網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的粉絲經(jīng)濟(jì)與體育新媒體探究

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1、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的粉絲經(jīng)濟(jì)與體育新媒體探究[摘要]在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，伴隨體育媒體方式的轉(zhuǎn)變，體育和媒體相互作用，新媒體逐步成為新時(shí)期的寵兒。而伴隨粉絲規(guī)模的壯大，粉絲經(jīng)濟(jì)能夠應(yīng)用借助社交平臺(tái)成為提升傳媒影響力、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的重要武器。文章指出了移動(dòng)電商平臺(tái)的粉絲社交效應(yīng)，分析了網(wǎng)絡(luò)思維模式下的粉絲聚集、粉絲經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)以及粉絲社交平臺(tái)導(dǎo)向生產(chǎn)的現(xiàn)狀，并研究了粉絲經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象下的網(wǎng)絡(luò)體育新媒體，重點(diǎn)研究了圍繞體育明星傳媒的粉絲經(jīng)濟(jì)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式。中國2/vie　　[關(guān)鍵詞]移動(dòng)電商平臺(tái)；社交平臺(tái)；粉絲經(jīng)濟(jì)；體育新媒體；風(fēng)險(xiǎn)　

2、　[DOI]10.13939/j.ki.zgsc.2017.09.014　　1引言　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的過程中，現(xiàn)有的電子商貿(mào)模式[1]不斷轉(zhuǎn)變。而在當(dāng)今社會(huì)，伴隨各種文娛體活動(dòng)的盛行，粉絲數(shù)量成為判斷文娛體活動(dòng)受歡迎程度的客觀評(píng)價(jià)指標(biāo)，特別是在體育領(lǐng)域，粉絲力量所帶動(dòng)的粉絲經(jīng)濟(jì)，對(duì)體育商品和產(chǎn)業(yè)如體育賽事、體育服飾以及體育器材都產(chǎn)生重大的影響?！　?移動(dòng)電商平臺(tái)下的粉絲社交效應(yīng)　　2.1粉絲力量聚集營造“粉絲經(jīng)濟(jì)”　　在各類體育賽事中，各個(gè)大型球隊(duì)，各項(xiàng)大型賽事，針對(duì)全球70億左右的人群，均有成千上

3、萬的受眾群體[2]，并且會(huì)存在一部分人群成為“粉絲”。“粉絲”們具有相似的價(jià)值取向，并且基于相同的愛好，或者熱愛同一個(gè)“球星”聚集在一起，因而粉絲的力量是強(qiáng)大的?！　?.2乒乓球拍的“粉絲經(jīng)濟(jì)”案例　　多數(shù)有思想的球星均會(huì)利用粉絲的力量營造“粉絲經(jīng)濟(jì)”。以乒乓球拍為例，通過乒乓球球星代言乒乓球球拍，借助移動(dòng)電商平臺(tái)快速傳播的特點(diǎn)，通過粉絲經(jīng)濟(jì)可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。大滿貫得主張繼科與馬龍分別與日本蝴蝶公司和中國紅雙喜公司簽約，這兩個(gè)器材商生產(chǎn)由馬龍、張繼科代言的特制底板，并推出馬龍、張繼科使用特制底板的教

4、學(xué)視頻，通過線上渠道推向市場，并通過線上體育社交平臺(tái)進(jìn)行推廣。通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速地進(jìn)行病毒式傳播，世界冠軍的明星效應(yīng)，產(chǎn)生了效果極為明顯的粉絲經(jīng)濟(jì)，吸引了大量球迷和粉絲的關(guān)注。球拍銷量在短時(shí)間內(nèi)獲得迅速提高。精英乒乓網(wǎng)和大川乒乓網(wǎng)的銷售數(shù)據(jù)顯示，張繼科代言的系列球拍銷量已經(jīng)達(dá)到全網(wǎng)銷量第二的位置，馬龍代言的系列球拍銷量達(dá)到紅雙喜系列之最?！　?.3網(wǎng)絡(luò)思維模式下的粉絲聚集　　?W絡(luò)思維模式下數(shù)據(jù)傳播速度快，借助計(jì)算機(jī)通信技術(shù)的迅速發(fā)展，粉絲針對(duì)商品以及服務(wù)的專一化追求不斷成熟，加之各類替代商品的研發(fā)效率加

5、速，粉絲針對(duì)自己應(yīng)用和追求的商品能夠自主化抉擇，并且需求更加細(xì)致和個(gè)性化，不會(huì)被統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)同化。并且網(wǎng)絡(luò)拉近了人與人之間的距離，大大增加了人與人接觸的廣度。所以具有相似追求特點(diǎn)的粉絲就自然產(chǎn)生了粉絲的聚集?！　?.4粉絲經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)　　在市場經(jīng)濟(jì)模式下，商品粉絲覆蓋率擴(kuò)大，商品更加大眾化，現(xiàn)有的商品數(shù)據(jù)逐步從自上而下的傳播模式轉(zhuǎn)換為網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)互聯(lián)和分散化。因而，消費(fèi)者對(duì)商品追求逐步從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，并突出個(gè)人消費(fèi)者的意愿?！　?.5粉絲社交平臺(tái)導(dǎo)向生產(chǎn)　　在粉絲經(jīng)濟(jì)[3]中的粉絲對(duì)商品以及服務(wù)的崇拜，粉絲會(huì)在保

6、護(hù)商品的基礎(chǔ)下自動(dòng)獲取商品數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)。粉絲和社交平臺(tái)中的大眾間的數(shù)據(jù)傳播和互動(dòng)對(duì)整個(gè)商品在粉絲群體之間的消費(fèi)區(qū)間以及消費(fèi)額度產(chǎn)生作用，在社交平臺(tái)中，大眾之間的交互，以及以粉絲為代表的商品宣傳均會(huì)導(dǎo)向生產(chǎn)方式。所以粉絲的需求最終改變著生產(chǎn)的方向。在粉絲社交平臺(tái)中的粉絲互動(dòng)過程，粉絲對(duì)商品消費(fèi)是精神需要和物質(zhì)需要之間的雙向結(jié)合，并且使得精神消費(fèi)大于物質(zhì)消費(fèi)?！　?粉絲經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象――網(wǎng)絡(luò)體育新媒體　　3.1體育新媒體的雙向互動(dòng)　　傳統(tǒng)的大眾傳媒體系是數(shù)據(jù)單向傳播的過程，雖然也有讀者或者聽眾以來信訪問的模式進(jìn)行反

7、饋，但整體反饋狀態(tài)延遲。對(duì)比而言，體育新媒體傳播具有雙向化，采用微信公眾號(hào)、今日頭條、微博甚至直播平臺(tái)都具有充分的互動(dòng)能力。球粉可以通過網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)給喜歡的球員發(fā)送電子郵件進(jìn)行互動(dòng)，并且采用查詢偶像微博的方式獲取該球員近期活動(dòng)狀況，采用跟帖以及網(wǎng)絡(luò)投票等模式鼓勵(lì)偶像。　　3.2體育數(shù)據(jù)傳播的全球性　　現(xiàn)有的傳媒模式多著眼于給定的國家或區(qū)域，僅適宜短時(shí)間的新聞數(shù)據(jù)傳播，而采用電子郵件，衛(wèi)星裝置以及網(wǎng)絡(luò)模式等新媒體策略能夠給全球化數(shù)據(jù)傳播提供方便。體育賽事的全球化直播即為一個(gè)生動(dòng)的案例。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，體育數(shù)據(jù)傳

8、播以及大型賽況的轉(zhuǎn)播能夠在一定程度上促進(jìn)體育新聞事業(yè)的發(fā)展，能夠滿足球粉的需要?！　∫訬BA為案例，騰訊在每段賽事開啟之初均和中國官網(wǎng)、球員官網(wǎng)全方位合作推動(dòng)體育賽事發(fā)展，滿足球粉需求。同時(shí)通過粉絲經(jīng)濟(jì)和體育新型傳媒方式獲得最大化的商業(yè)價(jià)值?！　?.3受眾化的終結(jié)　　新媒體方式終結(jié)了傳統(tǒng)的被動(dòng)化受眾，受眾研究區(qū)間不再和當(dāng)前的媒體相適應(yīng)。媒體的核心是粉絲而不再是內(nèi)容。傳統(tǒng)的受眾已轉(zhuǎn)變?yōu)殚喡犝呋蛘叻劢z，即由網(wǎng)友、粉絲、消費(fèi)者構(gòu)成的