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時間:2018-11-23
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1、炸藥庫防盜、防搶應急預案演練記錄演練時間2017年5月6日演練地點炸藥庫演練名稱炸藥庫防盜、防搶應急演練指揮人吳金霞參加人:呂良卿、康寶全、龍志剛、張君生、張金明、褚連才、王國才、何傳倫、張鵬、吳長勝演練過程:2017年5月6日下午2點10分,我公司員工呂良卿模擬犯罪人員趁門衛(wèi)上廁所之際沖入庫區(qū),手拿板斧向雷管庫跑去,2電12分我公司守庫員褚連才發(fā)現(xiàn)并馬上報告公司領導及在公司庫區(qū)工作的員工,2點15分公司領導吳金霞指示員工康寶全立即封鎖庫門,指示康寶全、何傳倫、張君生、王國才等人手拿電棍向呂良卿沖去,幾人合力將呂良卿制服并控制,馬上報告公司領導及礦山派出所領導,說明事件過程2點18分演練結束
2、。演練存在的問題及整改措施:問題:組織不夠嚴密、演練過程不夠熟練。整改措施:加強組織演練單位主管領導簽字:評價人簽字:炸藥庫防盜、防搶應急預案演練總結為檢驗《炸藥庫防盜、防搶應急預案》的針對性和可操作性,切實提高預防和處理突發(fā)事件的應急救援水平,全面檢查各級“快速反應、部門協(xié)調、后勤保障、綜合處置、事件調查處理和善后處理”的能力,特組織本次演練?,F(xiàn)將演練的情況總結如下:一演練基本情況本次演練由公司安全生產管理小組組織實施。應急救援小組及所有涉爆人員參加共16余人,參加演練人員手持電棍進行演練。本次演練主要應對炸藥庫盜竊破壞分子進入庫區(qū)實施盜竊破壞活動。二演練感悟1.提高了管理人員和職工的安全
3、意識和安全素質。通過演練,大家的安全理念發(fā)生了根本性變化,主要表現(xiàn)在:一是從過去口頭安全到實際安全理念的轉變;二是從理論性安全向實際性安全的轉變;三是從局部安全到全過程安全的轉變;四是從單個人安全向全員性安全轉變。增強員工在預防事故、抵御突發(fā)事件的認識,個人安全素質的提高不斷向全員安全素質提高方向發(fā)展。2.提升了大家的安全業(yè)務水平和應急救災的操作技能。上至管理人員,下到基層員工,不僅在演練中學到了許多平時無法學到的安全知識,同時,增進了大家應急救援的業(yè)務水平,讓大家明白了道理,懂得了如何操作。3.提高了管理人員的應急救援管理能力和組織協(xié)調能力。平時現(xiàn)場管理,照章辦事,應變力差。一但發(fā)生事故如
4、何組織搶險、如何救援、如何自救?通過演練,在這種復雜的情況下,讓我們的管理人員在現(xiàn)場體驗,如:事故發(fā)生了,如何匯報、如何應急、如何組織救援行動、如何協(xié)調等等。在這種實踐中,鍛煉了管理人員現(xiàn)場處置問題的應變能力和指揮協(xié)調能力,提高了各小組協(xié)同作戰(zhàn)能力。4.體現(xiàn)了所有人員的互幫互助、團結協(xié)作的精神。通過演練,體現(xiàn)了所有人員在危難之際,自救互救、齊心協(xié)力、互幫互愛,積極參與,密切配合的精神。三演練中存在的問題1.演練組織不夠嚴密:由于是在模擬條件下進行的,所以從組織上許多環(huán)節(jié)上考慮不周全。如:管理人員的安排不夠到位,組織措施落實不夠實際。2.演練過程不熟練:集合隊伍的速度慢,隊員進行過程中散漫、組
5、織性差,沒有對處置應對緊急事件的經驗和心理準備,演練過程有些混亂。演練過程中個別人員有松懈心態(tài),未把演練當實戰(zhàn)。應急反應能力仍有待進一步提高。通化市二道江區(qū)春城爆破服務有限公司2017年5月7日
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