醫(yī)院護(hù)理部工作職責(zé)

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1、醫(yī)院護(hù)理崗位職責(zé)說(shuō)明書護(hù)理部主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作，擬定年度全院護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制訂，做好全院護(hù)理質(zhì)量控制，深入科室，對(duì)搶救危重病人的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3、檢查、指導(dǎo)各科室管理和護(hù)理質(zhì)量，逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。每月做好護(hù)理質(zhì)量分析并及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好參謀。4、教育全院護(hù)士以病人為中心、以質(zhì)量為核心，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，遵守護(hù)士行為規(guī)范，根據(jù)整體護(hù)理工作進(jìn)程，定期對(duì)整體護(hù)理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并不斷完善。5、負(fù)責(zé)審核在職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育方案，大、中專護(hù)生教育管理和進(jìn)修護(hù)士的管理方案。6、根

2、據(jù)醫(yī)院對(duì)護(hù)理人員的調(diào)配、招聘、調(diào)離通知，做好護(hù)理部護(hù)理人員動(dòng)態(tài)登記，了解全院護(hù)理人員在崗情況。7、組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。8、每月一次主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。9、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。10、負(fù)責(zé)處理護(hù)理投訴及糾紛。供應(yīng)室主任崗位職責(zé)1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒、保管、供應(yīng)和行政管理工作。2、督促本室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。3、定期檢查高壓滅菌器的效能和各種消毒液的濃度，經(jīng)常測(cè)試器材和敷料的消毒效果，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報(bào)檢

3、修。4、負(fù)責(zé)一次性物品的計(jì)劃、請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、回收、消毒及毀形工作。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)發(fā)放物品及消毒物品的對(duì)帳。6、組織所屬人員深入臨床科室，實(shí)行下送下收。檢查供應(yīng)器材、敷料的使用情況，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。7、開(kāi)展技術(shù)革新，不斷提高工作效率。8、加強(qiáng)安全管理，定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)滅菌容器，保證滅菌效果。9篇二：基層醫(yī)院護(hù)理崗位職責(zé)第七章護(hù)理崗位職責(zé)病區(qū)/病房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)一、在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作，是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。醫(yī)院護(hù)理崗位職責(zé)說(shuō)明書護(hù)理部主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作，擬定年度全院護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2

4、、負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制訂，做好全院護(hù)理質(zhì)量控制，深入科室，對(duì)搶救危重病人的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3、檢查、指導(dǎo)各科室管理和護(hù)理質(zhì)量，逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。每月做好護(hù)理質(zhì)量分析并及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好參謀。4、教育全院護(hù)士以病人為中心、以質(zhì)量為核心，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，遵守護(hù)士行為規(guī)范，根據(jù)整體護(hù)理工作進(jìn)程，定期對(duì)整體護(hù)理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并不斷完善。5、負(fù)責(zé)審核在職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育方案，大、中專護(hù)生教育管理和進(jìn)修護(hù)士的管理方案。6、根據(jù)醫(yī)院對(duì)護(hù)理人員的調(diào)配、招聘、調(diào)離通知，做好護(hù)理部護(hù)理人員動(dòng)態(tài)登記，了解全院護(hù)理人員在崗情況。7、組織全

5、院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。8、每月一次主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。9、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。10、負(fù)責(zé)處理護(hù)理投訴及糾紛。供應(yīng)室主任崗位職責(zé)1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒、保管、供應(yīng)和行政管理工作。2、督促本室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。3、定期檢查高壓滅菌器的效能和各種消毒液的濃度，經(jīng)常測(cè)試器材和敷料的消毒效果，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報(bào)檢修。4、負(fù)責(zé)一次性物品的計(jì)劃、請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、回收、消毒及毀形工作。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)發(fā)放物品及消毒物品的對(duì)帳。6

6、、組織所屬人員深入臨床科室，實(shí)行下送下收。檢查供應(yīng)器材、敷料的使用情況，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。7、開(kāi)展技術(shù)革新，不斷提高工作效率。8、加強(qiáng)安全管理，定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)滅菌容器，保證滅菌效果。9篇二：基層醫(yī)院護(hù)理崗位職責(zé)第七章護(hù)理崗位職責(zé)病區(qū)/病房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)一、在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作，是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。醫(yī)院護(hù)理崗位職責(zé)說(shuō)明書護(hù)理部主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作，擬定年度全院護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制訂，做好全院護(hù)理質(zhì)量控制，深入科室，對(duì)搶救危重病人的護(hù)理工作進(jìn)行技

7、術(shù)指導(dǎo)。3、檢查、指導(dǎo)各科室管理和護(hù)理質(zhì)量，逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。每月做好護(hù)理質(zhì)量分析并及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好參謀。4、教育全院護(hù)士以病人為中心、以質(zhì)量為核心，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，遵守護(hù)士行為規(guī)范，根據(jù)整體護(hù)理工作進(jìn)程，定期對(duì)整體護(hù)理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并不斷完善。5、負(fù)責(zé)審核在職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育方案，大、中專護(hù)生教育管理和進(jìn)修護(hù)士的管理方案。6、根據(jù)醫(yī)院對(duì)護(hù)理人員的調(diào)配、招聘、調(diào)離通