總監(jiān)及營銷總監(jiān)的崗位職責

《總監(jiān)及營銷總監(jiān)的崗位職責 》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。

1、總監(jiān)及營銷總監(jiān)的崗位職責[總監(jiān)及營銷總監(jiān)的崗位職責]　　總監(jiān)的定義：　　總監(jiān)，指承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者，總監(jiān)及營銷總監(jiān)的崗位職責?！　≌驹诓煌嵌龋偙O(jiān)的職務定義存在本質(zhì)的區(qū)別。在企業(yè)經(jīng)營權層次，總監(jiān)的崗位級別介于總經(jīng)理和部門經(jīng)理之間；在企業(yè)所有權層次，總監(jiān)是接受董事會授權執(zhí)行某項關系公司全局性工作事務的崗位職務，對董事會負責，因而在英文翻譯時往往使用董事這個單詞?！　】偙O(jiān)：一般為某項領域的第一監(jiān)管人，如項目工程總監(jiān)，財務總監(jiān)，人力資源總監(jiān)等，在企業(yè)中也是高層管理人員?！　I銷總監(jiān)的工作崗位職責　　營銷總監(jiān)工作職責　　直接上級：

2、公司總經(jīng)理　　直接下級：區(qū)域銷售經(jīng)理，市場部經(jīng)理　　參加會議：年度工作會議，營銷工作會議，市場營銷工作評審表彰會議，公司列會。新品開發(fā)研討會　　主要職責：　　1）市場分析；　　1.市場變化分析　　2.市場占有率調(diào)查　　3.竟爭環(huán)境分析　　4.成敗原因分析　　2）制定銷售目標　　1.制定產(chǎn)品組合計劃　　2.制定銷售組合計劃　　3.制定銷售目標計劃　　4.制定價格政策　　5.制定因季節(jié)，竟爭環(huán)境變化的應變計劃　　6.制定費用開支計劃　　3）決定銷售策略　　1.銷售渠道戰(zhàn)略　　2.市場細分化戰(zhàn)略　　3.廣告促銷戰(zhàn)略　　4.支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略　　4）組織行動　　1.分配各地區(qū)銷售

3、目標任務　　2.組織，分配廣告促銷行動　　3.激勵銷售工作人員斗志　　4.評定，審核下屬工作能力　　5.任免銷售和市場經(jīng)理，進行職務分配　　6.內(nèi)部溝通，合理要求生產(chǎn)計劃　　7.銷售數(shù)據(jù)匯總分析　　8.各地區(qū)工作量測定　　5）利益計劃和資金管理　　1.貨款回收管理　　2.銷售資金調(diào)度分配　　3.經(jīng)營效益分析　　4.預算控制　　5.資金風險　　6.信用控制　　6）提出市場開發(fā)建議　　營銷總監(jiān)工作范圍和權限　　1.審核并匯編下屬部門的工作計劃　　2.制定銷售計劃和市場分析報告，報公司討論通過　　3.分配銷售任務　　4.調(diào)度銷售資金　　5.審核，簽署省級客戶的合同　　6.考

4、核下屬部門的工作效率　　7.下屬部門負責人的工作調(diào)配安排　　8.拜訪重要客戶　　9.巡查下屬部門的工作狀態(tài)　　10.分析并合理制定本部門的組織結構　　11.編寫本部門經(jīng)濟效益損益分析　　12.審核下屬部門各項規(guī)章制度　　13.組織培訓部門負責人　　14.組織召開營銷工作討論會　　15.計劃外資金使用的審批　　16.監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理　　17.組織營銷工作評審表彰會議　　18.處理客戶糾紛　　19.協(xié)調(diào)同級部門工作　　20.審核下屬部門各項費用開支　　21.考核銷售成本　　22.對廣告促銷活動的審核　　23.對重點客戶的檔案資料管理　　24.對各銷

5、售片區(qū)負責　　25.廣告促銷分配計劃的審批總監(jiān)及營銷總監(jiān)的崗位職責2　　第2篇公司財務總監(jiān)崗位職責　　〖預覽〗：財務總監(jiān)的崗位職責范文(一)在董事會和總經(jīng)理領導下，總管公司會計、報表、企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制工作。(二)組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配運作，公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。(三)負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規(guī)劃、開支預算或成本費用標準。(四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計核算和財務管理的規(guī)章制度。(五)建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度，完善財務治理、公司財務控制和會計機構，對會計人員實

6、施有效管理。(六)負責現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業(yè)分立或合并相關財務事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結構調(diào)整)等。(七)會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。(八)監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律和董事會決議。(九)負責與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。(十)完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。篇二：1.及時掌握國家相關財務政策并反饋總經(jīng)理及相關部門;2.隨時了解公司發(fā)展狀況和需求，提出公司稅賦方面的計劃及建議;3.利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為集團董事

7、長制定公司戰(zhàn)略提供支持;4.根據(jù)集團的要……總監(jiān)及營銷總監(jiān)的崗位職責3　　第3篇工程項目總監(jiān)崗位職責　　〖預覽〗①項目總監(jiān)要使“三控制”目標達到最佳結合。監(jiān)理工作的重點是對工程建設的質(zhì)量、造價、工期的控制，總監(jiān)的工作重點同樣是做好“三控制”。然而，質(zhì)量、造價、工期三者之間又是一個既矛盾又統(tǒng)一的系統(tǒng)，作為項目總監(jiān)的基本職責就是要通過對三方面的有效控制，使得整個系統(tǒng)達到最優(yōu)。第一，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”。特別是一些大型的、永久性的工程，比如三峽工程等，這時項目總監(jiān)一定要以質(zhì)量為重，抓好質(zhì)量控制點，做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)的工作。第二，要做好造價控