跨國公司進入及其對中國制造業(yè)的影響

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1、跨國公司進入及其對中國制造業(yè)的影響[跨國公司進入及其對中國制造業(yè)的影響]　　2002年，中國實際使用外商直接投資突破500億美元，這是中國自改革開放以來首次超過美國，成為全球吸收外商直接投資的“第一大國”，跨國公司進入及其對中國制造業(yè)的影響。據(jù)統(tǒng)計，2002年全國新批準設立外商投資企業(yè)34171家，同比增長30.72％；合同利用外資金額827.68億美元，同比增長19.62％；實際使用外資金額527.43億美元，同比增長12.51％。它結束了近幾年來中國在利用外商直接投資上負增長和低增長的局面，預示了今后幾年中國在利用外商直接投資方面新一輪高增長的開端。截至200

2、2年12月底，全國累計批準設立外商投資企業(yè)424196個，合同利用外資金額8280.60億美元，實際使用外資金額4479.66億美元。根據(jù)調查，世界500強中已有400多家來華投資。目前，大型跨國公司來華投資開始成為中國利用外商直接投資的主流。　　　　　　一、跨國公司進入中國制造業(yè)的若干重要特點　　最近一個時期以來，隨著跨國公司對中國產業(yè)轉移步伐的加快，中國成為世界“生產制造中心”的呼聲越來越高。其實，觀察現(xiàn)代跨國公司和傳統(tǒng)跨國公司的區(qū)別，跨國公司在中國制造業(yè)發(fā)展中的地位，已由“一個中心”成為“多個中心”?！　　　?.生產制造中心　　自20世紀90年代末期以來，中

3、國生產成本低廉，許多外國廠商相繼將生產據(jù)點移往中國。例如，2001年7月，松下電器公司停止在美國肯塔基州生產微波爐，將其生產基地集中到了上海。8月，東芝公司宣布停止在日本國內生產電視顯像管，把包含數(shù)字電視在內的電視機生產線全部轉移到中國，至此，日本主要彩電制造商松下電器、東芝、三洋電機、三菱電視4個公司都已將彩電生產的主要基地移至中國。此外，日本的其他家電產品如錄像機、復印機、空調、CD、單放機、DVD等也主要由日本在中國的工廠生產。據(jù)統(tǒng)計，中國在世界出口額中的比例，1990年不足2％，2000年上升為4％，2002年進一步提高至6.5％。就輕工紡織產業(yè)看，以家電

4、為例，2001年全國微波爐共計出口1252萬臺，占當年全國生產量的69％；2001年全國電飯鍋共計出口822萬臺，占當年全國生產量的57％，經濟學論文《跨國公司進入及其對中國制造業(yè)的影響》(..)。目前，中國已經成為多數(shù)家電產品世界最大制造基地。再以鞋業(yè)為例，目前，全球鞋類年產量約100億雙，在中國，2001年廣東省鞋類年產量近30億雙，約占世界產量的3/10；溫州市鞋類年產量10多億雙，占世界產量的1/10。就中國而言，堪稱世界最大的成品鞋生產基地。　　一般而言，制造業(yè)有消費品制造業(yè)和資本品制造業(yè)、輕型制造業(yè)和重型制造業(yè)、一般制造業(yè)和裝備制造業(yè)之分。如果說前一時

5、期跨國公司向中國的國際產業(yè)轉移主要集中于消費品制造業(yè)、輕型制造業(yè)或一般制造業(yè)的話，那么，自2002年起，資本品制造業(yè)、重型制造業(yè)或裝備制造業(yè)將成為跨國公司新一輪向中國的國際產業(yè)轉移的重點。受“廣本汽車”示范引導，2002年，本田、豐田、尼桑都陸續(xù)將不少生產廠搬到廣州，由此廣州可能很快形成一個上千億元產值的汽車產業(yè)。同時，一些跨國公司已開始把集成電路、計算機和通信等高科技產品的生產基地逐步轉移中國。例如，菲利浦已投資15億美元建立了芯片生產廠；由幾家大公司聯(lián)合投資62億美元設立的芯片生產基地——中芯國際，首批芯片已于2002年底前后下線。此外，新惠普、東芝、夏普、三

6、星等國外主要計算機生產商也先后在中國建立了大規(guī)模的整機生產基地。目前，在長江三角洲地區(qū)，已形成了一批在全球舉足輕重的產業(yè)帶。從昆山到南京形成200公里IT產業(yè)帶，產值超過1500億元；從太倉到南京形成200公里的重化工和新材料產業(yè)帶，產值超過1600億元。在上海浦東張江，單是中芯國際一家企業(yè)周圍，就聚集了國內外82家配套企業(yè)。在江蘇省吳江開發(fā)區(qū)，目前生產最終產品的外商IT企業(yè)，其選用的裝配材料中有80％以上不用出區(qū)就能配齊。如果再與周邊的一些IT企業(yè)相銜接，配套水平可達98％以上?！　　　?.跨國采購中心　　在全球制造中心向中國轉移的同時，流通領域包括沃爾瑪、家樂

7、福、麥德龍、塔斯科、伊藤洋華堂、歐尚等眾多跨國零售巨頭瞄準中國市場采購。2001年底沃爾瑪?shù)娜虿少徶行膹南愀鄣貐^(qū)搬到深圳，一兩年內，沃爾瑪將停止采購外包，而將年銷售額1900億美元的商品全部交給在深圳設立的全球采購中心及其所屬的采購網絡完成；家樂福不僅在上海設立全球采購中心，而且2002年內建立10個區(qū)域[1][2][3][4][5]跨國公司進入及其對中國制造業(yè)的影響2　　第2篇WTO與企業(yè)財務管理　　〖預覽〗一、入世后財務管理環(huán)境的變遷對財務管理的影響　　任何企業(yè)的財務活動和財務管理都是在一定環(huán)境和條件下展開的，人世后企業(yè)財務管理環(huán)境的變遷必定會對企業(yè)財務管理

8、產生極大的