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《某酒店火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工專項(xiàng)方案(魯班獎).doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、目錄一、工程概況2二、工程范圍2三、施工準(zhǔn)備3四、施工程序7五、施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施8六、專業(yè)施工方法及技術(shù)措施9七、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期的措施16八、質(zhì)量保證體系及措施17九、安全、文明施工保證措施2022一、工程概況某酒店位于×××路,為框架—剪力墻結(jié)構(gòu)。總建筑面積為94498.41m2,其中地下兩層,地上二十六層。建筑物高度為99.89m。地下二層為平戰(zhàn)結(jié)合的地下停車庫及設(shè)備用房、地下一層為機(jī)房和停車庫、一~三層為商業(yè)用房、四層為食堂、五層為會議樓層、六~二十六層均為辦公用房,屋頂層為電梯機(jī)房。二、工程范圍工程范圍:包
2、括火災(zāi)自動報(bào)警滅火及聯(lián)動控制系統(tǒng)1、消防報(bào)警及聯(lián)動控制系統(tǒng)選用智能聯(lián)動控制系統(tǒng)。消防控制室設(shè)在一層。2、消防報(bào)警線及聯(lián)動控制線選用耐火阻燃電線電纜,由機(jī)房引至弱電管道井及各層消防接線箱。3、火災(zāi)消防報(bào)警及聯(lián)動控制系統(tǒng)由集中報(bào)警及聯(lián)動控制柜、顯示器、火災(zāi)探測器、手動報(bào)警按鈕盒、火災(zāi)報(bào)警控制器,輸入輸出控制模塊、隔離器等部分組成。4、所有火警設(shè)備安裝:吸頂式火災(zāi)報(bào)警探測器直接固定在頂棚上,壁裝設(shè)備直接固定在墻上,為此而進(jìn)行的預(yù)埋件、預(yù)留孔等必須與土建施工密切配合,所有管線必須配管到位,手動報(bào)警按鈕盒安裝高度為底邊距地1.4m。5、配電
3、室低壓配電屏中,需消防聯(lián)動的各回路空氣斷路器均配用分離脫扣器,相應(yīng)的回路單元裝設(shè)消防聯(lián)動模塊,低壓配電室內(nèi)設(shè)聯(lián)動控制箱,由消防控制室控制非消防電源的切除。6、聯(lián)動控制要求(1)火災(zāi)事故廣播控制程序應(yīng)符合下列要求:二層及以上的樓層發(fā)生火災(zāi),應(yīng)先通知著火層及相鄰上下層;首層發(fā)生火災(zāi),應(yīng)先通知本層、二層及地下層。(2)火災(zāi)確認(rèn)后,在消防控制室或配電室手動控制切斷火災(zāi)區(qū)域的開水器、風(fēng)機(jī)、普通照明插座等非消防電源,并將電源運(yùn)行信號反饋至消防控制室。(3)火災(zāi)確認(rèn)后,電梯降至首層,切斷非消防電梯電源,電梯到達(dá)預(yù)定位置后,信號反饋至消防控制室。
4、(4)增壓泵、消防水泵由消防控制室控制其啟、停,并顯示其工作狀態(tài)。(5)火災(zāi)確認(rèn)后,停止有關(guān)部位的空調(diào)送風(fēng),關(guān)閉電動防火閥:啟動有關(guān)部位的防煙和排風(fēng)機(jī)、排煙閥等,并接收反饋信號。227、消防電話線由消防控制室敷設(shè)至管道井及各層消防接線箱。8、配電室、消防水泵房、電梯機(jī)房設(shè)消防電話固定分機(jī),其余部位設(shè)帶電話插孔的手動報(bào)警按鈕。9、火災(zāi)事故廣播單獨(dú)設(shè)置,火災(zāi)時直接啟用。10、消防控制室的接地與其它接地共用接地體,其接地電阻值不得大于l歐。三、施工準(zhǔn)備3.1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況
5、,項(xiàng)目部制定了施工的準(zhǔn)備計(jì)劃(如表3.1所示)。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。主要準(zhǔn)備工作一覽表表3.1項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)場后第幾天完成施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施,并報(bào)審進(jìn)場前施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部,確定各班組及組成人員1方案編制與交底編寫施工方案,并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底2施工預(yù)算計(jì)算工程量,人工、材料限額量、機(jī)械臺班3材料計(jì)劃原材料和各種半成品需求計(jì)劃3定位放線點(diǎn)線復(fù)合,建立平面布置的定位和控制細(xì)部3平面布置按照施工總平面圖布置臨時設(shè)施2機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位1材料進(jìn)場部分材料進(jìn)場3人員進(jìn)場與教育組織勞動
6、力陸續(xù)進(jìn)場,進(jìn)行三級安全技術(shù)教育2進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限3質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求,加強(qiáng)安全勞動保護(hù)33.2施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗,本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。3.2.1施工管理體制的設(shè)置原則1)形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。2)根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。223)采用項(xiàng)目管理體制的同時,經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利。3.2.2項(xiàng)目法施工在施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,
7、組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對工程全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時,從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中,切實(shí)執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則約束,共同為優(yōu)質(zhì)、
8、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。3.2.3組建項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理由取得國家壹級資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,由項(xiàng)目經(jīng)理選聘技能、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量檢查員、材料員等成員組