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《現(xiàn)代企業(yè)財務管理觀念的創(chuàng)新 》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、現(xiàn)代企業(yè)財務管理觀念的創(chuàng)新企業(yè)的目標是增加財富,企業(yè)財務管理目標是實現(xiàn)股東財富的最大化。財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,已滲透到企業(yè)的每一個部門、每一個活動中,涉及企業(yè)的方方面面。隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快,企業(yè)所處的環(huán)境越來越復雜,企業(yè)要在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地,現(xiàn)代企業(yè)管理者必須以戰(zhàn)略的眼光看待財務管理在企業(yè)的核心位置并進行觀念創(chuàng)新?! ∫弧F(xiàn)代企業(yè)制度的建立提升了財務管理在企業(yè)管理中的中心地位 現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)要求和市場經(jīng)濟的“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度。
2、現(xiàn)代企業(yè)應是以其全部法人財產(chǎn)自主經(jīng)營、自負盈虧,對出資者承擔資產(chǎn)保值增值的法人實體。伴隨現(xiàn)代企業(yè)的構建,企業(yè)財務管理的內(nèi)涵和外延及其功能地位發(fā)生深刻變化。強化企業(yè)的財務管理是現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭中得到以生存和發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度得以保證和實施的重要環(huán)節(jié)?! 《?、現(xiàn)代企業(yè)財務管理的特征 現(xiàn)代企業(yè)財務管理是對傳統(tǒng)財務管理的“揚棄”,與封閉、事后、靜態(tài)為主要特征的財務管理有很大差異,更強調(diào)事前預測、事中控制、事后分析,強調(diào)資金的時間價值、風險價值、信息價值,涉及企業(yè)管理各個方面,毋庸置疑,成為企業(yè)管理的中心?! ?籌資渠
3、道和方式呈現(xiàn)多樣化。企業(yè)可以通過吸收投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款、融資租賃等方式吸收財政、金融、其他企業(yè)或個人等各類資金?! ?注重資金的時間價值。在市場經(jīng)濟中,"時間即是金錢",即資金伴隨時間的推移而增值。企業(yè)占有資金或具有籌資成本或具有機會成本,這決定企業(yè)必須考慮資金的使用效益資金時間價值是在資金投入再生產(chǎn)過程后,隨著時間推移而產(chǎn)生的增值額。企業(yè)取得利潤的時間越早,所產(chǎn)生的增值額也就越大,因此利潤中也是包含了資金時間價值因素的,明智的企業(yè)經(jīng)營者會采取催收應收賬款等有利于提高資金價值的措施。而目前我國企業(yè)不重視商業(yè)信用
4、等不正常的情況,就是沒有充分認識到資金時間價值的具體體現(xiàn)。 3財務管理參與企業(yè)的投資決策,為投資立項及其可行性分析提供信息 財務管理活動包括資金的籌集、投放、耗費、回收和分配五個方面。資金的籌集制約著企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展;資金的投放決定著企業(yè)的發(fā)展方向和潛力;資金的耗資關系著企業(yè)的生產(chǎn)成本和競爭能力;資金的回收影響企業(yè)的償債信譽和資金周轉(zhuǎn);資金的分配決定企業(yè)的消費和積累,以及投資者、經(jīng)營者、員工等各方利益。由此可見,財務管理任一方面決策對企業(yè)的生存和發(fā)展都關系重大?! ?財務管理成為是企業(yè)的“晴雨表”,能迅速反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)
5、營狀況,由于財務管理對象是企業(yè)資金,滲透于企業(yè)管理的各個方面。這不僅表現(xiàn)在與其他部門資金方面的往來,其他部門的運作決策也要聽取財務部門的意見,接受其監(jiān)督。而且,加強財務管理,實現(xiàn)資本的保值增值具有其他部門不可替代的作用。財務管理處于企業(yè)管理的中心地位,抓住了財務管理,就抓住企業(yè)管理的關鍵,可帶動企業(yè)其他方面的管理,提高企業(yè)績效。在市場經(jīng)濟中,企業(yè)的資金運動具有最大的綜合性,它全面、系統(tǒng)地反映著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要過程和主要方面,體現(xiàn)著商品生產(chǎn)和交換所形成的錯綜復雜的經(jīng)濟關系。企業(yè)資金周轉(zhuǎn)是否健康,產(chǎn)銷是否通暢,經(jīng)營是否得當都可以從
6、財務指標中反映出來,使企業(yè)迅速給予調(diào)整。 5財務決策更多地考慮了風險和報酬因素,從風險的角度看,風險是指企業(yè)實現(xiàn)收益與預期值之間產(chǎn)生偏離而造成的損失,風險價值是企業(yè)因承擔較高風險而應得到的較高收益。因此,風險作為一種潛在的、可能發(fā)生的損失,任何企業(yè)的經(jīng)營者在考慮獲取利潤的同時必然會考慮風險因素。因為風險一旦發(fā)生,將會導致利潤下降,甚至產(chǎn)生虧損。因此,企業(yè)的經(jīng)營者為了其自身利益,會在風險和收益之間進行權衡,尋求最佳組合?! ∪?、財務管理觀念的創(chuàng)新 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,不僅賦予企業(yè)自主理財?shù)臋嗬?,同時也將現(xiàn)代企業(yè)理財置
7、于瞬息萬變、高度風險性的市場經(jīng)濟環(huán)境中。這對企業(yè)財務管理提出更高的要求,財務管理觀念也要不斷創(chuàng)新,與時俱進,建立起適應知識經(jīng)濟時代的理財新觀念。 1信息觀念 現(xiàn)代社會中,信息是商品,任何商品都有價值,會計信息也有價值。信息載體在網(wǎng)絡財務下財務信息無紙化而變成網(wǎng)頁數(shù)據(jù),可供相關使用者隨時提取。使越來越多的上市公司利用互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)站放置企業(yè)財務報告供投資者或股東隨時隨地的查閱,顯著增強了信息的時效性。財務信息的即時生成,也實現(xiàn)了財務管理由靜態(tài)向動態(tài)管理的跨越。財務數(shù)據(jù)的處理的實時性要求財務人員通過迅速、準確、全面地收集信息
8、,為企業(yè)籌資、投資決策提供依據(jù),對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析所提供的資料,成為企業(yè)改善經(jīng)營管理的決策依據(jù),對企業(yè)管理戰(zhàn)略產(chǎn)生重大影響,客觀上為企業(yè)創(chuàng)造價值。所以在復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境中,財務人員必須強化信息觀念,關注企業(yè)一切相關因素的發(fā)展變化。 2發(fā)展觀念 企業(yè)應