魯班獎(jiǎng)_火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工組織方案

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1、.WORD.格式.中國(guó)建筑工程總公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRGCORP中建大廈火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工方案審批：日期：年月日審核：日期：年月日編制：日期：年月日中建五局工業(yè)設(shè)備安裝有限公司專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.目錄一、工程概況2二、工程范圍2三、施工準(zhǔn)備3四、施工程序7五、施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施8六、專業(yè)施工方法及技術(shù)措施9七、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期的措施16八、質(zhì)量保證體系及措施17九、安全、文明施工保證措施20專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.一、工程概況中建大廈位于韶山南路與電力路

2、交匯處，為框架—剪力墻結(jié)構(gòu)?？偨ㄖ娣e為47124.41m2，其中地下兩層，地上二十六層。建筑物高度為99.45m。地下二層為平戰(zhàn)結(jié)合的地下停車庫(kù)及設(shè)備用房、地下一層為機(jī)房和停車庫(kù)、一～三層為商業(yè)用房、四層為食堂、五層為會(huì)議樓層、六～二十六層均為辦公用房，屋頂層為電梯機(jī)房。二、工程范圍工程范圍：包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警滅火及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)1、消防報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)選用智能聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)。消防控制室設(shè)在一層。2、消防報(bào)警線及聯(lián)動(dòng)控制線選用耐火阻燃電線電纜，由機(jī)房引至弱電管道井及各層消防接線箱。3、火災(zāi)消防報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)由集中報(bào)警及聯(lián)動(dòng)

3、控制柜、顯示器、火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕盒、火災(zāi)報(bào)警控制器，輸入輸出控制模塊、隔離器等部分組成。4、所有火警設(shè)備安裝：吸頂式火災(zāi)報(bào)警探測(cè)器直接固定在頂棚上，壁裝設(shè)備直接固定在墻上，為此而進(jìn)行的預(yù)埋件、預(yù)留孔等必須與土建施工密切配合，所有管線必須配管到位，手動(dòng)報(bào)警按鈕盒安裝高度為底邊距地1.4m。5、配電室低壓配電屏中，需消防聯(lián)動(dòng)的各回路空氣斷路器均配用分離脫扣器，相應(yīng)的回路單元裝設(shè)消防聯(lián)動(dòng)模塊，低壓配電室內(nèi)設(shè)聯(lián)動(dòng)控制箱，由消防控制室控制非消防電源的切除。6、聯(lián)動(dòng)控制要求（1）火災(zāi)事故廣播控制程序應(yīng)符合下列要求：二層及以上的樓

4、層發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)先通知著火層及相鄰上下層；首層發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)先通知本層、二層及地下層。（2）火災(zāi)確認(rèn)后，在消防控制室或配電室手動(dòng)控制切斷火災(zāi)區(qū)域的開水器、風(fēng)機(jī)、普通照明插座等非消防電源，并將電源運(yùn)行信號(hào)反饋至消防控制室。（3）火災(zāi)確認(rèn)后，電梯降至首層，切斷非消防電梯電源，電梯到達(dá)預(yù)定位置后，信號(hào)反饋至消防控制室。（4）增壓泵、消防水泵由消防控制室控制其啟、停，并顯示其工作狀態(tài)。（5）火災(zāi)確認(rèn)后，停止有關(guān)部位的空調(diào)送風(fēng)，關(guān)閉電動(dòng)防火閥：?jiǎn)?dòng)有關(guān)部位的防煙和排風(fēng)機(jī)、排煙閥等，并接收反饋信號(hào)。7、消防電話線由消防控制室敷設(shè)至管道井及各

5、層消防接線箱。專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.8、配電室、消防水泵房、電梯機(jī)房設(shè)消防電話固定分機(jī)，其余部位設(shè)帶電話插孔的手動(dòng)報(bào)警按鈕。9、火災(zāi)事故廣播單獨(dú)設(shè)置，火災(zāi)時(shí)直接啟用。10、消防控制室的接地與其它接地共用接地體，其接地電阻值不得大于l歐。三、施工準(zhǔn)備3.1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定了施工的準(zhǔn)備計(jì)劃（如表3.1所示）。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。主要準(zhǔn)備工作一覽表表3.1項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)場(chǎng)后第幾天完成施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報(bào)審

6、進(jìn)場(chǎng)前施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員1方案編制與交底編寫施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底2施工預(yù)算計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班3材料計(jì)劃原材料和各種半成品需求計(jì)劃3定位放線點(diǎn)線復(fù)合，建立平面布置的定位和控制細(xì)部3平面布置按照施工總平面圖布置臨時(shí)設(shè)施2機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位1材料進(jìn)場(chǎng)部分材料進(jìn)場(chǎng)3人員進(jìn)場(chǎng)與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育2進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限3質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)33.2施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程的優(yōu)質(zhì)、高速、

7、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。3.2.1施工管理體制的設(shè)置原則1）形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2）根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3）專業(yè)整理資料分享.WORD.格式.采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。3.2.2項(xiàng)目法施工在施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主

8、軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控