安格獎金制度詳解

《安格獎金制度詳解 》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。

1、安格獎金制度詳解[安格獎金制度詳解]安格獎金制度解析1.雙軌制是一個互助的制度：一個人邀約兩個人，更多的人只有讓給下面的人(同時也是自己的)2.日薪制是一個最直接最現(xiàn)實的制度：今天的業(yè)績晚上結(jié)算第二天兌現(xiàn)3.安格獎金制度是沒有門檻的制度：買到合理價格的產(chǎn)品注冊為安格會員4.安格獎金制度是一個最適合大眾口味的制度：不管是普通會員還是金卡會員都各自跟公司直接購物并同樣享受出廠價(3折)——這是消費者夢寐以求的事5.安格獎金制度是一個最人性化的制度：安格會員沒有任何業(yè)績壓力，也沒有任何消費壓力，也不需要年續(xù)約費——就像地面超市會員一樣6.安格獎金制度是撥出率很高的制度：市

2、場獎：大區(qū)取3小區(qū)取2(3:2=200元)，金額為小區(qū)業(yè)績的22%——33%;零售利潤全部讓利給經(jīng)營者(30元進貨賣100元)7.安格獎金制度是一個最公平的制度：小投資小回報(封頂獎金低)大投資大回報(封頂高);多勞多得，少勞少得，不勞不獲，安格獎金制度詳解，管理制度《安格獎金制度詳解》(..)。8.安格獎金制度是一個均富的制度：只要你是金卡會員，不管業(yè)績多大你都只有1.5萬元一天。只是先做的先達到，努力的早達到9.安格獎金制度是一個穩(wěn)固的制度：封頂在1.5萬元一天，盈余歸公司所有，扣除收入的10%重復消費以補充公司(殺富濟貧)，是一個永不崩盤的制度10.安格獎金制

3、度是真正建管道的制度：品質(zhì)高于或等于直銷公司產(chǎn)品品質(zhì)，價位則低于超市同類產(chǎn)品價位，所有會員百分之百重復消費，是一個會持續(xù)流水的穩(wěn)固管道網(wǎng)加盟安格，你擁有了一個高品質(zhì)低消費平臺，努力推廣安格，你必將走進有錢有閑的生活!上一篇：課題研究制度下一篇：誠信服務制度安格獎金制度詳解2　　第2篇潤和獎金制度　　〖預覽〗1、對碰獎，左右團隊無限代各累積2000pv可獲得150元日封頂。二、個人無限時間累積消費達2000pv成為VlP會員。1、對碰獎，左右團隊無限代各累積2000PV可獲得500元日封頂。2、見點獎，10層內(nèi)會員(2048人)消費pV的千分之二提成。三、個人無限時間

4、累積消費達5000PV成為黃金VlP會員。1、對碰獎，左右團隊無限代各累積5000PV可獲得1000元日封頂。2、見點獎，20層內(nèi)會員(209萬人)消費pV的千分之二提成。四、個人無限時間累積消費達11000PV成為鉆石Vlp會員。1、對碰獎，左右團隊無限代各累積11000PV可獲得2000元日封頂。2、見點獎，25層內(nèi)會員(6700萬人)消費pV的千分之二提成。3、榮升董事會分紅，董事會共設7級星董事會員。五、個人無限累積消費19800PV成為至尊vlp會員。1、對碰獎，可獲得500元至10000元日封頂。2、見點獎，25層內(nèi)會員(6700萬人)消費pV的千分之二

5、提成。3、榮升董事會分紅，董事會共設7級星董事會員。六、一星董事(左右團隊當期各累計30000PV)1、對碰獎，獲得500元至10000元日封頂。2、見點獎，25層內(nèi)會員(6700萬人)消費pV的千分之二提成。3、按當期公司總業(yè)績的10%，加權(quán)平均分紅，每月分紅……安格獎金制度詳解3　　第3篇直銷獎金制度設計　　〖預覽〗直銷或許傳銷模式是數(shù)教倍刪原理在營銷范疇的利用。中心是設坐獎金制度，目標是調(diào)靜消費者自動銷售產(chǎn)品，思緒是假如消費者在應用產(chǎn)品的同時也運營當產(chǎn)品，尾后就不會抬高它，誰不自售自詡?好的心碑天然輕易呼引消費者。但是，如今風行的幾個公司制度，歧視了銷售的原原

6、是消費產(chǎn)品，也鄙棄了消費者，過火尋求刺激職員參加銷售網(wǎng)絡,倍美叢官方網(wǎng)站，刺激的手腕有是是應用人的貪欲和坐享其成的公口，違背按逸與酬少勞多失準繩的制度遲早會出答題。實反的傳銷罰金造度，尾后是斟酌母司本潤最小化，由于既然加長了通道用度，理當比同量同價產(chǎn)品本潤豐富，其主要斟酌花費者性價比下，理由同下，再主要斟酌出售的輕易和方便，分之，做長費者失掉的產(chǎn)品真惠，不做不吃盈，做銷賣者，容難銷售好的產(chǎn)品，劣量矮價的好產(chǎn)品同好冤家合享怎樣能夠艱苦呢?而且能夠補充消費本錢。穩(wěn)訂的消省網(wǎng)絡否以支撐出產(chǎn)雙位穩(wěn)固運營開展。那是三輸事業(yè)，違反了下述主旨，只能騙己招罵。所以，別怪傳銷不好，是

7、好經(jīng)不去好思，要罵只罵歪嘴戰(zhàn)尚。正在曲賣法頒布之先，引收了一個舊的商機，發(fā)牌照的，沒有發(fā)牌照的，變通的、立異的......皆會正在舞臺下扮演。假如實口念做曲銷，應當當真進修出售、治理、數(shù)教等學問，對于軌制不只要知其然借要知其所以然，以至否以本人設計推演造度模型。到這時，生怕沒有是參加哪個母司的答題,凡客優(yōu)惠券……安格獎金制度詳解4　　第4篇公司獎金分配制度　　〖預覽〗企業(yè)薪酬管理咨詢，為提高營銷序列員工的工作積極性，努力開拓市場，促進公司民品銷售的增長和回款效率，特制定本辦法。本辦法遵循的原則是在客觀評價銷售人員業(yè)績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進;鼓勵部門內(nèi)的團隊