論特許經(jīng)營發(fā)展制約因素

論特許經(jīng)營發(fā)展制約因素

ID:25743738

大?。?9.00 KB

頁數(shù):5頁

時(shí)間:2018-11-22

論特許經(jīng)營發(fā)展制約因素  _第1頁
論特許經(jīng)營發(fā)展制約因素  _第2頁
論特許經(jīng)營發(fā)展制約因素  _第3頁
論特許經(jīng)營發(fā)展制約因素  _第4頁
論特許經(jīng)營發(fā)展制約因素  _第5頁
資源描述:

《論特許經(jīng)營發(fā)展制約因素 》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、論特許經(jīng)營發(fā)展制約因素歐洲特許經(jīng)營聯(lián)合會(huì)對特許經(jīng)營所作的定義如下:特許經(jīng)營是一種營銷產(chǎn)品和(或)服務(wù)和(或)技術(shù)的體系,基于法律和財(cái)務(wù)上的分離和獨(dú)立的當(dāng)事人——特許人和他的單個(gè)受許人——之間和持續(xù)的合作,依靠特許人授予其單個(gè)受許人權(quán)利,并附加義務(wù),以便根據(jù)人的意念進(jìn)行經(jīng)營。此項(xiàng)權(quán)利——經(jīng)由直接或間接財(cái)務(wù)上的交換——給予并迫使其單個(gè)受許人商號,和(或)商標(biāo)、和(或)服務(wù)標(biāo)記、經(jīng)營訣竅、商業(yè)和技術(shù)方法、持續(xù)體系和其他工業(yè)和(或)知識產(chǎn)權(quán),在雙方一致同意而指定的書面特許合同的框架和條款之內(nèi)?!  ∶绹鴦偌铱p紉公司一般被認(rèn)為是第一家采用特許權(quán)方

2、式進(jìn)行分銷的企業(yè),自此,由于特許經(jīng)營的方式靈活,易于操作而顯示出強(qiáng)大的生命力,在西方發(fā)達(dá)的國家得到了迅猛發(fā)展。在我國采用特許經(jīng)營方式又有著特殊的意義。首先,對于消費(fèi)者而言,采用特許經(jīng)營方式可以擴(kuò)大消費(fèi)者消費(fèi)需求的選擇面,從而增進(jìn)消費(fèi)者的福利,另外特許經(jīng)營可以保證不同地理區(qū)域的消費(fèi)者享受到標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),從而加大了需求滿足的程度。其次,特許經(jīng)營的發(fā)展促進(jìn)流通革命。具體的說:特許發(fā)展可以:(1)提高商業(yè)企業(yè)的組織化程度。(2)促進(jìn)流通業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。(3)必然會(huì)要求相關(guān)立法的發(fā)展,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)法律體系的形成。(4)由于特許經(jīng)營本

3、身的特點(diǎn),對受許人的資金,技能等方面的要求不高,既適合個(gè)人參加又適合中小企業(yè)改造,轉(zhuǎn)變?yōu)樘卦S業(yè)務(wù)單位,有利于形成合理的商業(yè)所有制結(jié)構(gòu)。(5)促進(jìn)流通領(lǐng)域的現(xiàn)代化進(jìn)程。  特許經(jīng)營在我國有一定的發(fā)展,但特許經(jīng)營無論是業(yè)態(tài)分布,還是企業(yè)數(shù)量經(jīng)營規(guī)模規(guī)模化程度等與國際水準(zhǔn)和我國市場容量相比都有相當(dāng)大的差距。在我國制約特許經(jīng)營的因素主要有以下幾點(diǎn):  1,經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。首先我國經(jīng)濟(jì)總體水平還很低,居民收入并不高,消費(fèi)需求較簡單,象消費(fèi)那種伴隨強(qiáng)勁消費(fèi)需求的行業(yè)并不多見,經(jīng)營此類業(yè)務(wù)的企業(yè),如快餐、家庭服務(wù)等,面臨的分銷問題并不突出,而且此類需求

4、的地區(qū)差異較大,在不同地區(qū)開展同類業(yè)務(wù)可能會(huì)面臨許多問題。其次,我國市場上的競爭激烈程度還遠(yuǎn)未達(dá)到西方的水平,存在著許多尚未滿足的市場機(jī)會(huì),新企業(yè)加入現(xiàn)在的現(xiàn)有市場的難度并不大,創(chuàng)立名牌也較容易,因此相對而言,特許經(jīng)營的吸引力不如西方那么強(qiáng)?! ?,市場發(fā)育程度與法制條件。西方的市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)過了幾百年的發(fā)展,現(xiàn)已非常成熟,表現(xiàn)在資金、商品、勞動(dòng)力、人才、技術(shù)等在市場上的流動(dòng)是完全自由的,沒有地區(qū)、行業(yè)和部門的分割與限制;企業(yè)是真正的市場主體,基本上沒有非法律因素的干預(yù);各種立法健全,并基本上能得到嚴(yán)格的執(zhí)行,使得特許經(jīng)營的所有方面都能得到

5、法律法規(guī)的保障,對參與特許的所有的方面都能提供有效的保護(hù)。反觀我國的現(xiàn)實(shí)情況,市場體系發(fā)育不完全,地區(qū)間生產(chǎn)要素的流通存在著各種障礙,現(xiàn)代企業(yè)制度尚未真正實(shí)現(xiàn),企業(yè)的自主經(jīng)營時(shí)常會(huì)受到行政行為的干預(yù)。立法雖有很大的改善,但不完備的地方還仍有很多;公民的法律意識淡薄,違法合同的情況時(shí)有發(fā)生,而特許的健康發(fā)展首先就需要特許關(guān)系的雙方遵守合同條款的規(guī)定,嚴(yán)格按照合同行事。  3,文化背景。西方特許經(jīng)營的發(fā)展實(shí)際上是這樣一種文化背景因素,即西方國家一般福利較完善,造成人們的依賴性較強(qiáng),有一個(gè)現(xiàn)成穩(wěn)妥的經(jīng)營模式可資利用,適合西方人的性格,另外西方

6、人適合在一個(gè)大的體系內(nèi)工作,有明確的分工,各司其職,互相協(xié)作。就特許經(jīng)營來說,受許人因?yàn)榻邮芰颂卦S人的經(jīng)營訣竅和方法,也情愿付給特許人各種費(fèi)用。而我國人則創(chuàng)業(yè)心重,若業(yè)務(wù)有利可圖,均想獨(dú)自賺取利潤,不愿與別人分享,另一方面國人的守法觀念相對較為淡薄,不遵守合同規(guī)定,隨意撕毀合同的事例時(shí)有發(fā)生?! ?,經(jīng)營管理的發(fā)展水平。特許經(jīng)營要想獲得成功,沒有一套切實(shí)可行的、完善的和現(xiàn)代化的經(jīng)營管理方法則是根本不可能的。而目前正是缺少成熟的可供轉(zhuǎn)讓的商業(yè)品牌和經(jīng)營技術(shù)。主導(dǎo)企業(yè)開發(fā)的服務(wù)商品和獨(dú)特的樣板經(jīng)營體系,是加盟系統(tǒng)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)。這套系統(tǒng)應(yīng)是

7、通過總部時(shí)間將經(jīng)營降致最低,并已通過市場檢驗(yàn)的成功體系。我國的零售業(yè)和服務(wù)業(yè)的經(jīng)營管理水平、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)與國際特許經(jīng)營業(yè)的管理水平還有很大差距?,F(xiàn)代化經(jīng)營管理方法從經(jīng)營模式的內(nèi)容來看,包括業(yè)務(wù)經(jīng)營哲學(xué)、市場營銷、生產(chǎn)、銷售、培訓(xùn)、人事管理、服務(wù)管理等許多方面的方法和程序等細(xì)節(jié)。這些的形成。都是現(xiàn)代管理學(xué)、組織行為學(xué)、現(xiàn)代市場營銷學(xué)等學(xué)科知識應(yīng)用的結(jié)果。因此西方經(jīng)濟(jì)的管理水平也是特許經(jīng)營在西方迅猛發(fā)展的一個(gè)不可缺少的愿意。相比之下,我國的經(jīng)營管理水平仍不高,許多先進(jìn)的經(jīng)營思想和方法還沒有普遍接受?,F(xiàn)有的特許經(jīng)營企業(yè)規(guī)模小,規(guī)范化程度

8、較低。特許經(jīng)營的一個(gè)重要特點(diǎn)就是靠商譽(yù)來支持企業(yè)的生存發(fā)展。而我國的許多店鋪不注重形象,忽視內(nèi)部管理于質(zhì)量控制。我國的經(jīng)營者在企業(yè)形象意識、質(zhì)量管理意識等方面較差,與特許經(jīng)營要求還有很大的距離?! ‰m然,影

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。