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1、淺析我國經(jīng)濟(jì)型酒店管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策摘要:經(jīng)濟(jì)型酒店,是現(xiàn)代酒店業(yè)適應(yīng)需求變化的產(chǎn)物,是相對于傳統(tǒng)的全服務(wù)酒店而存在的一種新的酒店業(yè)態(tài)。本文分析了我國經(jīng)濟(jì)型酒店管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)型酒店;管理現(xiàn)狀;發(fā)展對策1經(jīng)濟(jì)型酒店在我國發(fā)展?fàn)顩r回顧隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速增長,公民可支配收入增加;雙休日的實施及公共假期的調(diào)整,又為我國公民提供了更多的可支配時間。國內(nèi)大規(guī)模的大眾旅游開始形成。中國居民已進(jìn)入大規(guī)模休閑度假旅游消費(fèi)階段,外出時更傾向于選擇舒適度較高,物有所值的住宿設(shè)施,因此清潔、廉價、能夠提供基本服務(wù)是目前這些游客對住宿設(shè)施的重要要求,而
2、這些要求也正是經(jīng)濟(jì)型酒店的獨(dú)特優(yōu)勢。2我國內(nèi)資經(jīng)濟(jì)型酒店存在的問題2.1行業(yè)管理制度和體制不完善行業(yè)管理方面,經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展不規(guī)范、缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)型酒店是一種經(jīng)營理念,而不是指低檔酒店,中國不缺價格經(jīng)濟(jì)的酒店,缺的是達(dá)到真正經(jīng)濟(jì)型標(biāo)準(zhǔn)的酒店。目前我國有一些服務(wù)質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差、管理不規(guī)范的酒店,也打著經(jīng)濟(jì)型酒店的旗號,結(jié)果使得人們將經(jīng)濟(jì)型酒店同臟、亂、差的社會旅館、招待所等同起來,讓人們對經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)生了錯誤的認(rèn)識。實質(zhì)上,經(jīng)濟(jì)型酒店是相對于高檔酒店而言的,絕不是臟、亂、差的代名詞。經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)沒有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),星級標(biāo)準(zhǔn)中也沒有
3、經(jīng)濟(jì)型酒店的評定標(biāo)準(zhǔn)。星級評定制度的實施成為旅游飯店宏觀行業(yè)管理的基礎(chǔ)性手段和相關(guān)酒店管理方法的載體,也促進(jìn)了涉外酒店的建設(shè)、管理、服務(wù)、市場規(guī)范。但對經(jīng)濟(jì)型酒店,由于沒有差異化的標(biāo)準(zhǔn),星級與真正意義上說的經(jīng)濟(jì)型酒店概念不能吻合,國家也沒有經(jīng)濟(jì)型酒店評定標(biāo)準(zhǔn)。2.2市場定位盲目,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的樹立能夠引發(fā)顧客的消費(fèi)偏好,增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)同感和對品牌的忠誠度。品牌通過酒店的名稱、標(biāo)識物、標(biāo)識語及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓顧客感受到與別家酒店的不同特色,從而給消費(fèi)者留下與眾不同的美好印象。經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的塑造建立在服務(wù)質(zhì)量之上。具體表現(xiàn)在價格、服務(wù)
4、人員的儀表、建筑外觀以及明顯能對顧客產(chǎn)生第一印象的其他方面。消費(fèi)者重視品牌和形象。喜歡和不喜歡成為消費(fèi)者的主要購買標(biāo)準(zhǔn)。同樣的兩家酒店,盡管硬件設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量不相上下,但由于其中一家始終抓住任何機(jī)會凸顯酒店形象,知名度比另一家更高,自然而然吸引了更多的客源。因此,在感覺消費(fèi)時代,經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營者應(yīng)注意品牌形象戰(zhàn)略的應(yīng)用。2.3缺乏強(qiáng)大的營銷力量和預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支持長期以來我國的經(jīng)濟(jì)型酒店都是以單體的形式存在,沒有形成規(guī)模,沒有統(tǒng)一的采購系統(tǒng)、訂房系統(tǒng)和具有影響力的品牌的支撐,更談不上連鎖經(jīng)營。除上海的錦江之星、新亞之星,北京的如家客棧、中江之旅等
5、具有集團(tuán)化、品牌化的特性的經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)以外,很少有創(chuàng)建自己的品牌意識。國際經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)的優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在經(jīng)營管理和充分利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行整體營銷水平上。3我國內(nèi)資經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展建議3.1推進(jìn)經(jīng)濟(jì)型酒店的體制改革和行業(yè)管理經(jīng)濟(jì)型酒店是我國酒店業(yè)發(fā)展的一種新業(yè)態(tài)。盡管業(yè)界還沒有公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)型酒店定義,沒有經(jīng)濟(jì)型酒店范圍的明確界定,但這一業(yè)態(tài)高速發(fā)展的勢頭己實實在在地擺在我們面前。酒店業(yè)出現(xiàn)的投資非理性狀況,使經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展良莠不齊、標(biāo)準(zhǔn)不一。經(jīng)濟(jì)型酒店缺乏硬件和軟件的規(guī)范,已經(jīng)出現(xiàn)難以符合已提高消費(fèi)水平的國內(nèi)消費(fèi)者和國際客源的需要。管理體系的不成
6、熟與不完善終將制約其迅速健康發(fā)展的步伐。為了保證經(jīng)濟(jì)型酒店的健康發(fā)展,形成規(guī)范的行業(yè)、硬件設(shè)施和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等做出一定的規(guī)范,使其得以良性發(fā)展。3.2避免同質(zhì)化,實施差異化策略經(jīng)濟(jì)型酒店在提供基本服務(wù)例如住宿以及早餐外,可以嘗試以特色服取勝。中國正在走城鎮(zhèn)化發(fā)展道路,廣闊的農(nóng)村地域遼闊,各地風(fēng)土民情各異,可以發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店,經(jīng)濟(jì)型旅館的服務(wù)簡單,但質(zhì)量不低,吃、住環(huán)境體現(xiàn)特色,可以借鑒奧地利的經(jīng)驗。分布在奧地利鄉(xiāng)間和中小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)型旅置身于自然風(fēng)景之中,以家庭式的經(jīng)營方式。住宿客人可享受許多額外的無償服務(wù),由于旅館主人對當(dāng)?shù)厍闆r非常了解,有時還會熱
7、情地為住客充當(dāng)導(dǎo)游。如果客人愿意,還可以與主人家一起進(jìn)餐、游戲。如果恰逢小鎮(zhèn)上的節(jié)日,主人們還會邀請客人一同領(lǐng)略當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。在經(jīng)濟(jì)型酒店群雄并起、雷同嚴(yán)重的今天,籠統(tǒng)的市場定位和無差異的產(chǎn)品已經(jīng)不能有效地吸引顧客,如何進(jìn)一步進(jìn)行創(chuàng)新,尋找差異化發(fā)展之路是決戰(zhàn)未來的關(guān)鍵。市場細(xì)分和產(chǎn)品差異化是酒店經(jīng)營者必須面對的問題。每個經(jīng)濟(jì)型酒店品牌必須在未來的幾年時間內(nèi)完成品牌形象的定位和內(nèi)涵的定義,目標(biāo)市場的細(xì)分和顧客忠誠度的樹立,產(chǎn)品設(shè)計的改進(jìn)和服務(wù)的完善,只有這樣才能在越來越激烈的市場競爭中獲得穩(wěn)定的客源。3.3加大經(jīng)濟(jì)型酒店的市場營銷力度一個高效
8、的營銷組織對于經(jīng)濟(jì)型酒店來說是非常重要的,加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè),必要引進(jìn)高層次的營銷人員;同時,進(jìn)一步明確營銷部的職責(zé)和分工,并為營銷人員提供要的保障條件