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《淺談企業(yè)理念在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、淺談企業(yè)理念在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用一、什么是企業(yè)的理念 企業(yè)的理念是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是企業(yè)精神活動(dòng)和智慧的結(jié)晶，也是企業(yè)實(shí)踐成果提升和總結(jié)的精髓。它不僅是企業(yè)為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境而升華的思想體系，同時(shí)也是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的思想武器。其中，企業(yè)家的理念在企業(yè)理念中居于核心地位，它決定著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向和高度。二、理念在企業(yè)中的地位 與其說(shuō)創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)，不如說(shuō)是一種理念的創(chuàng)造，改造一個(gè)企業(yè)歸根結(jié)底是企業(yè)理念的改造。沒(méi)有理念的企業(yè)，就像沒(méi)有靈魂生命力的行尸走肉；沒(méi)有理念的企業(yè)，就像沒(méi)有航向的船，最終會(huì)
2、被經(jīng)濟(jì)的海洋所吞噬；沒(méi)有理念的企業(yè)，就會(huì)失去發(fā)展原動(dòng)力；沒(méi)有理念的企業(yè)，就像建筑在沒(méi)有思想基礎(chǔ)的大廈，終究會(huì)垮塌。因此，有沒(méi)有企業(yè)理念和是否有正確的理念,是關(guān)乎著企業(yè)生死存亡的首要問(wèn)題,是優(yōu)先和決定其它一切有形物質(zhì)的策源性因素。三、企業(yè)理念的重要性 1、正確的理念。是引導(dǎo)企業(yè)沿著正確方向發(fā)展的指路燈，也是制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的思想基礎(chǔ)和，反之，錯(cuò)誤的理念將葬送企業(yè)發(fā)展前途?！ ?、超前的理念。企業(yè)的理念應(yīng)超前于企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，而不是落后于企業(yè)的實(shí)踐，超前的程度決定著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的高度和層次?！ ?、貼
3、近實(shí)際的理念。理念于實(shí)踐，同時(shí)又必須回歸實(shí)踐。反之，將成為一種空洞的說(shuō)教，只有植根于實(shí)踐的理念，才是企業(yè)迫切所需。它也決定著每個(gè)企業(yè)的作風(fēng)，例：理念浮夸，企業(yè)勢(shì)必會(huì)“虛胖”，理念貼近實(shí)際，企業(yè)發(fā)展的作風(fēng)也必然穩(wěn)健有效?！ ?、共識(shí)的理念。一個(gè)人的能力有三個(gè)層次和境界：(1)自知(2)揚(yáng)長(zhǎng)避短的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)(3)創(chuàng)造一種理念，導(dǎo)向著一批有共識(shí)的人為之奮斗。因此，一個(gè)企業(yè)的理念，得到大家的共識(shí)，自然會(huì)進(jìn)發(fā)一股無(wú)形力量，才是企業(yè)具有凝聚力和向心力的根本基礎(chǔ)，才能戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克。反之，則人心煥散，不
4、戰(zhàn)而潰。 5、決策的理念。企業(yè)理念不是空洞的知識(shí)，不管你承認(rèn)不承認(rèn)，它無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有地對(duì)客觀存在于企業(yè)決策過(guò)程的每一環(huán)節(jié)中，大到企業(yè)戰(zhàn)略決策，小到具體工作的決策，它無(wú)聲地影響著企業(yè)的決策，進(jìn)而決定著決策的結(jié)果?！ ?、管理的理念。企業(yè)管理水平的高低首先決定于企業(yè)管理理念的正確性、先進(jìn)性和有效性?！ ?、經(jīng)營(yíng)的理念。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是指對(duì)市場(chǎng)和客戶認(rèn)識(shí)深刻的程度，從某種意義上決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的水平和層次?！ ?、信仰的理念。對(duì)某種目標(biāo)的信仰，是由最基本的理念元素構(gòu)成的，它是組成信仰的細(xì)胞，企業(yè)家的信
5、仰則具體物化為企業(yè)目標(biāo)，困此，它就從深層次影響和決定著企業(yè)的命運(yùn)。四、正確企業(yè)理念的 1、正確的理念首先于企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的總結(jié)和提升。 2、正確的理念于廣泛地吸收各種有效信息?！ ?、正確的理念也于前線工作人員的寶貴建議和思索?！ ?、正確的理念于各級(jí)政府宏觀導(dǎo)向和政策傾向?！ ?、正確的理念于企業(yè)客戶的反饋和市場(chǎng)的回應(yīng)。五、檢驗(yàn)企業(yè)理念正確與否的標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)企業(yè)理念正確與否的標(biāo)準(zhǔn)只能是企業(yè)實(shí)踐。 綜上所述，企業(yè)理念在企業(yè)發(fā)展中居于核心地位，它從深層次決定著企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)和前途。企業(yè)理念是
6、企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，適應(yīng)時(shí)代要求，由企業(yè)家積極倡導(dǎo)，全體員工自覺(jué)實(shí)踐，從而形成的代表。企業(yè)信念可以有效激發(fā)企業(yè)活力、推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的團(tuán)體精神和行為規(guī)范。（一）企業(yè)理念的重要性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)理念，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的群體意識(shí)和精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)，用以指導(dǎo)企業(yè)和員工的行為取向和判斷標(biāo)準(zhǔn)，使之成為企業(yè)員工廣泛認(rèn)同和接受并為之奮斗的方向，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中得以立足的精神支柱和內(nèi)在動(dòng)力。成功的企業(yè)離不開(kāi)它的企業(yè)理念，它存在于企業(yè)活動(dòng)的每個(gè)領(lǐng)域和每一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)全體
7、員工共識(shí)化的價(jià)值體系，換句話說(shuō)，企業(yè)理念居于主宰企業(yè)成敗的重要地位。因此企業(yè)要構(gòu)建明確的，積極向上的，深入人心的企業(yè)理念。（二）企業(yè)理念現(xiàn)存問(wèn)題很多企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間不長(zhǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不健全，一些企業(yè)的理念偏離市場(chǎng)要求出現(xiàn)問(wèn)題，致使運(yùn)作機(jī)制滯后。具體為：1.企業(yè)理念構(gòu)建尚未普及，一些企業(yè)對(duì)企業(yè)理念缺乏研究，沒(méi)有做到系統(tǒng)規(guī)范，缺乏深層次的思考，沒(méi)有把企業(yè)理念作為一種穩(wěn)定的價(jià)值體系和根本的企業(yè)哲學(xué)來(lái)研究，因此，企業(yè)理念對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)作用就無(wú)從談起。2.一些企業(yè)提煉理念時(shí)共性大于個(gè)性，缺乏特點(diǎn)，
8、表現(xiàn)出企業(yè)理念視野不寬，境界不高，缺乏以市場(chǎng)和顧客為上的觀念，而較多地規(guī)定企業(yè)員工的行為。（三）如何提煉企業(yè)理念企業(yè)理念具有：長(zhǎng)期性，指導(dǎo)性，行為性與方向性，并非幾句空洞的口號(hào)，蒼白的說(shuō)教，而要有明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，管理者職責(zé)和員工的行為準(zhǔn)則等，建立在上述內(nèi)涵基礎(chǔ)上的企業(yè)理念，必須具有極強(qiáng)的導(dǎo)向，滲透，凝聚，激勵(lì)，輻射，易于識(shí)別等功能。提煉企業(yè)理念筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面：1.個(gè)性化——企業(yè)理念具有一定的抽象性，因此：它應(yīng)該具備個(gè)性化，以便于消費(fèi)者識(shí)別和記憶，使自己能在同業(yè)中擁有特
