他們在老師和同學(xué)之間起著上通下達(dá)、縱橫聯(lián)絡(luò)的溝通作用,在班集體

4、建設(shè)中發(fā)揮著組織管理、服務(wù)同學(xué)和示范帶頭作用,是班主任工作得以順利進(jìn)行的得力助手。(1)選拔班干部開學(xué)初,四十幾個(gè)學(xué)生不能群龍無首。為了讓學(xué)生盡快適應(yīng)學(xué)校環(huán)境,讓班級(jí)工作正常地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。我問學(xué)生誰愿意做班長,就給誰擔(dān)任班長一職,并且及時(shí)教班長怎樣管理班級(jí),如:班長怎樣聽老師口令叫起立,坐下;班長怎樣指揮學(xué)生課前準(zhǔn)備下一節(jié)課要用的課本和安靜坐好;班長怎樣給小組加分等。同時(shí)大力表揚(yáng)班長的能干,引起更多同學(xué)渴望能做到班長這一神圣的職位。班級(jí)學(xué)生通過三四個(gè)星期學(xué)習(xí),老師與同學(xué)之間有一定的了解后,與任課教師交換意見,更多的是利用課外活動(dòng)進(jìn)行觀察班干部的表現(xiàn)。我特別注意觀

5、察一些品學(xué)兼優(yōu)的,尤其是有組織能力和特長的學(xué)生,讓他們用自己的能力取得同學(xué)們的信任和支持,等待同學(xué)們對(duì)臨時(shí)班干部有一定的了解后,以民主選舉的形式,來評(píng)選班干部。(2)培訓(xùn)班干部班干選出來,為了增強(qiáng)管理效率,我便加強(qiáng)對(duì)班干部的培訓(xùn)。培訓(xùn)的第一步是給班干分工,讓他們明確自己具體做什么。2.組建新小組組建新的學(xué)習(xí)小組,目的是更好地實(shí)施小組積分制度。為保證組內(nèi)成員的互補(bǔ)、組間的公平競爭和能使每個(gè)組在大致相同的水平上展開合作學(xué)習(xí)。因此在分組中要考慮學(xué)生的能力、興趣、性別、家庭背景等幾個(gè)方面的因素。以下是班級(jí)分組明細(xì):全班共45人,由四個(gè)大組和12個(gè)小組組成。(1)合理劃

6、分大、小組:首先分成四個(gè)大組,每個(gè)大組約11人,每個(gè)大組必需有一個(gè)班長;每個(gè)班長兼管一個(gè)大組,各大組之間起到競爭的作用。每個(gè)大組推薦一人擔(dān)任大組長。每個(gè)大組長根據(jù)“大組長職責(zé)”管理三個(gè)小組;每個(gè)小組由四個(gè)左右成員組成,每個(gè)小組推薦一個(gè)小組長,每個(gè)小組各起一個(gè)喜歡的小組名稱。(2)民主選拔小組長:各小組根據(jù)組員的意愿,選擇民主選拔小組長。因?yàn)榇蠹叶际切〗M成員,是平等、協(xié)作的關(guān)系,給予每個(gè)學(xué)生平等的機(jī)會(huì),發(fā)表意見的權(quán)利,這樣能夠體現(xiàn)合作的民主性.培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展。3.制定新班規(guī)制定班規(guī)的效地激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,能使學(xué)生盡快適應(yīng)學(xué)校的一日常規(guī)。班規(guī)的帶動(dòng)下

7、,學(xué)生會(huì)養(yǎng)成良好的生活、禮貌、學(xué)習(xí)、秩序等習(xí)慣奠定良好的基礎(chǔ)。(1)集體制度班規(guī)并實(shí)施。制定班規(guī)時(shí)讓學(xué)生討論,醞釀,每人制定一個(gè)班規(guī),然后小組討論決定,最后由班委會(huì)集中大家的智慧,最后形成一套符合班情的班規(guī)班紀(jì),成為大家共同遵守的行為準(zhǔn)則。并實(shí)行“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去”在班內(nèi)開展輪流班長負(fù)責(zé)制,使每一項(xiàng)制度都能得到落實(shí)。做到及時(shí)評(píng)比,及時(shí)公布結(jié)果,提高學(xué)生遵守紀(jì)律的自覺性和主動(dòng)性。(2)及時(shí)修改班規(guī)。學(xué)生在執(zhí)行班規(guī)過程中出現(xiàn)條文與現(xiàn)實(shí)矛盾。就召開全班會(huì)議,集體研究修改。必要時(shí)老師要充當(dāng)仲裁機(jī)構(gòu),主持公道。(二)具體實(shí)施1.知法才會(huì)守法圖1建立小組積分制度是重

8、要的。老師和班長會(huì)根據(jù)班級(jí)各種制度隨時(shí)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。