幼兒園近期發(fā)展規(guī)劃報告

《幼兒園近期發(fā)展規(guī)劃報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、樂源幼兒園近期發(fā)展規(guī)劃報告班別：A班學(xué)號：07作者：楊彩琴單位：江門樂源幼兒園聯(lián)系方式：15362260982郵箱：171794415@qq.com情況分析（一）幼兒園概況潮連樂源幼兒園創(chuàng)辦于2012年7月,是一所個人投資舉辦的民辦幼兒園，位于江門市潮連鎮(zhèn)富岡社區(qū)旁。以讓每位孩子健康、快樂、自信地成長為我們的辦園宗旨。以幼兒成長的樂園、教師成長的學(xué)園、家長信任的家園為我們的辦園目標(biāo)。園內(nèi)開設(shè)小班、中班、大班三個年齡段班，全園占地面積2000多平方米，戶外活動面積1000多平方米，建筑面積1000平方米。童話般藝術(shù)風(fēng)格的園舍，環(huán)境優(yōu)美清新，綠樹成蔭，童趣盎然，配套設(shè)施齊全，戶外設(shè)有富有童

2、趣的戲水池、沙池、大型玩具、鵝卵石彎道等，并有功能齊全的音體活動室、閱覽室、美術(shù)室等現(xiàn)代化教學(xué)功能用房，是一所寓綠化、凈化、美化、童化、教育化于一體的兒童樂園。全園現(xiàn)有教職工13人，學(xué)歷合格率92%，1人本科學(xué)歷，2人大專學(xué)歷，有4位大專在讀，1位本科在讀。園長學(xué)前專業(yè)，大專畢業(yè)，并取得園長崗位培訓(xùn)證書。所有教師都通過普通話測試，3人獲得教師資格證書，8人正在考取教師資格證書。（二）發(fā)展中優(yōu)勢：1、幼兒園發(fā)展有空間。戶外活動場地夠大，為幼兒園發(fā)展健康特色教育、創(chuàng)設(shè)豐富的體育、游戲活動提供了得天獨厚的條件。2、隨著潮連未來三年城中村建設(shè)，工廠越來越多，隨著外來務(wù)工人員數(shù)量增多,我園周圍居

3、住的人口會越來越密集，為我們幼兒園下一步的發(fā)展提供了有利時機。?3、各類專用活動室：美術(shù)室、保健室、圖書室、音樂室、睡室等，為幼兒的學(xué)習(xí)生活創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境。（三）發(fā)展中劣勢：1、園務(wù)管理方面：要進一步強化園班子成員大局意識和協(xié)作意識，著力構(gòu)建和諧的工作氛圍。管理、考核機制與監(jiān)控力度需進一步完善和加強。?2、隊伍建設(shè)方面：人員配備不足，教師隊伍不穩(wěn)定，流動大。需要我們不斷地完善管理制度和提高教師的工資待遇，來穩(wěn)定一批骨干教師。幼兒園都是青年教師，缺乏工作經(jīng)驗，需要我們深化園本教研和園本培訓(xùn)，來打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。3、由于幼兒園信息設(shè)備不足，使教師在與家長網(wǎng)上互動，查閱資料等工作受

4、到影響。我們將合理使用有限經(jīng)費，添置必要的設(shè)施設(shè)備，美化環(huán)境，滿足教育發(fā)展的需要。綜合發(fā)展計劃（一）發(fā)展目標(biāo)u辦園宗旨：培育幼兒服務(wù)社會，銳意改革，創(chuàng)辦特色，優(yōu)化管理，提高質(zhì)量。（讓幼兒健康快樂成長！）u辦園總目標(biāo)：面向新世紀(jì)，建設(shè)具有一流裝備、一流師資、現(xiàn)代管理、高質(zhì)量、有特色的幼兒園。（幼兒成長的樂園，教師成長的學(xué)園，家長信任的家園。）1、保教目標(biāo)：培養(yǎng)體質(zhì)強壯、思維新穎、交往能力強、品德優(yōu)良、身心和諧發(fā)展的新一代。2、行政目標(biāo)：依法治國、嚴(yán)謹治園、以人為本、制度嚴(yán)密、職責(zé)明確、考評科學(xué)，管理規(guī)范。3、后勤目標(biāo)：安全第一，無責(zé)任事故。堅持為教育一線服務(wù)，為幼兒提供均衡營養(yǎng)和現(xiàn)代教育

5、設(shè)備，創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境，營造安全和諧的校園。u幼兒園定位：辦園水平名列成為同級幼兒園前列，爭創(chuàng)一級幼兒園具體措施（一）、園務(wù)管理：?全面落實新《綱要》、課程改革的精神，發(fā)揚科學(xué)民主、求真務(wù)實、以人為本的管理風(fēng)格，強化分層管理，形成團結(jié)協(xié)作的管理網(wǎng)絡(luò)，不斷健全和完善各項規(guī)章制度，形成良性運行機制。?實施措施：1、為幼兒創(chuàng)設(shè)一個安全、健康的游戲活動環(huán)境，環(huán)境體現(xiàn)課程化。2、匯編《幼兒園工作手冊》（崗位職責(zé)、各類制度、獎懲條例）。充實、完善各項規(guī)章制度，形成較科學(xué)的考核、評價和獎勵等方面的措施，以法治園，以情育人，充分調(diào)動全園教職工的工作積極性。3、健全組織機構(gòu)，職責(zé)清晰，層次管理，規(guī)范各層

6、級各部門工作秩序。4、形成幼兒園后備干部梯隊，推出具有個性、群眾擁護、有決策力的領(lǐng)導(dǎo)班子。5、每月一至二次組織領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，加強班子人員的政治思想建設(shè)，注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督。?6、班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”，形成一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作有較好的發(fā)展。（二）隊伍建設(shè)構(gòu)建適合我園實際的園本培訓(xùn)模式，促進教師專業(yè)成長。加強師德建設(shè)，提高教師師德修養(yǎng)，提倡多兼專長，建設(shè)一支“爭鳴、探究、團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教師團隊。實施措施：?1、努力提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。通過培訓(xùn)及自學(xué)，要求全體教師能運用現(xiàn)代教育技

7、術(shù)設(shè)備進行輔助教學(xué)。2、修改教職工考核細則,使其操作性更強,成為激勵和鞭策教職工的一項舉措。3、爭取各種外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,合理安排教師參加活動。圍繞教學(xué)理念、教學(xué)方式和教學(xué)有效性等，組織開展教學(xué)能力競賽和評優(yōu)活動。4、實施維護關(guān)愛教師行動1)維護教師身心健康。堅持以教師為本，積極爭取落實教師相應(yīng)的待遇，建立教師慰問扶助制度，關(guān)注教師身心健康，力所能及減輕教師的工作壓力和思想負擔(dān)，積極傾聽教師的心聲、采納可行性建議，努力增強教師職業(yè)幸福感；2