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《基層干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、基層干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考內(nèi)容提要:面對(duì)新形勢新要求,如何進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè),使之擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展重任,是擺在我們面前的重要課題。本文分析了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中存在的有關(guān)問題及原因,研究了新形勢下加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與措施。關(guān)鍵詞:新形勢?新要求??對(duì)策??措施鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層一級(jí)的地方政府機(jī)關(guān),和黨在農(nóng)村的基層組織,是貫徹黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的最基本單位;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部是黨對(duì)農(nóng)村各項(xiàng)路線、方針、政策的直接執(zhí)行者和農(nóng)村工作的骨干力量。面對(duì)新的形勢和要求,如何進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),使之擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展重任,是
2、擺在我們面前的重要課題,必須認(rèn)真加以研究。一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍中存在的主要問題近年來,通過農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、切實(shí)開展轉(zhuǎn)變“作風(fēng)年”活動(dòng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),整體素質(zhì)有了明顯提高。但與跨越式發(fā)展要求相對(duì)照,還有較大的距離,在少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中還存在著不少問題,主要表現(xiàn)在:1、理論學(xué)習(xí)不夠。機(jī)關(guān)干部中忽視理論學(xué)習(xí)的傾向一定程度存在,視理論學(xué)習(xí)為可有可無,不重視知識(shí)更新,靠老經(jīng)驗(yàn)、老手勢決策辦事,與時(shí)代發(fā)展要求格格不入。有的干部不認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論,也缺乏對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),業(yè)余時(shí)間熱衷于各類娛樂活動(dòng);有的干部雖然也在學(xué)
3、習(xí),但淺嘗輒止,不求甚解,學(xué)用脫節(jié);有的干部沒有把學(xué)風(fēng)問題作為一個(gè)政治問題來對(duì)待,學(xué)習(xí)不注意聯(lián)系實(shí)際,難以虛實(shí)相結(jié)合,效果不佳。2、作風(fēng)不夠端正。有的干部工作作風(fēng)浮夸,深入務(wù)實(shí)不足,解決問題只停留在表面,不作深入的調(diào)查研究,就事論事,照搬照套,不動(dòng)腦筋,辦事無立場、無觀點(diǎn)、無原則,遇到困難繞道走,碰到問題拖、拉、推;有的干部工作不求上進(jìn)求安穩(wěn),不求學(xué)習(xí)憑經(jīng)驗(yàn),不求紀(jì)律求自由,問題矛盾全上交,認(rèn)為權(quán)力不夠,一攤了之;有的干部抓工作流于形式,不求實(shí)際效果,只憑主觀想象,缺少了解實(shí)情,難以解決實(shí)際問題。???3、精神不夠振作。有的干部缺少憂患意識(shí)、危
4、機(jī)意識(shí),認(rèn)為進(jìn)了機(jī)關(guān)門工作就安穩(wěn),不求上進(jìn),得過且過,工作無精打采,對(duì)自己無要求,做天和尚撞天鐘;有的干部缺乏艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,只圖安逸,不思進(jìn)取,只圖享受不講奉獻(xiàn),只比待遇不比貢獻(xiàn),總感到自己吃虧,處在一種不平衡的心態(tài)之中;有的干部組織觀念淡薄,機(jī)關(guān)制度不遵守,工作無紀(jì)律自由散漫,影響了機(jī)關(guān)干部的整體形象。???4、思想觀念陳舊。有的干部自我感覺良好,習(xí)慣于用傳統(tǒng)方法解決現(xiàn)實(shí)中的新問題,主觀教條,形而上學(xué),其結(jié)果是問題越積越多,矛盾越積越大,不找自身原因,一味責(zé)怪群眾覺悟不高工作難做;有的干部個(gè)人主義思想嚴(yán)重,一切以自我利益為中心,一切以金錢多
5、少為標(biāo)準(zhǔn),在工作上表現(xiàn)為華而不實(shí),只求應(yīng)付了事;有的干部辦事不講原則,以小團(tuán)體利益為標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠;有的干部存在一些不健康的思想和行為,勤政廉政意識(shí)不強(qiáng),享樂主義思想嚴(yán)重等等。上述種種現(xiàn)象盡管只發(fā)生在少數(shù)干部身上,但如果任其發(fā)展,勢必影響到整體干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,嚴(yán)重?fù)p害機(jī)關(guān)干部在群眾中的形象,也就難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。二、形成問題的根源從表面上看造成這些問題的根源,是個(gè)人主觀上的原因,但實(shí)際上也有選人用人體制和管理體制、督促機(jī)制不健全不完善等客觀因素有關(guān)。1、選人用人渠道單一。干部的選拔和任用,主要停留在兩方面:對(duì)
6、領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用,多在原干部隊(duì)伍中;對(duì)新充實(shí)干部隊(duì)伍的人員,主要來自于新畢業(yè)的大中專生,選人用人渠道過于單一,范圍欠廣。這樣的選人用人渠道,無法真正體現(xiàn)不拘一格降人才的用人廣泛性原則,也無法做到跨體制、跨行業(yè)使德才兼?zhèn)涞挠袑?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才充實(shí)到干部隊(duì)伍中來,制約了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。2、使用度制不夠靈活。干部使用制度的終身制并沒有從更本上打破,只進(jìn)不出,只上不下,如此則容易造成庸碌之風(fēng)難除,官僚主義之氣難消,庸者不下,智者難上,導(dǎo)致干部的流動(dòng)不暢,新老交替困難,主觀能動(dòng)性無法得到有效激活,新陳代謝功能得不到合理正常發(fā)揮,制約了干部隊(duì)伍結(jié)
7、構(gòu)的優(yōu)化。3、考核制度不夠均衡。對(duì)干部的考核重實(shí)輕虛,對(duì)實(shí)際工作量化有余,對(duì)務(wù)虛工作約束不足,獎(jiǎng)懲措施偏獎(jiǎng)輕懲。政治工作既有實(shí)的方面,也有虛的方面,兩者必須有機(jī)相結(jié)合;只重實(shí)際工作,輕視理論修養(yǎng)的結(jié)果,容易導(dǎo)致干部思想發(fā)生偏差,只認(rèn)工資獎(jiǎng)金,不注重工作作風(fēng)、思想道德建設(shè),難以樹立干部為人民服務(wù)的公樸意識(shí),制約了干部自身素質(zhì)的提高。4、督促力度不夠強(qiáng)。對(duì)干部的督促,主要是紀(jì)檢部門,干部與干部,群眾對(duì)干部的督促往往流于形式,起不到實(shí)際的作用,收不到良好的效果。紀(jì)檢部門人員有限無法面面具到,干部與干部之間,礙于情面是你好我好大家好,群眾對(duì)干部怕報(bào)復(fù),
8、不敢行使督促權(quán)。督促力度的欠缺不強(qiáng),容易滋生腐敗,導(dǎo)致一粒老鼠屎壞了一鍋粥,個(gè)別的腐敗分子的行為,卻損害了干部隊(duì)伍的整體形象,制約了干部隊(duì)伍的健康發(fā)展