加強水利工程管理的思考

加強水利工程管理的思考

ID:26512046

大小:54.50 KB

頁數(shù):8頁

時間:2018-11-27

加強水利工程管理的思考  _第1頁
加強水利工程管理的思考  _第2頁
加強水利工程管理的思考  _第3頁
加強水利工程管理的思考  _第4頁
加強水利工程管理的思考  _第5頁
資源描述:

《加強水利工程管理的思考 》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫

1、加強水利工程管理的思考摘要:針對水利工程管理現(xiàn)狀及存在的問題,提出加強水利工程管理的方法關(guān)鍵詞:水利管理問題、原因?qū)Σ?水利工程管理現(xiàn)狀新中國成立以來,我縣水利工程建設(shè)得到迅猛發(fā)展,取得了顯著的成績。據(jù)統(tǒng)計,目前我縣已建成?。ǘ┬鸵陨纤畮?9座(其中中型水庫3座,?。ㄒ唬┬退畮?0座,?。ǘ┬退畮?6座);塘壩和引水工程1172座;機電排灌站440臺,12346K;小水電裝機38臺,5048K2,旱澇保收面積1.983萬hm2,分別占耕地面積的87.22%和68.73%;堤防工程保護耕地1萬hm2,保

2、護人口18.5萬人。這些水利工程在我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮了重大作用,產(chǎn)生了巨大的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益。我縣在五六十年代興起了一個群眾大辦水利的高潮,在七十年代又掀起一次水庫建設(shè)高潮,在這兩次高潮所興建的水利工程為我縣水利水電基本建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。改革開放以來,尤其是把水利工作的著重點轉(zhuǎn)移到管理上來以后,我縣開始走上了以提高經(jīng)濟效益為中心的軌道,目前水利工程基本上實現(xiàn)了從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)化,以及從適應(yīng)計劃經(jīng)濟到適應(yīng)市揚經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化,初步建立了實現(xiàn)這兩個“轉(zhuǎn)化”的管理體系和運行機制,使我縣目前的水利

3、工程管理更加法制化、規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。我縣水利工程在“加強工程管理,講究經(jīng)濟效益”的水利方針指引下,從改革入手,注重狠抓小(一)型以上水庫的工程管理工作,促進各項管理工作的全面發(fā)展,注意挖掘現(xiàn)有水利工程的內(nèi)在潛力,狠抓管理,著重實效,已成為我縣水管工作的重點?,F(xiàn)全縣小(一)型以上水庫基本上做到了“十有”,即有管理機構(gòu)、有專管人員、有管理住房、有簡易公路、有照明和通迅線路、有財務(wù)管理制度、有綜合經(jīng)營計劃、有民主管水制度、有魚種培育池、有工程檔案。在經(jīng)營管理方面實行產(chǎn)權(quán)制度改革,采取承包、租賃、股份合作

4、的方式,在“水字上作文章,大力實施水面立體開發(fā),逐步形成了“山上植樹種藥、山下栽瓜果、水邊辦畜牧場、水面養(yǎng)鴨,水中養(yǎng)魚珠,發(fā)展加工業(yè),開拓旅游業(yè)的立體養(yǎng)殖模式,努力實現(xiàn)了“一座水庫一庫魚、一群雞鴨、一欄豬、一個果園、一片林”的構(gòu)想,積極向縣制定的“1142”目標(biāo)邁進。據(jù)統(tǒng)計,全縣小(一)型水庫養(yǎng)魚水面為636.2hm2,年產(chǎn)鮮魚69.6萬kg,單產(chǎn)達到1094kg/hm2;現(xiàn)有豬舍55座,共計面積近7000m2,年養(yǎng)生豬2.4萬頭;有禽舍41座,共計面積8030m2,年養(yǎng)家禽17萬多羽;綜合經(jīng)營年產(chǎn)值達1

5、100萬元。2水利工程管理存在的主要問題雖然我縣水利工程管理取得了較大的成績,但是,由于種種原因,仍存在如下主要問題。2.1水利工程中有不少標(biāo)準(zhǔn)偏低,工程質(zhì)量差,不能滿足防洪興利需要。我縣水利工程大多興建于六、七十年代,標(biāo)準(zhǔn)貪偏低,施工質(zhì)量差,加之工程已運行了30—40年,隨著運行期的增長,工程不可避免地出現(xiàn)老化和損壞,形成病險或隱患工程。如水庫工程不同程度的出現(xiàn)滲漏、軟基、涵管斷裂、堵塞及白蟻危害現(xiàn)象,這些病險水庫有的需降低水位運行,嚴重影響了其效益的發(fā)揮;有的帶病運行,這樣勢必對下游人民的生命財產(chǎn)構(gòu)成

6、嚴重威脅,一旦失事,將會造成慘重損失。一些堤防工程存在著堤頂高程偏低、堤身斷面單薄、土質(zhì)差、堤身堤基滲漏嚴重等問題,加之防汛備料不足,致使洪水期間不少堤段將產(chǎn)生管涌等滲透破壞,甚至有潰堤的危險。2.2資金投入不足,重建輕管,工程效益降低。由于水利工程缺乏維修資金,致使很多水利工程年久失修,特別是不少病險工程沒能得到及時除險加固,工程效益銳減。如我縣近幾年安排小農(nóng)水經(jīng)費95年至98年每年為30萬元,99年為40萬元,這個數(shù)字低于八十年代初近一倍,杯水車薪,無法根除病險工程。2.3水利工程配套不全,影響了工程

7、效益的發(fā)揮。多年來,在水利工程建設(shè)中,只重視樞紐工程的建設(shè),而忽視了配套工程,致使受益范圍窄小,影響了灌溉面積的正常發(fā)揮。如一些水庫只重視樞紐工程,而忽視了對渠系配套的建設(shè)和管理,造成渠道淤,致使每到放水季節(jié),上游淹死,下游旱死,渠水白白流失,影響了灌溉效益的發(fā)揮。2.4機械設(shè)備流失,老化現(xiàn)象嚴重。由于缺乏管理,使原有的機械設(shè)備有的流失,有的已經(jīng)老化,還有些零部件已經(jīng)損壞,無人修理,帶病運行。如一些水利工程的排澇站、電灌站平時無人管理,導(dǎo)致變壓器、輸電線路等被盜,加之設(shè)備缺乏必要的維修,每到防汛抗旱季節(jié),

8、機器不能運轉(zhuǎn)或帶病運行,制約了工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。2.5工程管理體制不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴。一些水利工程管理機構(gòu)不健全,管理人員素質(zhì)較低,造成了在執(zhí)法過程中有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象時有發(fā)生。如一些小型水庫管理人員廣文化水平低,更換頻繁,缺乏水庫的管理經(jīng)驗,造成工程管理不善,財務(wù)管理混亂。更有一些水庫無管理機構(gòu),無專管人員,造成水利工程毀損嚴重,亂扒、亂挖現(xiàn)象時有發(fā)生。3水利工程管理存在問題的原因自農(nóng)村實行生產(chǎn)責(zé)任制以后,農(nóng)村水利

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。