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《小區(qū)前期物業(yè)管理投標書》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、投標公函致：________________房地產(chǎn)開發(fā)有限公司___________小區(qū)物業(yè)服務項目招標邀請函現(xiàn)已收悉，現(xiàn)正式?jīng)Q定參加此次投標活動。我們根據(jù)小區(qū)前期物業(yè)項目《投標邀請函》，經(jīng)考察現(xiàn)場和研究相關文件后決定應標，我公司代表經(jīng)正式授權并將代表我司（投標單位名稱）提交投標文件（含商務、技術部分），據(jù)此函，投標人茲宣布承諾如下：1.我們已詳細審核了投標邀請函全部內(nèi)容。2.我們將按照投標邀請函的規(guī)定，承擔相應的責任和義務，并嚴格遵守政府相關的法律法規(guī)。3.我們將提供招標文件中要求提供的其他證明材料。4.我們將嚴格審核全部招標文件，包括招標文件的解釋材料和附件、招標文件的修改（如果有），并
2、按照招標文件的規(guī)定，嚴格遵守政府相關的法律法規(guī)，承擔完成管理合同規(guī)定的責任和義務。根據(jù)《投標邀請函》要求提供的資料，我們已提供下列資料：1.我們將提供《工商營業(yè)執(zhí)照》、《物業(yè)服務企業(yè)資質等級證書》等資料復印件。2.我們將提供我司企業(yè)性質、注冊地址、通訊地址、法人代表姓名、已管理物業(yè)情況、公司主要人員情況等基本情況公司名稱：傳真號碼：公司地址：被授權人簽字、蓋章：郵政編碼：法人單位公章：電話號碼：申請日期：15物業(yè)公司簡介一、企業(yè)概況徐州市超凡物業(yè)管理有限責任公司成立于2016年，是從事物業(yè)管理服務的具有獨立法人資格的三級物業(yè)管理企業(yè)。公司秉承“規(guī)范科學、嚴格管理、熱心細致、服務周到”的企業(yè)精
3、神。具有水電氣、電梯等設備維護、維修的專業(yè)技師，能夠完全滿足現(xiàn)代化住宅小區(qū)的管理需要，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎，為提供高品質的服務積蓄了力量。物業(yè)管理整體設想1.管理服務的模式、目標策劃針對_______小區(qū)物業(yè)管理的各個要素，我們在開展市場調(diào)研和實地考察后，確立了整體構想和管理策劃思路，整體構想和策劃思路可以概括為：一種模式、兩個重點、三項承諾、六大措施。一種模式XX小區(qū)依新城區(qū)，鬧中取靜，學校等配套完善，交通便利，是“近繁華而絕喧囂，擁清幽而享便利”的絕版高尚社區(qū)，我們認為其管理模式應該是“品牌服務，星級管理”。我們采用的管理體制是：企業(yè)化、專業(yè)化、一體化。我們追求的目標是：社會效益
4、、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。智能化設施提高了小區(qū)的安全性，改變了傳統(tǒng)的工作方式，與此同時，也給物業(yè)管理帶來了質的變化，他要求物業(yè)公司在管理觀念、管理機構、管理方式上都要現(xiàn)代化。智能化設施要求高、操作嚴、范圍廣，涉及到管理、保衛(wèi)、通信等方方面面。________小區(qū)屬區(qū)域性15高檔商品房住宅小區(qū)，安居樂業(yè)，享有一個舒適、安全的居住環(huán)境是廣大業(yè)主和我們超凡物業(yè)公司共同關注的問題，我們將從小區(qū)實際情況出發(fā)，實施“人防為主、技防為輔”、全面防范”的整體治安思路。我們有理由相信，經(jīng)過我們的管理和服務，以及全體業(yè)主的配合，小區(qū)的秩序維護正常有序，生活環(huán)境能得到安全保障。措施之一：智能化管理上做到“三個到位”。
5、我們成立了智能化技術攻關小組，多方培訓并吸納專業(yè)人才，在充分研究智能化系統(tǒng)的基礎上制定了運行方案和維護方案。在具體操作上，我們強調(diào)“三個到位”：一是用戶培訓到位，二是專業(yè)技術人員到位，三是管理人員培訓到位。措施之二：安全管理上引進經(jīng)驗，運用現(xiàn)代科技手段，“三防”結合確保萬無一失措施之三：精心養(yǎng)護園林綠化，加強環(huán)境文化建設，創(chuàng)建綠色花園。XX小區(qū)的綠化要求，我們通過設立綠化養(yǎng)護中心，保障小區(qū)的環(huán)境清潔，全面加強環(huán)境文化建設和環(huán)保建設。我們擬定了視覺手冊、環(huán)境手冊、制定了全面的環(huán)境管理方案，XX小區(qū)一定能成為綠色環(huán)保、人見人愛的現(xiàn)代化康居小區(qū)。措施之四：運用科技手段，進行合理調(diào)度，有序停車，人車
6、分流。隨著人們生活水平的逐步提高，車位少，車輛進出頻繁，因此交通安全、車輛的管理將是管理服務工作的一個重要方面。我們將嚴格遵守有關交通法規(guī)及規(guī)定，并根據(jù)小區(qū)的實際狀況，加強與交警部門的聯(lián)系，制定相應制度和規(guī)定并嚴格執(zhí)行，以維持車輛進出及停放的秩序。措施之五：發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，對XX物業(yè)的人力資源進行優(yōu)化配置，實施對小區(qū)的專業(yè)化管理。物業(yè)管理向專業(yè)化方向發(fā)展是市場選擇和時代的要求，我們將充分發(fā)揮XX物業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)“資源共享”，全方位降低管理成本，提高管理效率，力爭為用戶提供更多的服務，充分體現(xiàn)XX物業(yè)“用戶滿意第一”的質量方針，讓廣大業(yè)主滿意。措施之六：超前性、創(chuàng)造性、全方位的實行星級服務。
7、進一步規(guī)范服務行為，一方面超前挖掘用戶的潛在需求，滿足深層次的物質和精神需要，做到“客有所呼，我有所應，客有所需，我有所為”，以人性化、個性化、情感化、理性化服務，體現(xiàn)“親人式”服務的效果，通過物業(yè)管理延伸服務把服務不斷推向“星級化”。徐州市超凡物業(yè)管理有限公司將以扎實的工作作風，專業(yè)的技術實力，視業(yè)主為親人的服務態(tài)度，為___________小區(qū)廣大業(yè)主提供超值的物業(yè)服務產(chǎn)品。15一流服務，領先水平做到“客
