企業(yè)內(nèi)控和財務風險管理的關系探討

企業(yè)內(nèi)控和財務風險管理的關系探討

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1、企業(yè)內(nèi)控和財務風險管理的關系探討摘要:市場經(jīng)濟體系的不斷完善與發(fā)展,在促進企業(yè)發(fā)展的同時,也增加了經(jīng)營風險,對企業(yè)的健康快速發(fā)展帶來了不利影響。近幾年來,隨著不少企業(yè)的財務丑聞曝光,企業(yè)內(nèi)部的財務風險日益成為人們關注的重點。文章將立足于企業(yè)內(nèi)部控制管理的實際,以相關理論原則為引導,將企業(yè)內(nèi)部控制與財務風險管理二者進行科學探討,以期實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部風險的有效管控,推動企業(yè)的發(fā)展。中國3/vie  關鍵詞:內(nèi)部控制;財務風險  企業(yè)財務風險是指在進行財務運行管理活動中,受到種種因素的影響,企業(yè)在一定時間、空間范圍內(nèi),無法有效控制財務最終成果

2、,致使財務管理工作發(fā)生偏離,企業(yè)自身無法進行正常的營利。財務風險貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)之中,資金的使用、人員的調(diào)配等活動的開展都在一定程度上帶來了企業(yè)財務風險。具體而言,財務風險的形成一部分來源于市場的各種不確定因素,如宏觀經(jīng)濟的影響、法律政策的變化等。但是從近幾年爆出的多起企業(yè)財務丑聞來看,很多企業(yè)發(fā)生財務危機都是源于企業(yè)內(nèi)部控制的缺失,大量違法違規(guī)行為得以實現(xiàn)的根源就是企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部控制機制去約束和規(guī)范企業(yè)的各種行為。由此來看,建立完善科學的內(nèi)部控制對企業(yè)而言是十分必要和關鍵的。  企業(yè)內(nèi)部控制作運行管理機制的核心

3、構(gòu)成,在企業(yè)發(fā)展中扮演著關鍵性的角色。為了確保企業(yè)的健康順利運行,保障企業(yè)財產(chǎn)的安全,預防和規(guī)避各種財務風險,保證各種規(guī)章制度能夠順利運行的而建立并實施的一系列控制體系。財務內(nèi)部控制在企業(yè)中的實現(xiàn),不但能夠有效提升企業(yè)管理水平,還在很大程度上增強了財務風險的控制效果,對于企業(yè)而言有著十分重大的現(xiàn)實意義。一方面,以內(nèi)部財務控制為起點,企業(yè)能夠?qū)ω攧展芾硐嚓P工作進行有效梳理,一旦發(fā)現(xiàn)問題,能夠采取有效地應對手段,提升企業(yè)自身對于財務風險的防控能力。另一方面,財務管理作為現(xiàn)代化企業(yè)管理方式之一,其在我國企業(yè)內(nèi)部的實踐,在很大程度上推動了企

4、業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn),增強了企業(yè)管理質(zhì)量,促進了企業(yè)的快速發(fā)展?! ∫弧⑽覈髽I(yè)內(nèi)部控制中存在的問題  1.對于企業(yè)內(nèi)部管理的重要性缺乏必要認知,我國大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中,沒有能夠真正意識到內(nèi)部控制對于企業(yè)運行管理機制的重要性。在多數(shù)情況下,以過往管理經(jīng)驗或者手段,對企業(yè)內(nèi)部控制進行替代,從而導致企業(yè)在運行過程中出現(xiàn)各類管理方面的問題,即便是企業(yè)取得較高的經(jīng)濟收入,但是管理方面的缺失,使得其無法保持一個良好的經(jīng)濟收益,對于企業(yè)自身的持續(xù)性發(fā)展帶來了不利影響?! ?.內(nèi)部控制制度尚需進一步完善,從實際情況來看,目前我國企業(yè)內(nèi)部控制制度的諸

5、多方面存在著一定的問題與缺陷。例如企業(yè)會計部門崗位設置不夠合理,存在崗位重疊、人員不足等情況,小規(guī)模企業(yè)其會計、出納等工作由同一個人復雜,使得企業(yè)內(nèi)部控制制度無法對企業(yè)整個生產(chǎn)管理流程進行覆蓋,內(nèi)部控制的缺失,使得會計部門在運行過程中,容易發(fā)生數(shù)據(jù)核對困難等情況,造成企業(yè)資材的浪費。同時企業(yè)對于內(nèi)部控制工作的流程缺乏梳理,部分企業(yè)只是象征著性對內(nèi)部控制流程進行制定,落于表面,而沒有對相關管理控制工作進行有效實踐。  3.內(nèi)部審計工作力度不夠,一部分企業(yè)約束監(jiān)督機制構(gòu)建不完善,尤其在內(nèi)部審計工作方面存在著一系列問題。企業(yè)內(nèi)部審計工作作

6、為一個封閉的工作體系,其要求企業(yè)能夠通過審計工作發(fā)現(xiàn)問題,并及時進行反饋。但是從實際情況來看,企業(yè)內(nèi)部審計工作,往往無法對企業(yè)財務工作中存在的問題進行審計,無法全面發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制工作的價值?! ?.考核及獎懲機制存在諸多的不足,企業(yè)作為盈利性的國民生產(chǎn)部門,其在更多情況下是以利潤作為評判工作的標準,這就使得企業(yè)現(xiàn)有的考核以及獎懲機制缺乏長期性以及可執(zhí)行規(guī)劃,導致其無法將企業(yè)管理與考核工作結(jié)合起來,使得考核工作無法發(fā)展自身的管理作用。  二、財務風險管理、職業(yè)道德與內(nèi)部控制的關系  1.職業(yè)道德與內(nèi)部控制的關系  經(jīng)濟全球化以及市場

7、經(jīng)濟的發(fā)展,在拉動我國經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,也給企業(yè)發(fā)展帶來了諸多隱患與問題。從過往的經(jīng)驗來看,宏觀經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展,與企業(yè)財務管理水平有著較為直接的聯(lián)系,內(nèi)部控制作為企業(yè)運行管理體系中的核心環(huán)節(jié),其對于企業(yè)財務管理機制的完善以及整企業(yè)風險管理能力的提升有著十分重大的?F實意義。這就要求政府相關部門、企業(yè)以及工作人員明確內(nèi)部控制工作的重要性,著力進行職業(yè)道德建設,從道德層面,努力規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制工作的質(zhì)量與水平,規(guī)范工作人員的行為,確保企業(yè)財務工作工作的有序開展,減少企業(yè)所面臨的各類風險。  2.財務風險管理與內(nèi)部控制的關系  內(nèi)部

8、控制工作作為企業(yè)管理體系的核心構(gòu)成,在企業(yè)發(fā)展過程中扮演著關鍵性的角色。企業(yè)財務舞弊以及會計失當將會導致企業(yè)運行的失敗,即便是表面原因各有差異,但是從深層次的原因來看,除卻宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及市場問題等不可控外部環(huán)境因素之外,運營失敗與企

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