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《加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考(精品論文)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考近年來,隨著行政信息化建設(shè)水平的不斷提高,對(duì)行政事業(yè)單位干部的工作要求不斷加大,任務(wù)壓力不斷加重,基層單位人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、綜合素質(zhì)較低、年齡結(jié)構(gòu)老化、隊(duì)伍活力不足等問題越來越突出。面對(duì)新形勢(shì)、新情況,基層單位在隊(duì)伍建設(shè)方面,既要結(jié)合隊(duì)伍現(xiàn)狀,把握干部心理,又要符合社會(huì)潮流,適應(yīng)發(fā)展需要,才能謀求各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育,努力提高干部素質(zhì)情況是在不斷變化的,要使自己的思想適應(yīng)新的形勢(shì),就要不斷學(xué)習(xí)。在工作實(shí)踐中,只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),才能不斷提高機(jī)關(guān)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部分析問
2、題、解決問題的能力,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為提高隊(duì)伍素質(zhì)最直接、最有效的方式之一?;鶎訂挝徊粌H要重視學(xué)習(xí),更要做到學(xué)以致用。首先,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班了的建設(shè),始終堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,努力增強(qiáng)班了的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,帶領(lǐng)全體干部職工普遍形成勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。其次,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè),除了日常的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,更要注重分級(jí)分類、分崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),重點(diǎn)尋找日常工作中的薄弱點(diǎn),有針對(duì)性地安排教育培訓(xùn)項(xiàng)目,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)用性和操作性,通過大力開展崗位練兵、技能比武活動(dòng),實(shí)現(xiàn)以考促學(xué),提高全員業(yè)務(wù)水平。第三,要注重廉政規(guī)定的學(xué)習(xí),有
3、效開展各種形式的反腐倡廉教育,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部廉潔從政意識(shí),始終保持清醒的政治頭腦和正確的人生觀、價(jià)值觀,為各項(xiàng)工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。二、管好中層干部,有力推動(dòng)工作落實(shí)基層單位的中層干部,包括小班子和各部門負(fù)責(zé)人,他們既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,起著承上啟下的橋梁作用,一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、管理優(yōu)的中層干部隊(duì)伍,能有力推動(dòng)各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí),推進(jìn)各項(xiàng)工作順利、快速、有效開展。首先,要科學(xué)選拔中層干部,堅(jiān)持公平、公開、擇優(yōu)的選拔要求,把工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,把能干事、肯干事、干成事的干部配置在重要
4、崗位上,進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍的活力和生機(jī),形成把心思用在工作上、把干勁使在事業(yè)上、把精力傾注在發(fā)展上的良好風(fēng)氣。其次,要注重中層干部的培養(yǎng),堅(jiān)持不懈地開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,搞好干部任職培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)代管理知識(shí)的學(xué)習(xí),促進(jìn)中層干部改善管理方式,提高管理水平,不斷增強(qiáng)中層干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)溝通、抵御風(fēng)險(xiǎn)和解決實(shí)際問題的能力。第三,要完善中層干部管理制度,建立起涵蓋中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、教育培訓(xùn)、崗位交流、督導(dǎo)檢查、考核獎(jiǎng)懲、綜合評(píng)價(jià)等全方位的配套制度,形成嚴(yán)密有效的制度約束,為各項(xiàng)工作落實(shí)到位提供強(qiáng)有力的制度保障。三是加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲,全面激
5、發(fā)干部活力建立健全崗責(zé)體系和考核辦法,注重工作實(shí)績(jī)考核,全面推行年終考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先和日常跟蹤管理相結(jié)合的綜合考核評(píng)價(jià)辦法,在督導(dǎo)檢查、績(jī)效考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的過程中,特別要加強(qiáng)對(duì)干部平時(shí)履職、交辦任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展等情況進(jìn)行客觀、公正的綜合評(píng)價(jià)評(píng)議。一方面,對(duì)于做出突出貢獻(xiàn)、取得重要榮譽(yù)、工作業(yè)績(jī)突出的單位和個(gè)人,要給予必要的精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),甚至給予一定的政治待遇,加大宣傳和表彰力度,激發(fā)干部的工作積極性,增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感和進(jìn)取心;另一方面,加大問責(zé)追究力度,對(duì)于不作為、亂作為的干部,堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理,可以經(jīng)濟(jì)處罰,也可以采取調(diào)整工
6、作崗位、調(diào)離執(zhí)法崗位或待崗學(xué)習(xí)等措施,增強(qiáng)干部的緊迫感和危機(jī)感,引導(dǎo)干部樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),使干部更加懂得珍惜崗位、努力工作。四是關(guān)心職工?;?,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷以人為本、以情帶隊(duì),是當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求,在日常嚴(yán)格管理的同時(shí),還要注重與干部職工的思想交流,不斷豐富大家的文體生活,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,讓廣大機(jī)關(guān)干部切身體會(huì)到集體的溫暖與呵護(hù),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職丁集體主義精神。一是要加強(qiáng)情感交流,通過多種形式與干部職工開展談心活動(dòng),掌握他們的思想動(dòng)態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)問題、岀現(xiàn)癥結(jié)時(shí),及時(shí)化解各種矛盾和不利因素;二是要注重情感激勵(lì),表?yè)P(yáng)好人好
7、事,樹立先進(jìn)典型,弘揚(yáng)正氣,充分肯定干部職工在工作中付出的努力與辛苦,使干部職工始終保持飽滿的工作熱情;三是要正視干部職工的合理需求,努力改善他們的工作生活條件,對(duì)干部職工諸如住房、子女上學(xué)、身體健康、婚喪嫁娶等項(xiàng)事宜盡力提供幫助,真心實(shí)意地為干部職工排憂解難,讓干部職工愉快地生活、快樂地工作。