資源描述：
《高校行政管理隊伍建設問題探析論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、高校行政管理隊伍建設問題探析論文【摘要】行政管理、教學、科研是高校的三要素，行政管理服務于教學和科研，在高校中發(fā)揮著重要作用。在高校改革的過程中，行政管理隊伍建設呈現(xiàn)出滯后性。本文分析了當前我國高校行政管理隊伍建設的重要【摘要】行政管理、教學、科研是高校的三要素，行政管理服務于教學和科研，在高校中發(fā)揮著重要作用。在高校改革的過程中，行政管理隊伍建設呈現(xiàn)出滯后性。本文分析了當前我國高校行政管理隊伍建設的重要性，指出了高校行政管理隊伍建設中存在的問題，并提出了針對性的解決措施?！娟P鍵詞】高校行政管理隊伍措施行政管理是高校的三要素之一，為教學和科研服務，高校行政管理的
2、水平在一定程度上影響著高校教學和科研的水平。伴隨著高校改革的深入，教學和科研的水平和質量不斷提高，對行政管理的要求也越來越高。在這種情況下，要深刻認識高校行政管理的重要性，挖掘當前行政管理隊伍建設中存在的問題，采取有針對性的解決措施，全面推進高校行政管理隊伍建設，打造一支精干、高效、責任、服務的高校行政管理隊伍。一、高校行政管理隊伍建設的意義高校行政管理是高校為了實現(xiàn)教育工作的目標，依靠一定的機構制度，采用一定的措施和手段，發(fā)揮管理和行政職能，帶領和引導師生員工有效完成學校任務，實現(xiàn)預定目標的組織活動。1行政管理作為高校的三要素之一，其隊伍建設關系著高校的發(fā)展水
3、平和質量，關系著社會和經濟的發(fā)展。一方面，加強高校行政管理隊伍建設可以促進高校更好地發(fā)展。伴隨著我國高校改革的深入進行，高校發(fā)展的自主性增強，管理權限增強。如何招攬學生、如何培養(yǎng)人才、如何保持永續(xù)發(fā)展，不僅需要教學管理工作的運籌，更需要行政管理工作的運作。2高水平的行政管理可以有效解決高校發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，為高校教學和科研的發(fā)展提供良好的基礎。另一方面，加強高校行政管理隊伍建設可以使高校更好地適應經濟和社會的發(fā)展。近年來，我國經濟和社會快速發(fā)展，這客觀上要求我國高校教育教學水平和質量的提高。而優(yōu)秀的大學需要優(yōu)秀的教師、科研、管理、制度、觀念，優(yōu)秀的管理可以
4、有效激勵教師，可以健全管理的制度，科學規(guī)劃發(fā)展的遠景和目標，從而推動高校的發(fā)展。二、當前高校行政管理隊伍存在的問題（一）對行政管理的重要性認識不夠。長期以來，高校行政管理的隊伍建設一直被忽視。3在高校普遍存在的一個問題是，行政管理人員的地位較低，行政管理工作沒有受到應有的重視。教師和科研被放到重要的地位，而行政工作則被看成附屬品，從而被輕視。這種現(xiàn)象甚至影響到了部分高校行政管理人員的自我認同。這種現(xiàn)象實質是因為高校行政管理的重要性沒有被深刻認識。（二）行政管理隊伍的綜合素質低。行政管理隊伍相對于專職教師隊伍來說存在著學歷低、管理水平低、創(chuàng)新意識弱等問題，總體上來
5、看，行政管理隊伍的綜合素質不高。在高校行政管理隊伍中，還有部分行政人員是在引進優(yōu)秀教師時，以安排家屬的形式被安排在管理崗位上的。行政管理隊伍的綜合素質偏低，與高校發(fā)展日益要求的高水平的行政管理之間差距加大。再加上對行政管理人員的培訓重視不夠，沒有系統(tǒng)的培訓計劃，僅有的培訓又缺乏針對性，行政管理人員缺乏持續(xù)的提高能力。（三）行政管理隊伍的待遇偏低。在高校行政管理隊伍建設中還存在著行政人員工作量大、待遇低的問題。與黨和國家對教育的重視相適應，高校教師的待遇問題逐步得到落實，教師隊伍逐步穩(wěn)定。但是，從事行政管理工作的人員待遇偏低，特別是近年來，高校的分配制度向教學傾斜
6、力度較大，行政管理人員待遇達不到教師的平均水平。4由于行政管理人員待遇偏低，很多有能力有想法的人員不愿從事行政管理工作，或者有些已經從事行政管理工作的人員也想方設法提高學歷為轉崗做準備。行政管理隊伍的不穩(wěn)定造成了工作人員無法潛心研究工作，創(chuàng)新方法，扎實做好工作。三、加強高校行政管理隊伍建設的對策分析（一）深刻認識高校行政管理的重要性。在加強高校行政管理隊伍建設的過程中，首先要深刻認識高校行政管理工作的重要性，認識到行政管理工作對教學和科研工作的服務功能，認識到行政管理工作對高校發(fā)展和經濟社會發(fā)展的重要意義。只有認識到高校行政管理的重要性，真正從思想上重視行政管理
7、工作，才能建立科學的行政管理制度和機制，對行政人員的職業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃，為行政人員職業(yè)素質的提高進行整體規(guī)劃，切實提高行政管理隊伍的待遇，增強行政管理隊伍的穩(wěn)定性，打造一支精干、高效、責任、服務的行政管理隊伍。（二）加強行政管理隊伍的培訓。高校行政管理隊伍建設的核心之一就是提高行政管理隊伍的職業(yè)素質，其中培訓是重要的方法之一。加強對高校行政管理隊伍的培養(yǎng)教育，不斷提高管理水平，是高校持續(xù)、健康發(fā)展的保證。5要克服原來的行政管理人員職業(yè)培訓匱乏、培訓缺乏系統(tǒng)性、培訓缺乏針對性等問題，科學進行培訓規(guī)劃，做好培訓調研，開展有針對性的培訓。創(chuàng)新培訓形式，采取交流、考察
8、、專題講座等形式增強培訓
